#代币资产发行与投资 Побачивши інвестиційний план Кіла на $500 мільйонів, я мушу заспокоїтися і подумати про це. На перший погляд, залучення емітентів RWA через конкурентний процес, фінансування, підтримку, повну інфраструктуру — це досить привабливо. Але саме тут легко ступити на яму.
Я працюю в цьому ланцюжку вже багато років і бачив надто багато проєктів під гаслом «екологічні інвестиції», і нарешті токени в руках інвесторів стали інструментом для зрізання порею. Цього разу проєкт Кіл зацікавлений понад 40 установ, що звучить масштабно, але варто поставити собі кілька запитань: хто регулює ці активи RWA? Чи є механізм повернення доходів власникам USDS справді прозорим? Чи оцінювався ризик ліквідності токенізованих активів?
Ключ у тому, щоб не вражатися числом «$500 мільйонів». Історія показує, що чим більший план фінансування, тим чіткіше потрібно бачити реальне використання коштів і шлях виходу проєкту. Проєкти, впроваджені на початку 2026 року, та проєкти з інфраструктурою, що будується, мають абсолютно різні рівні ризику. Якщо у вас є USDS або ви розглядаєте можливість втручатися, обов'язково з'ясуйте конкретні ризики, які ви берете, і не захоплюйтеся екологічною аурою. Секрет тривалого життя на ланцюгу — бачити один крок більше, ніж інші, і думати глибше за інших.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#代币资产发行与投资 Побачивши інвестиційний план Кіла на $500 мільйонів, я мушу заспокоїтися і подумати про це. На перший погляд, залучення емітентів RWA через конкурентний процес, фінансування, підтримку, повну інфраструктуру — це досить привабливо. Але саме тут легко ступити на яму.
Я працюю в цьому ланцюжку вже багато років і бачив надто багато проєктів під гаслом «екологічні інвестиції», і нарешті токени в руках інвесторів стали інструментом для зрізання порею. Цього разу проєкт Кіл зацікавлений понад 40 установ, що звучить масштабно, але варто поставити собі кілька запитань: хто регулює ці активи RWA? Чи є механізм повернення доходів власникам USDS справді прозорим? Чи оцінювався ризик ліквідності токенізованих активів?
Ключ у тому, щоб не вражатися числом «$500 мільйонів». Історія показує, що чим більший план фінансування, тим чіткіше потрібно бачити реальне використання коштів і шлях виходу проєкту. Проєкти, впроваджені на початку 2026 року, та проєкти з інфраструктурою, що будується, мають абсолютно різні рівні ризику. Якщо у вас є USDS або ви розглядаєте можливість втручатися, обов'язково з'ясуйте конкретні ризики, які ви берете, і не захоплюйтеся екологічною аурою. Секрет тривалого життя на ланцюгу — бачити один крок більше, ніж інші, і думати глибше за інших.