Разрыв между американской и китайской экосистемами криптовалют раскрывает не разницу в таланте или возможностях, а фундаментальный разрыв в том, как успешные создатели решают реинвестировать свои прибыли. В то время как пионеры криптовалют в США систематически направляли свои богатства в инфраструктуру, развитие талантов и общественные блага — «собор» создания ценности, — их китайские коллеги в основном выходили из рынка, создавая то, что основатель IOSG Джоси описывает как индустрию, доминирующую спекуляциями и краткосрочным мышлением. Это различие определяет не только распределение богатства, но и то, будет ли целая экосистема процветать или увядать.
История двух экосистем: как американские создатели остаются, а китайские таланты уходят
Разрыв становится очевиден через конкретные решения, принятые после финансового успеха. Брайан Армстронг, построив Coinbase в первую мейнстримную криптобиржу в Америке и получив огромную прибыль, не ушел на пенсию. Вместо этого он основал Research Hub, кардинально переосмыслив механизмы стимулирования научных исследований — не через традиционные гранты, а через криптографические механизмы, вознаграждающие открытия и валидацию.
Навал Равикант иллюстрирует эту философию более ярко, чем, возможно, любой другой. Будучи ранним философом Биткоина, Равикант не просто накапливал богатство; он создавал системы, предназначенные для увеличения ценности экосистемы. Через AngelList он демократизировал доступ к венчурному капиталу для стартапов, рассматривая краудфандинг через доли как механизм широкого создания богатства. Он инкубировал CoinList, чтобы решить проблему соответствия при запуске токенов, устраняя препятствия для легитимных проектов. Его инвестиции в команду Zcash означали не просто распределение капитала, а веру в технологию, сохраняющую приватность, как фундаментальную инфраструктуру. Самое важное — философские вклады Равиканта — его рамки по теории валют, криптоэкономическим стимулам и децентрализации — стали интеллектуальной основой, на которой множество создателей строили свои проекты. Когда его спрашивали, что он делал после зарабатывания денег, ответ не был «я ушел на пенсию» — это было «я создал системы, позволяющие другим создавать ценность».
Крис Диксон шел по похожему пути. Будучи первым мейнстримным венчурным инвестором, публично заявившим о поддержке криптовалют в 2013 году, Диксон не просто получал доходы от Series B Coinbase. Он превратил криптоделу a16z из нишевого проекта стоимостью $300 миллионов в экосистемную платформу стоимостью $7 миллиардов. Важным достижением стало создание a16z Crypto School, рассматривая развитие талантов как инфраструктурные инвестиции — цифровой аналог ученических программ в соборе.
Дэн Робинсон, возможно, представляет наиболее чистую форму этого подхода: он одновременно инвестор, исследователь и соучредитель. Его подписи можно найти в философии дизайна Uniswap, технической архитектуре Uniswap V3, дорожной карте Optimism и ранних исследованиях MEV в Flashbots. Он не передавал инновации на аутсорсинг; он участвовал в них напрямую. Это не венчурный капитал в классическом понимании — это архитектура экосистемы.
Майкл Сэйлор предлагает иной, но дополняющий подход. Превратив MicroStrategy в компанию по управлению биткоин-казначейством и накопив более $67 миллиардов в биткоинах с помощью инновационных методов финансирования, Сэйлор создал новый институциональный вход. Его видение заключалось не в извлечении прибыли, а в демонстрации того, что корпорации могут держать криптовалюту как основной актив, кардинально меняя подход традиционных финансов к блокчейну.
Бэрри Силберт основал Genesis Trading и CoinDesk, создав инфраструктуру рынка, которая позволила профессионалам традиционных финансов рассматривать криптовалюту не как спекуляцию, а как торгуемый актив. Сергей Назаров, основатель Chainlink, продолжает лично пропагандировать стандарт децентрализованных оракулов годы спустя после достижения финансовой независимости, поддерживая транзакции на сумму более $7 трлн. Рун Кристенсен, продав свой бизнес по найму в Англии для финансирования MakerDAO, более десяти лет строит наиболее устойчивый протокол стабильной монеты в децентрализованных финансах и постоянно расширяет его сферу — от чистого DeFi до интеграции с казначейством США.
Эти люди объединены общим ДНК: после накопления богатства они задавались не вопросом «Как выйти?», а «Как обеспечить, чтобы эта экосистема могла создавать следующее поколение создателей ценности?» Они стали архитекторами, а не просто бенефициарами.
Наследие Навала Равиканта: создание систем, сохраняющих создателей ценности
Карьерный путь Навала Равиканта показывает, почему эта разница так важна. Его концепция «позиционирования себя как рычага» — идея, что интеллектуальные рамки, системы и сети могут масштабировать создание ценности сверх личных усилий — предвосхитила то, что потребуется криптоэкосистеме. Когда Равикант инвестировал в Zcash, он не покупал монету; он поддерживал принцип, что инфраструктура приватности важна. Создавая CoinList, он решил реальную проблему: как легитимные проекты токенов могут запускаться без нарушений законодательства о ценных бумагах, что до сих пор остается сложной задачей для китайских проектов.
Более тонко, Равикант показал, что философский вклад важен не меньше капитала. Его работы о природе криптовалют, проблемах традиционной денежно-кредитной политики и обещаниях децентрализованных систем сформировали мышление целого поколения создателей о своей работе. Он трансформировал дискурс вокруг крипты с вопроса «как разбогатеть?» на вопрос «как переосмыслить человеческое взаимодействие в масштабах?»
Именно этого не хватает китайской крипте: не капитала и не таланта, а связного нарратива и поддерживающей инфраструктуры, которая вознаграждает создание ценности, а не её извлечение. Когда Равикант позиционировал Биткоин как «более эффективную монетарную систему», он дал создателям ориентир. Когда он финансировал Zcash, он подчеркнул, что приватность важна. Эти решения не случайны; это нарративные якоря, привлекающие создателей с более глубокими мотивами, чем простая спекуляция.
Системная ловушка: почему краткосрочное мышление поглощает инновации
Китайская крипто-среда представляет собой структурный обратный пример. Политическая неопределенность создает немедленное давление на выход ликвидности. Отсутствие исторического нарратива — аналога «собора» в крипте — означает, что нет системы веры, которая удерживала бы долгосрочных мыслителей. Китай породил выдающихся талантов: исключительных разработчиков, инновационные проекты, амбициозных предпринимателей. Но отсутствие системной поддержки для инфраструктуры на ранних стадиях означает, что после 2023 года множество команд собирали по $5-7 миллионов, боролись два года за выживание, не смогли получить последующее финансирование и просто покидали индустрию. Цены токенов падали, репутации разрушались, а талант распылялся в более перспективные экосистемы.
Это создает порочный круг: без постоянного создания ценности экосистема переходит к конкуренции за ограниченные ресурсы, что усиливает спекуляции, отталкивает создателей, стремящихся к приросту, что еще больше снижает создание ценности, и цикл повторяется. Криптоиндустрия Китая оказалась в этой ловушке — не потому, что участники менее умны или моральны, а потому, что системные обратные связи работают в обратную сторону.
Американская крипта выигрывает благодаря видимой экосистеме создателей: исследования Paradigm, развитие талантов в a16z, стандартизация Chainlink, инновации в DeFi от MakerDAO и философская рамка Равиканта все сигнализируют о том, что долгосрочное создание ценности возможно. Талантливые люди видят это и думают: «Здесь есть путь, выходящий за рамки быстрой арбитражной прибыли». В Китае же видимый путь — это ICO, спекуляции токенами, листинги на биржах и, в конце концов, выход. Самые умные видят эту траекторию и уходят в AI, традиционные финансы или американские криптоэкосистемы.
Маленькие действия, сложные эффекты: переосмысление обратных связей в крипте
Но даже в условиях ограничений возможна трансформация. Поддержка open-source разработчиков, организация технических конференций, инвестиции в инфраструктурные стартапы на ранних стадиях — это не драматичные жесты, но они систематически отличаются от извлечения. Систематические усилия накапливают эффект. Один поддержанный инженер в трудный период может запустить следующий крупный протокол. Конференция, собравшая 200 разработчиков, может породить 10 важных коллабораций. Ранняя ставка на команду инфраструктурных проектов, испытывающую трудности, может стать началом следующего канонического инструмента.
Это не морализаторство; это просвещенный эгоизм. Здоровая экосистема привлекает лучший поток сделок, порождает больше инноваций и накапливает ценность для всех. Когда IOSG берет на себя обязательство поддерживать стартапы Tier 1 несмотря на краткосрочную неопределенность, поддерживая struggling entrepreneurs и публикуя строгие исследования, — это не благотворительность, а создание условий для экспоненциальных доходов. Казино-экономика, напротив, — это игра с нулевой суммой: ваш выигрыш — это чужие потери. В соборных экономиках участники верят (и правильно), что восходящая волна поднимает все лодки.
Это главный урок Навала Равиканта и американских OG: они поняли, что здоровье экосистемы становится личным здоровьем. Они не достигли финансовой независимости и не переключились на альтруизм; они достигли финансовой независимости и поняли, что их будущие доходы зависят от того, продолжит ли их экосистема создавать выдающиеся инновации. Они расширили свой горизонт.
