Martensen IP предоставляет важные рекомендации по заключению контрактов для защиты прав на оборонительную интеллектуальную собственность, данных FAR и DFARS, а также контрольный список по защите интеллектуальной собственности

Это платное пресс-релиз. Свяжитесь напрямую с распространителем пресс-релизов по любым вопросам.

Martensen IP предоставляет важные рекомендации по заключению контрактов для защиты IP обороны, прав на данные FAR и DFARS, а также контрольный список защиты интеллектуальной собственности

командный обзор проекта

Основываясь на нашем анализе стратегических уязвимостей внутренних и глобальных цепочек поставок, это руководство смещает фокус с выявления рисков на практические меры их устранения. Следующий план действий описывает основные юридические и операционные механизмы защиты оборонного интеллектуального имущества, чтобы обеспечить сохранение конкурентных преимуществ и национальной безопасности.

** Заключение контрактов для защиты оборонного IP **

Контракты являются основой защиты интеллектуальной собственности. При рассмотрении вопросов защиты IP в государственных контрактах необходимо четко определить юридические границы отношений.

Договоры о неразглашении должны явно определять конфиденциальную информацию и налагать строгие обязательства по обработке, хранению и передаче таких данных. Эти соглашения должны запрещать обратное проектирование, несанкционированное субподрядчество и теневое производство. Важны также положения о праве собственности и передаче прав на оборонное IP. Контракты должны различать исходное интеллектуальное имущество (предварительные активы) и создаваемое в ходе выполнения контракта (разработки).

Для обеспечения надежной защиты положения о праве собственности на оборонное IP должны включать как «работу по заказу», так и явные положения о передаче прав. Необходимо четко указать, кто сохраняет право собственности и контроль над всеми изобретениями, авторскими правами, программным обеспечением и результатами, созданными по контракту. Кроме того, инструменты, приспособления и производственное оборудование, предоставляемое подрядчикам, должны оставаться собственностью организации-поставщика с обязательным учетом серийных номеров и возвратом или сертифицированным уничтожением собственных материалов по завершении контракта.

** Объяснение прав на данные FAR и DFARS **

Для подрядчиков в области обороны и разведки управление интеллектуальной собственностью регулируется как лучшими коммерческими практиками, так и обязательными федеральными нормативами. Соблюдение этих рамок необходимо для защиты прав на оборонное IP и выполнения контрактных обязательств.

Федеральный регламент закупок (FAR) устанавливает основные правила для государственных контрактов. Эти правила касаются конфиденциальности и управления собственнической информацией. Включенные в FAR положения обычно требуют от подрядчиков защищать чувствительные данные и сообщать о нарушениях, а также предоставляют правительству определенные права на технические данные.

Дополнительные требования вводит дополнение к Федеральному регламенту закупок (DFARS). Важные положения FAR DFARS по IP включают DFARS 252.227-7013, который определяет категории прав — неограниченные, для государственных целей и ограниченные — в зависимости от источников финансирования и условий контракта. Также DFARS 252.227-7014 устанавливает аналогичные структуры для программного обеспечения. Важно отметить, что федеральные нормативы строго запрещают основным подрядчикам использовать свое влияние для «шантажирования» субподрядчиков с целью уступки прав на IP. Любое условие контракта, принуждающее субподрядчика к отказу от прав как условию работы, может быть признано нарушением публичной политики и недействительным в суде. Поэтому управление задачами, возложенными на субподрядчиков, является критически важным.

Критически важен также DFARS 252.204-7012, который требует внедрения контролей NIST SP 800-171 и обязательного сообщения о киберинцидентах в течение 72 часов. Защита технических данных, на которых основываются оборонные программы, требует точной маркировки результатов и тщательной документации источников финансирования.

Эффективное управление ожиданиями по IP служит интересам как основного подрядчика, так и субподрядчика. Неправильное управление этим отношением может привести к конфликтам, из-за которых правительство может искать альтернативных подрядчиков для выполнения миссии. Поддержание тонкого баланса между защитой прав собственности и выполнением требований правительства важно для долгосрочной стабильности программы.

