Прошедший год стал годом быстрого развития индустрии искусственного интеллекта, каждый ощутил радость от пузыря ИИ.
Взгляд в будущее 2026–2027 годы безусловно содержит структурные риски и является опасным периодом. Нужно избегать тех компаний, которые только тратят деньги, не принося прибыль, — особенно те, что выходят на биржу. Почему так считаю — это основано на личном понимании: ИИ изменил все процессы производства и эффективности, и если это не приносит положительных результатов, значит, это провал.
Конечно, не стоит слишком пессимистично настроиться: структурные пузыри лопаются быстро, и восстановление происходит очень быстро. Это изменит представление, которое оставили исторические пузырьковые события, и исторический опыт уже не так актуален. Как только появятся признаки риска, необходимо избегать развлекательных компаний по производству гуманоидных роботов.
Те, кто сосредоточен на решении конкретных производственных задач с помощью нестандартных роботов, обязательно первыми достигнут прорыва. Это могут быть механические каркасы для поддержки роботов, промышленные производственные роботы или многофункциональные роботы для разведки и штурма на поле боя. Но эти компании точно не пойдут по пути создания гуманоидных роботов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Обзор и перспективы соответствующих секторов на 2025 год
Прошедший год стал годом быстрого развития индустрии искусственного интеллекта, каждый ощутил радость от пузыря ИИ.
Взгляд в будущее 2026–2027 годы безусловно содержит структурные риски и является опасным периодом. Нужно избегать тех компаний, которые только тратят деньги, не принося прибыль, — особенно те, что выходят на биржу. Почему так считаю — это основано на личном понимании: ИИ изменил все процессы производства и эффективности, и если это не приносит положительных результатов, значит, это провал.
Конечно, не стоит слишком пессимистично настроиться: структурные пузыри лопаются быстро, и восстановление происходит очень быстро. Это изменит представление, которое оставили исторические пузырьковые события, и исторический опыт уже не так актуален. Как только появятся признаки риска, необходимо избегать развлекательных компаний по производству гуманоидных роботов.
Те, кто сосредоточен на решении конкретных производственных задач с помощью нестандартных роботов, обязательно первыми достигнут прорыва. Это могут быть механические каркасы для поддержки роботов, промышленные производственные роботы или многофункциональные роботы для разведки и штурма на поле боя. Но эти компании точно не пойдут по пути создания гуманоидных роботов.