От извлечения к созданию: переосмысление успеха в крипте
Разница не в том, сколько денег заработано и сколько удержано. Она в том, что богатство захвачено через извлечение или создано через строительство. Нулевой суммы передача богатства — сложная спекуляция, извлекающая ценность у менее информированных участников — дает те же самые заголовки, что и настоящее инновационное создание ценности там, где ее раньше не было. Но результаты кардинально различаются.
Если китайские криптоорганизации смогут создать системные механизмы обратной связи, стимулирующие долгосрочное создание ценности, они станут не просто альтернативой американской крипты, а потенциально конкурентной силой. Здоровая экосистема привлекает гениальных талантов, инкубирует трансформирующие протоколы и создает устойчивую ценность. Спекулятивное казино, даже при высокой краткосрочной прибыли, со временем исчерпает свои возобновляемые ресурсы: новый капитал, новых участников и, что самое важное, постоянный поток талантливых создателей, считающих, что они вносят значимый вклад.
Предупреждение Уоррена Баффета актуально как никогда: в следующем столетии «убедитесь, что собор не захвачен казино». Криптовалюта достигла нечто беспрецедентное — гибрид настоящего создания ценности и спекулятивного ажиотажа, существующий в одном пространстве. Казино заманчиво: все зарабатывают, деньги текут свободно. Но если процветание казино никогда не возвращается в поддержку собора — если создатели продолжают уходить, исследования иссякают, инфраструктура застаивается — вся структура в конечном итоге рухнет.
Самое большое достижение Навала Равиканта — не отдельный протокол или инвестиционная доходность; это демонстрация того, что наиболее ценная долгосрочная стратегия в крипте — именно та, которая кажется наиболее неэффективной в краткосрочной перспективе: создание систем, создающих условия для процветания других. Это долгосрочность, и это единственный устойчивый путь. Собор сам по себе не поддерживается. Кто-то должен выбрать его уход за ним, и этот выбор — повторяемый сотнями создателей, инвесторов и организаций — в конечном итоге определяет, станет ли криптовалюта трансформирующей силой или просто еще одним финансовым инструментом. Китайская крипта остается на этом поворотном пункте. Выбор все еще возможен.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От кафедрального собора до казино: почему рамки Навала Равиканта важны для будущего криптовалют
Разрыв между американской и китайской экосистемами криптовалют раскрывает не разницу в таланте или возможностях, а фундаментальный разрыв в том, как успешные создатели решают реинвестировать свои прибыли. В то время как пионеры криптовалют в США систематически направляли свои богатства в инфраструктуру, развитие талантов и общественные блага — «собор» создания ценности, — их китайские коллеги в основном выходили из рынка, создавая то, что основатель IOSG Джоси описывает как индустрию, доминирующую спекуляциями и краткосрочным мышлением. Это различие определяет не только распределение богатства, но и то, будет ли целая экосистема процветать или увядать.
История двух экосистем: как американские создатели остаются, а китайские таланты уходят
Разрыв становится очевиден через конкретные решения, принятые после финансового успеха. Брайан Армстронг, построив Coinbase в первую мейнстримную криптобиржу в Америке и получив огромную прибыль, не ушел на пенсию. Вместо этого он основал Research Hub, кардинально переосмыслив механизмы стимулирования научных исследований — не через традиционные гранты, а через криптографические механизмы, вознаграждающие открытия и валидацию.
Навал Равикант иллюстрирует эту философию более ярко, чем, возможно, любой другой. Будучи ранним философом Биткоина, Равикант не просто накапливал богатство; он создавал системы, предназначенные для увеличения ценности экосистемы. Через AngelList он демократизировал доступ к венчурному капиталу для стартапов, рассматривая краудфандинг через доли как механизм широкого создания богатства. Он инкубировал CoinList, чтобы решить проблему соответствия при запуске токенов, устраняя препятствия для легитимных проектов. Его инвестиции в команду Zcash означали не просто распределение капитала, а веру в технологию, сохраняющую приватность, как фундаментальную инфраструктуру. Самое важное — философские вклады Равиканта — его рамки по теории валют, криптоэкономическим стимулам и децентрализации — стали интеллектуальной основой, на которой множество создателей строили свои проекты. Когда его спрашивали, что он делал после зарабатывания денег, ответ не был «я ушел на пенсию» — это было «я создал системы, позволяющие другим создавать ценность».
