Сам Альтман сказал мне, что ИИ должен быть «средством уравнивания в обществе». Вот почему я работаю над вопросом гендерного разрыва в сфере ИИ, который составляет 1,6 триллиона долларов.

На прошлой неделе я задал Саму Алтману вопрос, который определил мою карьеру. Я сидел на тесной встрече создателей OpenAI с примерно 50 людьми, когда поднял руку: как можно использовать ИИ для решения давних экономических разрывов, таких как гендерный разрыв в оплате труда?

Рекомендуемое видео

Его ответ был немедленным. Он сказал, что ИИ должен быть «средством уравнивания в обществе».

Я согласен. Но сейчас этого нет. Сейчас ИИ усугубляет гендерный разрыв.

Цифры поразительны. Исследование, опубликованное в Proceedings of the National Academy of Sciences, показало, что женщины в 16 процентных пунктах реже, чем мужчины, используют генеративные инструменты ИИ для работы. Согласно Deloitte, только 28% женщин регулярно используют ИИ, по сравнению с 45% мужчин. Данные по загрузкам мобильных приложений показывают, что женщины составляют всего 27% пользователей ChatGPT.

Разрыв самый большой среди самых молодых работников. Среди поколения Z 71% мужчин используют генеративный ИИ еженедельно, тогда как у женщин — 59%. Это те работники, которые будут владеть навыками ИИ или их отсутствием на протяжении 40-летней карьеры. Кумулятивный эффект ошеломляющий.

Между тем, гендерный разрыв в оплате труда обходится американским женщинам в 1,6 триллиона долларов ежегодно. ИИ мог бы помочь его сократить. Вместо этого мы наблюдаем, как технология, предназначенная для демократизации возможностей, становится еще одним механизмом неравенства.

Проблема не в том, что женщины не умеют пользоваться ИИ. Проблема в том, что инструменты ИИ, заполняющие рынок, созданы командами, доминирующими мужчинами, для универсального использования. Они не решают конкретные проблемы, с которыми сталкиваются женщины в карьерном росте: переговоры о зарплате, создание профессиональной видимости, навигация в динамике рабочего места, которая постоянно показывает, что женщины находятся в невыгодном положении.

Рассмотрим переговоры. Линда Бэбкок в своем знаковом исследовании обнаружила, что только 7% женщин-выпускниц MBA вели переговоры по первой зарплате, тогда как у мужчин — 57%. Это одно решение при входе в карьеру может привести к потере более 500 000 долларов дохода к 60 годам. Инструмент ИИ, специально созданный для женских переговоров по зарплате, предоставляющий данные для сравнения, персонализированные сценарии и безопасные практические среды, мог бы систематически закрывать этот разрыв.

Или рассмотрим видимость. Исследования McKinsey и LeanIn.Org показывают, что женщины почти в два раза чаще, чем мужчины, ошибочно принимаются за более младших сотрудников. Они на 37% чаще сталкиваются с тем, что коллеги присваивают себе их идеи. Инструменты ИИ, предназначенные для построения личного бренда, создания контента, позиционирования как лидера мнений и расширения сети контактов, могли бы помочь женщинам преодолеть структурные барьеры, которые оказались устойчивыми к десятилетиям инициатив по диверсификации.

McKinsey оценивает, что генеративный ИИ может добавить 4,4 триллиона долларов ежегодной стоимости мировой экономике. Если женщины продолжат отставать в использовании ИИ, их исключат из значительной части этого создания стоимости.

Но так не обязательно должно быть

Когда Сам Алтман сказал, что ИИ должен быть средством уравнивания, я услышал вызов. Не ждать, пока универсальный ИИ случайно не начнет служить женщинам, а создавать ИИ, который служит женщинам по замыслу. Гендерно-чувствительный ИИ. Агентов, специально разработанных для кейсов, которые значительно приносят пользу экономическому продвижению женщин.

Принципы дизайна ясны. Такие агенты должны предоставлять полные, действенные результаты: готовые сценарии переговоров, завершенные стратегии личного бренда, а не только рекомендации. Они должны быть встроены в сообщества, обеспечивающие поддержку сверстников и сетевые эффекты. И они должны быть доступны, с голосовыми интерфейсами и шаблонными подходами, снижающими трение, которое способствует низкому уровню использования женщинами.

Технологии уже есть. Рынок включает почти 78 миллионов женщин в американской рабочей силе. Экономическая ценность — 1,6 триллиона долларов в нереализованной ежегодной продукции.

Я создаю Ruth AI, потому что верю, что Сам Алтман был прав. ИИ должен быть средством уравнивания в обществе. Но это не произойдет случайно. Это произойдет потому, что кто-то создаст его именно так.

Созданный с намерением ИИ может помочь сократить разрыв. Пора создавать его.

Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, принадлежат только их авторам и не обязательно отражают мнение и убеждения Fortune.

Присоединяйтесь к нам на Саммите инноваций в сфере труда Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Эра инноваций в рабочем пространстве уже наступила — и старые правила переписываются. На этом эксклюзивном, энергичном мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия вновь пересматривают будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.