Дилема Aptos: від зіркового проєкту до екологічної плутанини
"Ланцюг швидкий, серце болить, грошей мало." Це речення передає думки багатьох ранніх прихильників Aptos. Як один з "близнюків Move", становище Aptos різко контрастує з процвітаючим Sui. Незважаючи на входження на ринок з високою TPS, мовою Move та потужною фінансовою підтримкою, Aptos, здається, опинився в безвихідній ситуації.
Вигляд кризи уповільнення екологічного зростання
Aptos з'явився у 2022 році, спираючись на команду Meta, викликавши широкий інтерес як "наступне покоління L1". Проте, з охолодженням ринкової активності, його технологічні переваги поступово втратили привабливість. Дані показують, що кількість активних адрес Aptos за день знизилася до приблизно 1 мільйона, а кількість транзакцій на день становить близько 3-4 мільйонів, тоді як у Sui, який також використовує мову Move, щоденний обсяг транзакцій перевищив 10 мільйонів, а обсяги торгівлі на DEX та доходи від додатків також значно перевищують Aptos.
Фальшиве процвітання на основі ресурсів
Екосистема Aptos сильно залежить від моделі "ресурсного стимулювання", а не від реального ринкового попиту. Цей підхід включає розподіл великої кількості токенів партнерам, залучення відомих DeFi проектів та залучення провідних інститутів до екосистеми через позабіржову торгівлю. Проте ця стратегія "швидкого отримання" не принесла суттєвого зростання користувачів, а скоріше нагадує "гру на ресурсах":
Після запуску провідного DeFi проекту, зростання користувачів обмежене, розблоковані токени швидко продаються.
TVL зовнішньо зростає, але в основному це "прикраса" капіталу, що не має справжньої ліквідності
Ресурси спрямовані на "повітряні" проекти, ігноруючи корінних розробників, перешкоджаючи самозабезпеченню екосистеми.
Втрата ефективності екологічної програми підтримки
План LFM, запущений Aptos, має на меті підтримку екологічних проєктів, але аеродроп першого учасника Amnis Finance викликав суперечки. З 440 тисяч адрес лише 10 тисяч отримали аеродроп, що призвело до того, що багато реальних користувачів не змогли отримати вигоду. Ця подія виявила недоліки Aptos у перевірці проєктів та управлінні спільнотою.
"Екологічна підтримка" Aptos, здається, більше залишається на поверхні, бракує суттєвого спільного будівництва екосистеми. Незважаючи на надання Amnis великої кількості ресурсів, весь процес більше формальний, ніж суттєвий, що врешті-решт призвело до невдалої PR-кампанії:
Не вдалося сформувати синергійний ефект з основною екосистемою
Відсутність розумних порад щодо логіки аеропорту та керівництва спільнотою
Кризa внутрішнього управління
Протягом минулого року в Aptos відбулися часті зміни на вищих позиціях, включаючи відставку генерального директора Мо Шайха, керівника продуктового дизайну Джессіки Анерелли та керівника продукту Кеті Сун, що викликало занепокоєння на ринку щодо їх внутрішнього управління.
З'явилася інформація, що Aptos проводив позабіржові угоди з APT за ціною, що значно нижча за ринкову. Невдовзі після того, як ця справа стала відомою, кілька керівників та співробітників з венчурним фоном залишили компанію. Ця серія подій може бути пов'язана з позабіржовим перерозподілом вигод і також відображає загальні проблеми Aptos після випуску монети.
Розчарування та сумніви в спільноті
Aptos колись викликав великі сподівання, але тепер він опинився під сумнівом і розчаруванням з боку спільноти. Чимало членів спільноти критикують його за відсутність чутливості до ринку, незрозумілу стратегічну спрямованість, безлад у внутрішньому управлінні та інші проблеми. Дехто зазначає, що Aptos у питаннях чутливості до ринку, стратегічного планування, підтримки користувачів та спільного будівництва екосистеми відхилився від курсу Web3, натомість ставши схожим на застарілу традиційну компанію Web2.
Рік тому Aptos і Sui були на одній стартовій лінії, навіть Aptos мав більший розмах. Проте за короткий рік їхні траєкторії розвитку стали кардинально різними. Деякі члени спільноти прямо сказали, що всередині Aptos існує неефективність, затримуючи прогрес під приводом "дотримання нормативних вимог", що суперечить динамічному духу Web3.
Незважаючи на те, що капітальний ореол може принести короткочасне процвітання, довгостроковий розвиток публічних блокчейнів все ще залежить від утримання користувачів та стійкості екосистеми. У сьогоднішніх умовах жорсткої конкуренції на L1 ринку, чи зможе Aptos вирватися з оточення та знову піднятися, залишається невідомим.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
AirdropHarvester
· 07-19 15:39
Не хвилюйся, скоро буде одна хвиля віддачі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
OfflineNewbie
· 07-19 04:38
All in aptos програв
Переглянути оригіналвідповісти на0
GweiWatcher
· 07-17 14:18
Ще ті, хто займається накопиченням монет, можуть втекти!