Крис Диксон шел по похожему пути. Будучи первым мейнстримным венчурным инвестором, публично заявившим о поддержке криптовалют в 2013 году, Диксон не просто получал доходы от Series B Coinbase. Он превратил криптоделу a16z из нишевого проекта стоимостью $300 миллионов в экосистемную платформу стоимостью $7 миллиардов. Важным достижением стало создание a16z Crypto School, рассматривая развитие талантов как инфраструктурные инвестиции — цифровой аналог ученических программ в соборе.
Дэн Робинсон, возможно, представляет наиболее чистую форму этого подхода: он одновременно инвестор, исследователь и соучредитель. Его подписи можно найти в философии дизайна Uniswap, технической архитектуре Uniswap V3, дорожной карте Optimism и ранних исследованиях MEV в Flashbots. Он не передавал инновации на аутсорсинг; он участвовал в них напрямую. Это не венчурный капитал в классическом понимании — это архитектура экосистемы.
Майкл Сэйлор предлагает иной, но дополняющий подход. Превратив MicroStrategy в компанию по управлению биткоин-казначейством и накопив более $67 миллиардов в биткоинах с помощью инновационных методов финансирования, Сэйлор создал новый институциональный вход. Его видение заключалось не в извлечении прибыли, а в демонстрации того, что корпорации могут держать криптовалюту как основной актив, кардинально меняя подход традиционных финансов к блокчейну.
Бэрри Силберт основал Genesis Trading и CoinDesk, создав инфраструктуру рынка, которая позволила профессионалам традиционных финансов рассматривать криптовалюту не как спекуляцию, а как торгуемый актив. Сергей Назаров, основатель Chainlink, продолжает лично пропагандировать стандарт децентрализованных оракулов годы спустя после достижения финансовой независимости, поддерживая транзакции на сумму более $7 трлн. Рун Кристенсен, продав свой бизнес по найму в Англии для финансирования MakerDAO, более десяти лет строит наиболее устойчивый протокол стабильной монеты в децентрализованных финансах и постоянно расширяет его сферу — от чистого DeFi до интеграции с казначейством США.
Эти люди объединены общим ДНК: после накопления богатства они задавались не вопросом «Как выйти?», а «Как обеспечить, чтобы эта экосистема могла создавать следующее поколение создателей ценности?» Они стали архитекторами, а не просто бенефициарами.
Наследие Навала Равиканта: создание систем, сохраняющих создателей ценности
Карьерный путь Навала Равиканта показывает, почему эта разница так важна. Его концепция «позиционирования себя как рычага» — идея, что интеллектуальные рамки, системы и сети могут масштабировать создание ценности сверх личных усилий — предвосхитила то, что потребуется криптоэкосистеме. Когда Равикант инвестировал в Zcash, он не покупал монету; он поддерживал принцип, что инфраструктура приватности важна. Создавая CoinList, он решил реальную проблему: как легитимные проекты токенов могут запускаться без нарушений законодательства о ценных бумагах, что до сих пор остается сложной задачей для китайских проектов.
Более тонко, Равикант показал, что философский вклад важен не меньше капитала. Его работы о природе криптовалют, проблемах традиционной денежно-кредитной политики и обещаниях децентрализованных систем сформировали мышление целого поколения создателей о своей работе. Он трансформировал дискурс вокруг крипты с вопроса «как разбогатеть?» на вопрос «как переосмыслить человеческое взаимодействие в масштабах?»
Именно этого не хватает китайской крипте: не капитала и не таланта, а связного нарратива и поддерживающей инфраструктуры, которая вознаграждает создание ценности, а не её извлечение. Когда Равикант позиционировал Биткоин как «более эффективную монетарную систему», он дал создателям ориентир. Когда он финансировал Zcash, он подчеркнул, что приватность важна. Эти решения не случайны; это нарративные якоря, привлекающие создателей с более глубокими мотивами, чем простая спекуляция.
Системная ловушка: почему краткосрочное мышление поглощает инновации
Китайская крипто-среда представляет собой структурный обратный пример. Политическая неопределенность создает немедленное давление на выход ликвидности. Отсутствие исторического нарратива — аналога «собора» в крипте — означает, что нет системы веры, которая удерживала бы долгосрочных мыслителей. Китай породил выдающихся талантов: исключительных разработчиков, инновационные проекты, амбициозных предпринимателей. Но отсутствие системной поддержки для инфраструктуры на ранних стадиях означает, что после 2023 года множество команд собирали по $5-7 миллионов, боролись два года за выживание, не смогли получить последующее финансирование и просто покидали индустрию. Цены токенов падали, репутации разрушались, а талант распылялся в более перспективные экосистемы.
Это создает порочный круг: без постоянного создания ценности экосистема переходит к конкуренции за ограниченные ресурсы, что усиливает спекуляции, отталкивает создателей, стремящихся к приросту, что еще больше снижает создание ценности, и цикл повторяется. Криптоиндустрия Китая оказалась в этой ловушке — не потому, что участники менее умны или моральны, а потому, что системные обратные связи работают в обратную сторону.
Американская крипта выигрывает благодаря видимой экосистеме создателей: исследования Paradigm, развитие талантов в a16z, стандартизация Chainlink, инновации в DeFi от MakerDAO и философская рамка Равиканта все сигнализируют о том, что долгосрочное создание ценности возможно. Талантливые люди видят это и думают: «Здесь есть путь, выходящий за рамки быстрой арбитражной прибыли». В Китае же видимый путь — это ICO, спекуляции токенами, листинги на биржах и, в конце концов, выход. Самые умные видят эту траекторию и уходят в AI, традиционные финансы или американские криптоэкосистемы.
Маленькие действия, сложные эффекты: переосмысление обратных связей в крипте
Но даже в условиях ограничений возможна трансформация. Поддержка open-source разработчиков, организация технических конференций, инвестиции в инфраструктурные стартапы на ранних стадиях — это не драматичные жесты, но они систематически отличаются от извлечения. Систематические усилия накапливают эффект. Один поддержанный инженер в трудный период может запустить следующий крупный протокол. Конференция, собравшая 200 разработчиков, может породить 10 важных коллабораций. Ранняя ставка на команду инфраструктурных проектов, испытывающую трудности, может стать началом следующего канонического инструмента.
Это не морализаторство; это просвещенный эгоизм. Здоровая экосистема привлекает лучший поток сделок, порождает больше инноваций и накапливает ценность для всех. Когда IOSG берет на себя обязательство поддерживать стартапы Tier 1 несмотря на краткосрочную неопределенность, поддерживая struggling entrepreneurs и публикуя строгие исследования, — это не благотворительность, а создание условий для экспоненциальных доходов. Казино-экономика, напротив, — это игра с нулевой суммой: ваш выигрыш — это чужие потери. В соборных экономиках участники верят (и правильно), что восходящая волна поднимает все лодки.
Это главный урок Навала Равиканта и американских OG: они поняли, что здоровье экосистемы становится личным здоровьем. Они не достигли финансовой независимости и не переключились на альтруизм; они достигли финансовой независимости и поняли, что их будущие доходы зависят от того, продолжит ли их экосистема создавать выдающиеся инновации. Они расширили свой горизонт.
От извлечения к созданию: переосмысление успеха в крипте
Разница не в том, сколько денег заработано и сколько удержано. Она в том, что богатство захвачено через извлечение или создано через строительство. Нулевой суммы передача богатства — сложная спекуляция, извлекающая ценность у менее информированных участников — дает те же самые заголовки, что и настоящее инновационное создание ценности там, где ее раньше не было. Но результаты кардинально различаются.
Если китайские криптоорганизации смогут создать системные механизмы обратной связи, стимулирующие долгосрочное создание ценности, они станут не просто альтернативой американской крипты, а потенциально конкурентной силой. Здоровая экосистема привлекает гениальных талантов, инкубирует трансформирующие протоколы и создает устойчивую ценность. Спекулятивное казино, даже при высокой краткосрочной прибыли, со временем исчерпает свои возобновляемые ресурсы: новый капитал, новых участников и, что самое важное, постоянный поток талантливых создателей, считающих, что они вносят значимый вклад.
Предупреждение Уоррена Баффета актуально как никогда: в следующем столетии «убедитесь, что собор не захвачен казино». Криптовалюта достигла нечто беспрецедентное — гибрид настоящего создания ценности и спекулятивного ажиотажа, существующий в одном пространстве. Казино заманчиво: все зарабатывают, деньги текут свободно. Но если процветание казино никогда не возвращается в поддержку собора — если создатели продолжают уходить, исследования иссякают, инфраструктура застаивается — вся структура в конечном итоге рухнет.
Самое большое достижение Навала Равиканта — не отдельный протокол или инвестиционная доходность; это демонстрация того, что наиболее ценная долгосрочная стратегия в крипте — именно та, которая кажется наиболее неэффективной в краткосрочной перспективе: создание систем, создающих условия для процветания других. Это долгосрочность, и это единственный устойчивый путь. Собор сам по себе не поддерживается. Кто-то должен выбрать его уход за ним, и этот выбор — повторяемый сотнями создателей, инвесторов и организаций — в конечном итоге определяет, станет ли криптовалюта трансформирующей силой или просто еще одним финансовым инструментом. Китайская крипта остается на этом поворотном пункте. Выбор все еще возможен.