** Экспортный контроль и аутсорсинг обороны **

Хотя международные соглашения в оборонной промышленности встречаются реже, аутсорсинг через границы действительно происходит и создает дополнительные сложности. Для большинства подрядчиков основная проблема — не география, а эффективное управление правами на данные в международных партнерствах, основанных в США.

Соответствие экспортному контролю в оборонных проектах требует тщательной оценки лицензий, чтобы определить, требует ли обмен техническими данными с иностранными субъектами соблюдения EAR или ITAR. Передача технических данных иностранным организациям может вызвать необходимость соблюдения экспортных правил, что требует строгого соблюдения ITAR/EAR при аутсорсинге, чтобы избежать нарушений. Несоблюдение может привести к серьезным гражданским или уголовным санкциям.

В регионах с распространенной неформальной субподрядной деятельностью необходимы контрактные положения и строгий контроль. Стратегии, такие как арбитраж в нейтральных юрисдикциях и сегментация производства, помогают снизить риски. Например, подрядчик по обороне, производящий защищенное коммуникационное оборудование, может выбрать производство шифровальных модулей исключительно в США, а незащищенные корпуса — за границей.

** Аудит поставщиков и обеспечение IP **

Эффективные контракты должны предоставлять право на аудит поставщиков оборонной продукции. Это позволяет проводить проверки производственных мощностей, проверять объемы производства, оценивать практики кибербезопасности и осуществлять аудит прав на IP, что помогает контролировать цепочку владения.

Механизмы принуждения также важны. Включение таких мер, как судебные запреты, компенсации и штрафы за задержки, помогает предотвращать нарушения. Регулярные проверки соответствия и посещения объектов обеспечивают соблюдение стандартов партнерами и предотвращают несанкционированное использование или утечку собственных активов.

** Рамки управления для защиты оборонного IP **

Юридические соглашения должны подкрепляться надежными операционными мерами и управленческими структурами. Руководство несет ответственность за внедрение стратегий защиты IP, снижающих риски.

Рекомендуется применять принцип «минимальных привилегий» при обмене данными. Чувствительные алгоритмы, прошивки или системные разработки должны оставаться внутри компании. Лучшие практики контроля в области оборонного аутсорсинга включают шифрование всех данных, передаваемых подрядчикам, использование защищенных протоколов передачи файлов и многофакторную аутентификацию для доступа к собственным системам.

** Контрольный список защиты оборонного IP **

Для защиты интеллектуальной собственности в цепочках поставок оборонных заказов руководители должны требовать:

**Дью-дилидженс.** Проведение проверок прошлого и инспекций объектов.
**Сбалансированные контракты.** Разработка соглашений, учитывающих регуляторные требования и избегающих принудительных условий передачи прав.
**Управление задачами.** Основные проектные и разработческие функции должны выполняться внутри компании, а задачи по улучшению, производству и упаковке — делегированы.
**Сегментация цепочек поставок.** Разделение цепочек для контроля наиболее чувствительных компонентов.
**Технические меры.** Внедрение шифрования, журналов доступа и цифровых водяных знаков.
**Мониторинг соблюдения.** Создание рабочих процессов по соблюдению требований обороны, включающих регулярные аудиты и кибероценки.
**Реагирование на инциденты.** Разработка протоколов для быстрого реагирования при нарушениях.

О компании Martensen IP

На стыке бизнеса, права и технологий Martensen понимает инструменты защиты IP. Martensen знает бизнес IP. Мы понимаем технологический рынок, особенно когда правительство — клиент, и умеем планировать, оценивать и корректировать стратегии. Патенты, торговые марки, авторские права, коммерческая тайна, лицензии — наши инструменты. https://www.martensenip.com

Контакт для СМИ Martensen IP

Майк Мартенсен | Основатель
(719) 358-2254

条款 及 隐私政策

隐私控制面板

Подробнее

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить