RBA занурюється в ШІ: сміливий новий напрямок Буллока чи просто наздоганяння?

Я останнім часом спостерігаю за Резервним банком Австралії, і губернатор Мітчелл Буллок, здається, дуже прагне приєднатися до хвилі штучного інтелекту. Під час її недавньої промови на 60-й лекції пам'яті Шанна в Перті вона підтвердила, що вони "досліджують" вплив штучного інтелекту на економіку. Але, чесно кажучи, хіба вони не трохи запізнилися на це свято?

Хоча вона закликає політиків "залишатися насторожі" щодо впливу штучного інтелекту, я не можу не задуматися, чи просто намагаються вони виглядати технічно просунутими без реальної стратегії. Звичайно, технологічні зміни завжди змінювали ринки праці, але RBA, здається, більше зацікавлена в тому, щоб виглядати інноваційно, ніж насправді очолювати цю справу.

Вони придбали GPU корпоративного класу та впровадили гібридну хмарну модель - вражаючий технічний жаргон, що, мабуть, коштував платникам податків ціле багатство. І тепер 450 працівників "активно кодують, використовуючи інструменти з штучним інтелектом." Справді? Чи ми повинні вірити, що центральні банкири раптово стали технічними чаклунами?

Їхній внутрішній чат-бот "RBAPubChat" звучить як прославлений пошуковий двигун для їхніх 20,000 документів. Але Буллок швидко запевнив усіх, що вони "не використовують ШІ для формулювання або встановлення грошової політики." Слава Богу за маленькі милості - уявіть, якби алгоритми вирішували процентні ставки!

Дані РБА виглядають вражаюче - 125 000 часових рядів, 7,5 петабайтів за 200 років - але що вони насправді роблять з усією цією інформацією? Їхні "індикатори на основі зв'язків" нібито покращують прогнози зростання заробітної плати, але чи отримали вони насправді якісь правильні прогнози останнім часом?

Їхнє опитування показує, що компанії інвестують у кібербезпеку та хмарні технології, з планами на ШІ та автоматизацію. Революційне відкриття! І, очевидно, попит зміститься з низькокваліфікованої на вищокваліфіковану працю. Хто б міг здогадатися?

Тим часом вони мігрували на хмарну інфраструктуру для обробки своїх платежів - 348 мільйонів внутрішніх платежів ($846 мільярд) та 1 мільйон міжнародних платежів ($20 мільярд) у 2024/25. Принаймні, це щось конкретне.

Наступником їхньої пілотної програми CBDC 2023 року, що називається "Acacia", є вивчення кількох платформ розподіленого реєстру та активів для розрахунків. Переклад: вони ще з'ясовують, чи потрібна їм власна цифрова валюта, поки світ криптовалют рухається вперед.

Я не впевнений, що РБА не просто грає у бінго з технічними модними словами. Чи справді вони готуються до економіки, що базується на штучному інтелекті, чи просто намагаються виглядати актуальними? У будь-якому випадку, їм краще рухатися швидше, адже світ не чекає, поки центральні банки наздоженуть.