Это хорошо известный клише, что в наши дни ни одна компания не является тем, чем кажется — например, банк, медиа-компания или консалтинговая фирма. Вместо этого все они кажутся самопровозглашёнными «технологическими компаниями», которые случайно предлагают банковские услуги, контент или консультации. Но в 2014 году, когда Михал Лев-Рам из Fortune написал профиль о генеральном директоре Disney Бобе Айгере, технологическая трансформация культового американского анимационного дома и гиганта тематических парков была поразительной.
Рекомендуемое видео
«Айгер помог Disney опередить эти тренды, делая крупные и ранние ставки на новые технологии, даже те, что казались противоречащими бизнес-модели компании», — писал Лев-Рам, ссылаясь на инвестиции компании в выпуск телешоу на iTunes, RFID-браслеты в Disney World и фильмы, снимаемые дронами. «Действительно, трудно назвать одну крупную франшизу Disney, которая не формируется или не переосмысливается с помощью какой-то инновационной новой технологии.»
Айгер, который на этой неделе объявил, что его второй срок в должности генерального директора Disney завершится с назначением его преемника Джоша Д’Амаро в следующем месяце, в статье 2014 года предстает как беззастенчиво влюбленный в технологии. Он был близким другом и соратником Стива Джобса из Apple. И Лев-Рам впервые сталкивается с Айгером «стоя за своим офисным столом, глаза прикованы к видео, транслируемому на его ноутбуке. В руке у него — спящий iPad. На большом телевизоре по комнате играет Good Morning America.» «Я занимаюсь многозадачностью», — говорит он ей.
Эта страсть к технологиям продолжалась и во время руководства Айгера в Disney, и, вероятно, станет факелом, который Д’Амаро перенесет в следующую главу. Айгер на этой неделе в программе ABC World News Tonight заявил: «одна из причин, почему Джош был выбран на эту должность, — это то, что за годы нашей совместной работы я наблюдал за ним как за человеком, который рассматривает технологии как возможность, а не угрозу.»
В то же время поклонники креативности Disney, которая приносит свои плоды в повествовании уже более века, будут рады услышать от Д’Амаро уверение, что, несмотря на инвестиции в ИИ для некоторых процессов, компания не полностью меняет свою стратегию. «Причина, по которой эта компания так особенная, — это наша креативность и люди, создающие её», — сказал Д’Амаро в интервью ABC. «На мой взгляд, это никогда не заменяется.»
Д’Амаро также заявил, что Disney обычно процветает «когда технологии пересекаются с блестящими людьми и креативностью». Это напоминает слова Джона Лассетера, соучредителя и главного креативного директора Pixar: «Искусство бросает вызов технологиям, а технологии вдохновляют искусство.»
Это веб-версия рассылки Fortune Archives, которая раскрывает истории Fortune, оказавшие длительное влияние на бизнес и культуру с 1930 года по настоящее время. Подпишитесь, чтобы получать её бесплатно каждое воскресенье утром в ваш почтовый ящик.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Архив Fortune: Как Disney превратилась в крупную технологическую компанию
Это хорошо известный клише, что в наши дни ни одна компания не является тем, чем кажется — например, банк, медиа-компания или консалтинговая фирма. Вместо этого все они кажутся самопровозглашёнными «технологическими компаниями», которые случайно предлагают банковские услуги, контент или консультации. Но в 2014 году, когда Михал Лев-Рам из Fortune написал профиль о генеральном директоре Disney Бобе Айгере, технологическая трансформация культового американского анимационного дома и гиганта тематических парков была поразительной.
Рекомендуемое видео
«Айгер помог Disney опередить эти тренды, делая крупные и ранние ставки на новые технологии, даже те, что казались противоречащими бизнес-модели компании», — писал Лев-Рам, ссылаясь на инвестиции компании в выпуск телешоу на iTunes, RFID-браслеты в Disney World и фильмы, снимаемые дронами. «Действительно, трудно назвать одну крупную франшизу Disney, которая не формируется или не переосмысливается с помощью какой-то инновационной новой технологии.»
Айгер, который на этой неделе объявил, что его второй срок в должности генерального директора Disney завершится с назначением его преемника Джоша Д’Амаро в следующем месяце, в статье 2014 года предстает как беззастенчиво влюбленный в технологии. Он был близким другом и соратником Стива Джобса из Apple. И Лев-Рам впервые сталкивается с Айгером «стоя за своим офисным столом, глаза прикованы к видео, транслируемому на его ноутбуке. В руке у него — спящий iPad. На большом телевизоре по комнате играет Good Morning America.» «Я занимаюсь многозадачностью», — говорит он ей.
Эта страсть к технологиям продолжалась и во время руководства Айгера в Disney, и, вероятно, станет факелом, который Д’Амаро перенесет в следующую главу. Айгер на этой неделе в программе ABC World News Tonight заявил: «одна из причин, почему Джош был выбран на эту должность, — это то, что за годы нашей совместной работы я наблюдал за ним как за человеком, который рассматривает технологии как возможность, а не угрозу.»
В то же время поклонники креативности Disney, которая приносит свои плоды в повествовании уже более века, будут рады услышать от Д’Амаро уверение, что, несмотря на инвестиции в ИИ для некоторых процессов, компания не полностью меняет свою стратегию. «Причина, по которой эта компания так особенная, — это наша креативность и люди, создающие её», — сказал Д’Амаро в интервью ABC. «На мой взгляд, это никогда не заменяется.»
Д’Амаро также заявил, что Disney обычно процветает «когда технологии пересекаются с блестящими людьми и креативностью». Это напоминает слова Джона Лассетера, соучредителя и главного креативного директора Pixar: «Искусство бросает вызов технологиям, а технологии вдохновляют искусство.»
Это веб-версия рассылки Fortune Archives, которая раскрывает истории Fortune, оказавшие длительное влияние на бизнес и культуру с 1930 года по настоящее время. Подпишитесь, чтобы получать её бесплатно каждое воскресенье утром в ваш почтовый ящик.