Договор Disney на удержание $27 миллионов долларов платит ее второму по значимости сотруднику более высокую базовую зарплату, чем ее начальнику

Стратегия Disney после смены руководства заключается не только в том, кто получил должность CEO. Речь идет о превращении потенциального конкурента в высоко мотивированного партнера.

Рекомендуемое видео

В большинстве корпоративных конфликтов за преемственность второй по значимости кандидат уходит. В The Walt Disney Company произошло наоборот, и это сопровождалось тщательно структурированной ценой.

После назначения Джоша Д’Амаро новым CEO Disney быстро предпринял меры, чтобы Dana Walden, исполнительного директора, которого многие считали вполне способным занять эту должность, не стала самой ценной свободной агенткой Голливуда. В результате был предложен агрессивный компенсационный пакет «плати, чтобы остаться», в котором базовая зарплата подчиненного превышает зарплату его начальника — необычный шаг в корпоративной Америке и сознательное усилие связать Walden с успехом D’Amaro.

Согласно отчетам Disney за февраль 2026 года в SEC, Walden получила разовую акцию на сумму 5,26 миллиона долларов, вероятно, предназначенную для сглаживания обиды за пропуск повышения. Ее новая базовая зарплата в 3,75 миллиона долларов примерно на 50% превышает стартовую базовую зарплату D’Amaro в 2,5 миллиона долларов и ориентирована на гарантированные выплаты наличными. В то время как компенсация D’Amaro больше ориентирована на долгосрочные, основанные на результатах, акции.

Исключая разовую выплату, ежегодная целевая компенсация Walden — включая целевой бонус в 7,5 миллиона долларов и ежегодные акции на сумму 15,75 миллиона долларов — составляет около 27 миллионов долларов. Это сравнимо с примерно 35 миллионами долларов в годовой целевой компенсации D’Amaro, исключая его отдельную разовую выплату в виде акций на 9,705 миллиона долларов.

Почему платить так много тому, кто не получил высшую должность? В основном, это рассматривается как управление рисками со стороны Уолл-стрит.

Во-первых, Disney обладает институциональной памятью. Компания до сих пор помнит уход Джерри Катценберга в 1994 году после проигранной борьбы за преемственность, после чего он стал соучредителем DreamWorks, уведя с собой таланты и импульс. В эпоху, когда конкуренты вроде Netflix и Amazon постоянно готовы переплатить за проверенных создателей хитов, Disney не хотел повторять историю.

Во-вторых, теперь роль Walden больше напоминает «исполнительного директора с ограниченными полномочиями». Ее портфель теперь официально включает кино в дополнение к телевидению и стримингу. С контрактом до марта 2030 года у нее есть как полномочия, так и возможность закрепиться в роли центрального креативного стратега Disney.

Наконец, этот пакет посылает сигнал инвесторам. Некоторые опасались, что руководитель парковых развлечений и опыта управляет империей, основанной на контенте. Закрепление Walden — это способ Disney показать рынкам, что пока D’Amaro строит будущее, креативное ядро остается под надежной защитой.

Disney платит не только за продуктивность Walden. Он платит за ее лояльность и за стабильность, которая возникает, когда потенциальный соперник остается внутри замка, а не за его стенами.

Примечание редактора: Этот информационный бюллетень 16 февраля не выйдет в связи с Днем президентов и вернется в ваш почтовый ящик 23 февраля.

Рут Умо
[email protected]

Быстро и умно за секунды

Искусная аутентичность. Новый CEO Disney Джош Д’Амаро когда-то планировал стать скульптором. Он признается, что «я не знаю» — одна из важнейших фраз в его карьере.

Цифровой апокалипсис. Вот что говорят умные люди о программном апокалипсисе.

Психоделический магнат. Миллиардер-финансовый советник, который принял психоделики и нашел блаженство.

Урок лидерства

Брайан Чески о том, чему его научил бодибилдинг: «Вы не приходите в форму за один тренинг. Это 1% в день… Честно говоря, эти уроки я усвоил в Кремниевой долине. Речь не о одной идее. Речь о том, чтобы работать усердно каждый день, год за годом, с постоянством.»

Новости, которые стоит знать

Необходимость освоения ИИ меняет роль CEO, увеличивая риск замены руководителей, не сумевших адаптироваться. Fortune

Провальные высокоэффективные ставки хедж-фондов из Гонконга, вероятно, вызвали падение Bitcoin до 15000 долларов. Fortune

Kroger планирует назначить бывшего руководителя Walmart Грега Форана своим следующим CEO, завершив почти годичный поиск постоянного лидера. WSJ

Крупные технологические компании в этом году потратят более 660 миллиардов долларов на инфраструктуру ИИ, вынуждая компании сокращать выплаты акционерам, использовать резервы или привлекать средства на рынках. FT

Проблемы с восстановлением American Airlines усиливаются, поскольку профсоюзы оспаривают руководство CEO на фоне слабых результатов и сокращения прибыли, делясь ею с сотрудниками. CNBC

Victoria’s Secret пытается обновить свой имидж под руководством CEO Хиллари Супер, сохраняя свой фирменный гламур. Fortune

Присоединяйтесь к нам на Саммите по инновациям в рабочем пространстве Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Новая эпоха инноваций в рабочем пространстве уже наступила — и старые сценарии переписываются. На этом эксклюзивном, энергичном мероприятии самые инновационные лидеры мира соберутся, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия вновь меняют будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.