Один з ключових гравців L2 щойно запустив міст, що з'єднує з Solana, на базі захисного шару CCIP від Chainlink. Контекст тут важливий: цей L2 минулого місяця обробив 14,1% всієї ончейн-активності, тоді як Solana "висмоктала" $460 мільйонів з конкуруючих ланцюгів. Тепер структура, що стоїть і за біржею, і за цим L2, контролює шлюз, який поєднує ці екосистеми, орієнтовані на швидкість,— і позиціонує себе, щоб отримувати комісії з потоку у 100 мільйонів користувачів. Стратегічна інфраструктурна гра чи вузьке місце для збору ренти? Дані говорять одне, позиціонування — інше.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BridgeNomad
· 11год тому
Чесно кажучи, CCIP-шар солідний, але... ця комбо з 14,1% активності + $460m вакуумом? Класичне рентне стягнення під виглядом інфраструктури, лол. Вже бачив це кіно з Wormhole, спойлер: хтось отримає ректа на сліпеджі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WenMoon
· 11год тому
Знову черговий централізований трюк із блокуванням, модель збору комісій видно неозброєним оком
Переглянути оригіналвідповісти на0
WealthCoffee
· 11год тому
Знову та сама схема: хто контролює міст, той контролює і право голосу, а плату може встановлювати яку завгодно.
Один з ключових гравців L2 щойно запустив міст, що з'єднує з Solana, на базі захисного шару CCIP від Chainlink. Контекст тут важливий: цей L2 минулого місяця обробив 14,1% всієї ончейн-активності, тоді як Solana "висмоктала" $460 мільйонів з конкуруючих ланцюгів. Тепер структура, що стоїть і за біржею, і за цим L2, контролює шлюз, який поєднує ці екосистеми, орієнтовані на швидкість,— і позиціонує себе, щоб отримувати комісії з потоку у 100 мільйонів користувачів. Стратегічна інфраструктурна гра чи вузьке місце для збору ренти? Дані говорять одне, позиціонування — інше.