Два повышения за год! Основатель-ветеран английской страховой компании "70-х" становится председателем и потенциальным преемником?

Автор | Се Миюйю                                     Редактор | Фу Инь                                        Источник | Dujiao Finance

Тихо появившееся в сети объявление ознаменовало начало передачи ключевых полномочий в компании Yingda Taihe Property & Casualty Insurance Co., Ltd. (далее — «Yingda P&C»).

В объявлении Yingda P&C говорится, что с 28 января 2026 года Чжоу Цюаньлянь больше не занимает должность генерального директора компании. А недавно, 9 января 2026 года, менее чем через месяц после назначения на должность генерального директора, Чжоу Цюаньлянь, сменив Ву Цзюня, был назначен секретарем партийного комитета компании. Согласно практике государственных предприятий, Чжоу Цюаньлянь, вероятно, станет следующим председателем правления.

Опираясь на государственную электросетевую корпорацию, Yingda P&C с момента основания в 2008 году стабильно получает прибыль и в настоящее время занимает «второй эшелон» рынка страхования имущества. Стоит отметить, что премии по связанным сделкам Yingda P&C с 2022 года растут из года в год, в 2025 году превысили 8,5 миллиарда юаней, что составляет 66% общего объема; при этом общий рост премий замедляется — в 2025 году доход от страховой деятельности составил около 13,1 миллиарда юаней, что всего на 2,9% больше предыдущего года.

С одной стороны — поддержка акционеров, с другой — проблема замедления роста премий. В конце января 2026 года в Yingda P&C прошла рабочая конференция, на которой было четко заявлено о необходимости «обслуживания энергетической отрасли» и ускорения формирования «второго драйвера роста». После смены руководства сможет ли Yingda P&C избавиться от зависимости от акционеров, выйти из зоны комфорта и преодолеть ограничения роста?

1

Председатель уже достиг пенсионного возраста,

Чжоу Цюаньлянь менее чем за год совершил «двойной скачок»

Общедоступные данные показывают, что нынешний председатель Yingda P&C Ву Цзюнь родился в 1965 году и достиг пенсионного возраста по закону.

Ву Цзюнь занимал должности директора управления социального страхования Государственной электросетевой корпорации, начальника финансового отдела этой компании, главного бухгалтера электросетевой компании провинции Хэнань, накопив управленческий и финансовый опыт. В декабре 2012 года он присоединился к финансовому подразделению Государственной электросетевой корпорации, возглавив Yingda Securities; в октябре 2019 года перешел в Yingda International Trust на должность генерального директора и заместителя председателя правления. В марте 2021 года ему было одобрено назначение председателем правления Yingda P&C, и с тех пор он занимает эту должность.

После вступления в должность председателя Ву Цзюнь ясно заявил о необходимости «опираться, а не зависеть от бизнеса акционеров», укрепляя услуги для Государственной электросетевой корпорации и ее экосистемы, активно развивая рыночные направления. В 2021 году доходы Yingda P&C от страховой деятельности впервые превысили 10 миллиардов юаней, достигнув 10,682 миллиарда, и с тех пор стабильно росли четыре года подряд.

А 9 января 2026 года Чжоу Цюаньлянь занял должность секретаря партийного комитета, сменив Ву Цзюня, и теперь, освободившись от должности генерального директора, может стать следующим председателем правления Yingda P&C.

Чжоу Цюаньлянь родился в июне 1973 года, ему 53 года. Он окончил факультет статистики Китайского народного университета, в 2013 году получил степень магистра делового администрирования в Пекинском университете. Судя по карьерной траектории, Чжоу Цюаньлянь — один из основателей Yingda P&C, прошедший полный путь «от基层筹建—总部管理—集团历练—资管一把手—回归» (от создания на низовом уровне — управление в головном офисе — опыт в группе — руководитель по управлению активами — возвращение).

Конкретно, Чжоу Цюаньлянь начал свою карьеру в страховой компании Chang’an Insurance Brokerage, входящей в состав Государственной электросетевой корпорации, в должности помощника генерального директора. Затем, в 2008 году, участвовал в создании компании имущественного страхования Государственной электросетевой корпорации (предшественника Yingda P&C), занимая должности заместителя руководителя и руководителя офисов по подготовке к созданию, руководил филиалом Yingda P&C в Пекине, что внесло значительный вклад в развитие и укрепление компании на рынке Пекина.

