История Эдуардо Саверина: как он прошёл путь от соучредителя до миноритарного акционера

FreeRider · 2026-02-10T01:01:33+00:00

Эдуардо Саверин, соучредитель Facebook, столкнулся с разрушительным размыванием своих долей с 34,4% до 0,03%, что вызвало разлад с Марком Цукербергом. Несмотря на это предательство, он восстановился и построил успешную карьеру в области венчурного капитала, что подчеркивает сложности в отношениях соучредителей.

FreeRider

2026-02-10 01:01:33

Генерация тезисов в процессе

В первые годы существования Facebook Эдуардо Саверин был гораздо больше, чем просто сотрудником. В качестве соучредителя и финансового директора он вложил свои деньги, посвятил свои часы и полностью доверял Марку Цукербергу в построении одной из крупнейших интернет-платформ. Однако его доля в компании стала точкой разлома, которая определила его отношения с компанией.

Момент, который всё изменил для Эдуардо Саверина

Когда Эдуардо Саверин проверил новые корпоративные документы Facebook, он обнаружил разрушительную реальность. Его 1 388 334 акции, составлявшие 34.4% компании, были тихо размыты до всего лишь 0.03%. Этот шаг не был случайным, и не был явно сообщён: это было структурное изменение, организованное в тени совета директоров.

Массовое размывание превратило Эдуардо Саверина из мажоритарного партнёра в практически невидимого акционера в регистрах собственности Facebook. Что усложняло ситуацию ещё больше, — это контекст: Цукерберг осуществил эту манёвр, пока Саверин был вне компании, не имев возможности участвовать в корпоративных решениях, которые напрямую его касались.

Разделённое наследие Эдуардо Саверина

Несмотря на юридический конфликт, возникший из-за этих событий, Эдуардо Саверин сумел переосмыслить себя. Его остаточная доля в Facebook во время IPO 2012 года позволила ему накопить значительное состояние, которое позже он направил в венчурный капитал и технологические инвестиции. Он превратил корпоративное предательство в уроки о власти, доверии и бизнесе.

История Эдуардо Саверина остаётся напоминанием: в мире быстрого роста бизнеса даже соучредители могут увидеть, как их совместные мечты превращаются в конфликты контроля и противоречивых интересов.

Посмотреть Оригинал

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .