$ETH знову проблеми! Цього разу це не звичайна вразливість у смарт-контракті, а добре спланована "операція з підставою".

Вчора ввечері DeFi-спільнота вибухнула — протокол стейблкоїна USPD зазнав нищівної атаки. Але найцікавіше, що хакер діяв не спонтанно: він заклав пастку ще під час деплою проекту. Захопивши права адміністратора, зловмисник створив "двійника" протоколу й тихо запустив його, прикинувшись мертвим кілька місяців. А вчора на світанку несподівано наніс удар: з повітря емісував 98 мільйонів USPD, вкрав 232 stETH — усе пройшло блискавично.

Чому це особливо огидно?

По-перше, це повний крах довіри. Зазвичай, коли бачимо атаку через баг, ще можна себе заспокоїти — "погано зробили аудит коду". Але тут інакше: права перехопили ще на старті — це як якщо ключі від вашого дому ще не виготовили, а злодій уже має запасний. Всі ці бірки "аудит пройдено", "сертифіковано безпечно" миттєво перетворюються на жарт.

По-друге, це шкодить репутації стейблкоїнів. Хоч USPD і не був великим, ринок найбільше боїться "ефекту доміно". Вибух одного протоколу — і весь сектор потрапляє під підозру: користувачі починають думати, чи немає й у їхніх стейблкоїнах закладеної бомби.

Команда відреагувала швидко — одразу звернулася до бірж, щоб заморозити активи, навіть спробувала домовитися з хакером. Але, якщо чесно, справу вже не повернути, втрати — доконаний факт.

Кілька відвертих порад для всіх:

Не ведіться на "цукеркову оболонку" нових проектів. Протоколи, які одразу після запуску кричать про "революційні інновації", зазвичай мають ризики, про які ви й не здогадуєтесь. Чи надійна команда, чи прозоре управління — ці "м'які" фактори часто важливіші за сам код.

Аудит ≠ індульгенція. Жодна, навіть найавторитетніша компанія не застрахує від невідомих вразливостей. Якщо проект "з вадами від народження", не допоможе навіть магія.

Завжди пам’ятайте про управління ризиками. Гроші, які ви вкладаєте в DeFi, мають бути тими, втрату яких ви переживете безболісно. Вкладатися на всі? Це як гратися життям.

У DeFi не буває абсолютно безпечних місць. Щоб вижити, треба вміти поважати ризики. Спочатку захист капіталу, потім прибуток.