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractTester
· 07-17 14:09
Тест Тюрінга пройдено? Ланцюг продовжує швидко рухатися.
Екологічна проблема Aptos: від зіркового проєкту до зупинки зростання APT стикається з багатьма викликами
Дилема Aptos: від зіркового проєкту до екологічної плутанини
"Ланцюг швидкий, серце болить, грошей мало." Це речення передає думки багатьох ранніх прихильників Aptos. Як один з "близнюків Move", становище Aptos різко контрастує з процвітаючим Sui. Незважаючи на входження на ринок з високою TPS, мовою Move та потужною фінансовою підтримкою, Aptos, здається, опинився в безвихідній ситуації.
Вигляд кризи уповільнення екологічного зростання
Aptos з'явився у 2022 році, спираючись на команду Meta, викликавши широкий інтерес як "наступне покоління L1". Проте, з охолодженням ринкової активності, його технологічні переваги поступово втратили привабливість. Дані показують, що кількість активних адрес Aptos за день знизилася до приблизно 1 мільйона, а кількість транзакцій на день становить близько 3-4 мільйонів, тоді як у Sui, який також використовує мову Move, щоденний обсяг транзакцій перевищив 10 мільйонів, а обсяги торгівлі на DEX та доходи від додатків також значно перевищують Aptos.
Фальшиве процвітання на основі ресурсів
Екосистема Aptos сильно залежить від моделі "ресурсного стимулювання", а не від реального ринкового попиту. Цей підхід включає розподіл великої кількості токенів партнерам, залучення відомих DeFi проектів та залучення провідних інститутів до екосистеми через позабіржову торгівлю. Проте ця стратегія "швидкого отримання" не принесла суттєвого зростання користувачів, а скоріше нагадує "гру на ресурсах":
Втрата ефективності екологічної програми підтримки
План LFM, запущений Aptos, має на меті підтримку екологічних проєктів, але аеродроп першого учасника Amnis Finance викликав суперечки. З 440 тисяч адрес лише 10 тисяч отримали аеродроп, що призвело до того, що багато реальних користувачів не змогли отримати вигоду. Ця подія виявила недоліки Aptos у перевірці проєктів та управлінні спільнотою.
"Екологічна підтримка" Aptos, здається, більше залишається на поверхні, бракує суттєвого спільного будівництва екосистеми. Незважаючи на надання Amnis великої кількості ресурсів, весь процес більше формальний, ніж суттєвий, що врешті-решт призвело до невдалої PR-кампанії:
Кризa внутрішнього управління
Протягом минулого року в Aptos відбулися часті зміни на вищих позиціях, включаючи відставку генерального директора Мо Шайха, керівника продуктового дизайну Джессіки Анерелли та керівника продукту Кеті Сун, що викликало занепокоєння на ринку щодо їх внутрішнього управління.
З'явилася інформація, що Aptos проводив позабіржові угоди з APT за ціною, що значно нижча за ринкову. Невдовзі після того, як ця справа стала відомою, кілька керівників та співробітників з венчурним фоном залишили компанію. Ця серія подій може бути пов'язана з позабіржовим перерозподілом вигод і також відображає загальні проблеми Aptos після випуску монети.
Розчарування та сумніви в спільноті
Aptos колись викликав великі сподівання, але тепер він опинився під сумнівом і розчаруванням з боку спільноти. Чимало членів спільноти критикують його за відсутність чутливості до ринку, незрозумілу стратегічну спрямованість, безлад у внутрішньому управлінні та інші проблеми. Дехто зазначає, що Aptos у питаннях чутливості до ринку, стратегічного планування, підтримки користувачів та спільного будівництва екосистеми відхилився від курсу Web3, натомість ставши схожим на застарілу традиційну компанію Web2.
Рік тому Aptos і Sui були на одній стартовій лінії, навіть Aptos мав більший розмах. Проте за короткий рік їхні траєкторії розвитку стали кардинально різними. Деякі члени спільноти прямо сказали, що всередині Aptos існує неефективність, затримуючи прогрес під приводом "дотримання нормативних вимог", що суперечить динамічному духу Web3.
Незважаючи на те, що капітальний ореол може принести короткочасне процвітання, довгостроковий розвиток публічних блокчейнів все ще залежить від утримання користувачів та стійкості екосистеми. У сьогоднішніх умовах жорсткої конкуренції на L1 ринку, чи зможе Aptos вирватися з оточення та знову піднятися, залишається невідомим.