В 2013 году его повысили до руководителя головного офиса Yingda P&C, он занимал должности помощника генерального директора и заместителя генерального директора, постепенно вошел в ядро управленческой команды. В 2020 году он был назначен заместителем генерального директора China State Grid Yingda International Holdings Group, расширив свой управленческий опыт. В 2022 году он стал председателем правления страхового активоведения Yingda, укрепляя профессиональные навыки в области страхового управления активами.

К октябрю 2023 года Чжоу Цюаньлянь был утвержден в качестве директора Yingda P&C, а в феврале 2024 года вошел в ключевое руководство в качестве заместителя секретаря партийного комитета. В конце 2024 года после ухода из компании бывшего генерального директора Чжан Госяня, Чжоу Цюаньлянь официально занял его место в феврале 2025 года. Менее чем за год он снова покинул пост генерального директора и был назначен секретарем партийного комитета.

Соучредитель и инициатор конференц-зала «Новая интеллектуальная производительность» Юань Шуай считает: «То, что Чжоу Цюаньлянь за менее чем год после назначения на пост генерального директора стал секретарем партийного комитета, связано с необходимостью передачи руководства внутри компании. Уход Ву Цзюня, достигшего пенсионного возраста, и быстрое замещение его Чжоу Цюаньлянем — продолжение системы подготовки и передачи кадров внутри системы Государственной электросетевой корпорации, что обеспечивает плавный переход в управлении. Этот сигнал отражает признание внутренней кадровой политики ГЭК и желание компании сохранить стратегическую стабильность через управленцев, хорошо знакомых с внутренней ситуацией.»

Вице-президент Комитета по инвестициям китайской Ассоциации инвестиций в публичные компании Чжи Пэйюань отметил: «С точки зрения корпоративного управления, это решение сигнализирует о стратегической последовательности, и Чжоу Цюаньлянь, вероятно, станет преемником Ву Цзюня на посту председателя правления, что обеспечит стабильность принятия решений. В краткосрочной перспективе это может повысить эффективность внутреннего управления, но в долгосрочной — важно наблюдать, сможет ли он способствовать адаптации компании к рыночной трансформации.»

Помимо председателя и генерального директора, в руководстве Yingda P&C есть заместитель генерального директора и член партийного комитета Чжао Фумин, главный бухгалтер и член партийного комитета Мяо Пенфэй, заместитель генерального директора и секретарь правления Йин Цзясюань, помощник генерального директора и руководитель отдела урегулирования убытков (отдел защиты прав потребителей) Чжао Чунхуэй, главный актуарий и руководитель актуарного отдела Лю Анцзе, главный офицер по соблюдению нормативных требований и управлению рисками, а также руководитель отдела управления рисками Дон Цзинь, аудитор по ответственности Чжоу Хайфэн.

Источник: объявление Yingda P&C

Из резюме видно, что среди нынешних топ-менеджеров Yingda P&C, кроме председателя Ву Цзюня и помощника генерального директора Чжао Чунхуэя, все остальные — представители «70-х годов», большинство из них — внутренние кадры или назначены внутри системы Государственной электросетевой корпорации, что соответствует типовой кадровой политике центральных предприятий.

Юань Шуай отметил: «Преимущество такой кадровой модели — максимальное сохранение синергии с основной деятельностью электросетевой отрасли. Компания может в течение долгого времени развивать страховые услуги, связанные с электросетями, создавая дифференцированные преимущества в энергетической сфере. Однако у этого подхода есть и ограничения: долгосрочное внутреннее продвижение может ограничивать управленческий кругозор, а также мешать внедрению новых идей из рыночных страховых компаний.»

2

Связанные сделки приносят 8,5 миллиарда премий,

«якорь» или «крепость»?

Yingda P&C начала свою деятельность в октябре 2008 года, уставной капитал — 6,6 миллиарда юаней, расположена в Пекине. Контролирующая сторона — Государственная электросетевая корпорация. Благодаря поддержке акционеров, Yingda P&C стабильно занимает вторую позицию на рынке страхования имущества.

По прибыли, первый полный год после основания компания уже вышла на прибыль, и за 17 лет подряд стабильно зарабатывала, к 2025 году совокупная прибыль составила 10,677 миллиарда юаней. В 2025 году чистая прибыль достигла 1,213 миллиарда юаней, что на 16,75% больше предыдущего года, и занимает второе место среди непубличных страховых компаний.

Что касается доходов от страховой деятельности, за исключением 2017 и 2018 годов, когда они снизились, в остальные годы они росли, хотя и с замедлением. В 2022–2024 годах доходы составляли 11,657 миллиарда, 12,426 миллиарда и 12,734 миллиарда юаней соответственно, с ростом 9,13%, 6,6% и 2,47%. В то же время доля страховых доходов на рынке снизилась: в 2022–2024 годах — 0,79%, 0,78% и 0,75%.

Источник: рейтинг-отчет

К концу 2025 года доходы Yingda P&C от страховой деятельности составили 13,097 миллиарда юаней, что всего на 2,9% больше, чем в предыдущем году, значительно отставая от общего роста премий в непубличном секторе — около 7,6%.

По видам бизнеса, автстрахование остается одним из ключевых, однако доля его доходов снижается. В 2022–2024 годах доходы по автострахованию составляли 3,546 миллиарда, 3,512 миллиарда и 3,383 миллиарда юаней, что соответствовало 30,42%, 28,26% и 26,57% от общего объема страховых доходов. В 2025 году премии по автострахованию снизились до 3,349 миллиарда юаней, доля — до 25,57%.

Это связано с использованием ресурсов Государственной электросетевой корпорации и активным развитием неавтостраховых направлений, доля которых в 2022–2024 годах выросла с 67,7% до 75%.

Именно поэтому доля связанных сделок Yingda P&C постоянно увеличивается. В 2022–2024 годах премии по связанным сделкам составляли 6,029 миллиарда, 6,595 миллиарда и 8,062 миллиарда юаней, что соответствовало 51,72%, 53,07% и 63,31% от общего объема премий за год. В 2025 году сумма по связанным сделкам достигла 9,832 миллиарда юаней, что на 6,14% больше, чем в 2024 году. В том числе продажи страховых продуктов — около 8,583 миллиарда юаней, что составляет 65,53% от общего объема страховых доходов за год.

Юань Шуай отметил: «Постоянный рост премий по связанным сделкам Yingda P&C при замедлении общего роста премий обусловлен чрезмерной зависимостью компании от внутреннего бизнеса электросетевой системы. Основная часть премий по связанным сделкам поступает из внутреннего рынка ГЭК, что обеспечивает стабильность бизнеса, однако по мере насыщения спроса на страховые услуги в энергетической сфере потенциал роста этого сегмента сокращается. В то же время компания не успевает развивать рыночные направления, и рост внешних бизнесов не компенсирует замедление связанной деятельности.»

Акционерный бизнес — и якорь, и крепость. В условиях роста ограничений в январе этого года в Yingda P&C прошла рабочая конференция, на которой обозначены основные цели на 2026–2030 годы: создание первоклассной страховой компании, достижение лидирующих показателей в операционной деятельности, кадровом составе и управлении рисками; укрепление «фундаментального драйвера» — энергетической отрасли, а также ускорение формирования «второго драйвера роста».

Эксперт Китайского финансового аналитического центра Ю Фэнхуэй отметил: «В условиях, когда основной бизнес — электросети — не может продолжать высокие темпы роста, Yingda P&C может развивать неавтостраховые направления, например, увеличивая инвестиции в страхование здоровья, ответственности и расширяя онлайн-услуги, чтобы восполнить дефицит новых клиентов и добиться диверсификации. Также важна цифровизация для повышения операционной эффективности и качества обслуживания.»

Юань Шуай предложил: «Yingda P&C может использовать свой опыт в энергетической сфере, развивая сегменты страхования в области новых источников энергии, электромобилей, электросетевого строительства и других новых сценариев, создавая индивидуальные страховые продукты и превращая понимание энергетической отрасли в конкурентное преимущество. Кроме того, стоит рассмотреть внедрение рыночных механизмов и привлечение профессиональных кадров из страхового сектора, чтобы стимулировать инновации и расширение рыночных бизнесов, а также искать партнерства с производителями электромобилей, логистическими компаниями и другими внешними субъектами.»