Расхождение взглядов: как Брэнден Блюмер закрепил контроль в Block.one после ухода BM

Переход CTO и реакция рынка

В начале января 2021 года экосистема EOS пережила значительные потрясения, когда появились новости о смене руководства в Block.one. BM, главный технический директор и соучредитель, объявил о своей отставке с 31 декабря 2020 года. Это заявление вызвало немедленную тревогу среди инвесторов, заполнив социальные сети вопросами о направлении проекта. Однако за волатильностью рынка скрывалась более глубокая история: столкновение технологического идеализма и корпоративного прагматизма.

Block.one, компания, стоящая за EOS, стала легендарной в криптосообществах. Сам ICO собрал более $4 миллиардов, позиционируя EOS как одну из крупнейших продаж токенов в истории. Помимо успеха в сборе средств, Block.one накопила значительные финансовые резервы — более 240 000 биткоинов и облигации правительства, что делает её, по сути, настоящим победителем феномена EOS.

Учредительное партнерство и разошедшиеся пути

История Block.one началась в 2016 году, когда Брэндан Блюмер, серийный предприниматель с опытом в игровых платформах и технологиях недвижимости Гонконга, встретился с BM, визионерским программистом с опытом работы в блокчейн-проектах, таких как BitShares и Steem. Их сотрудничество выглядело многообещающим. Брэндан Блюмер занимался бизнес-операциями и сбором средств, в то время как BM сосредоточился на технической архитектуре. Брок Пирс, обладающий опытом венчурных инвестиций, стал третьим участником основателей, когда они создали Block.one в марте 2017 года.

Первоначальное разделение ролей казалось ясным: BM должен был вести инновации, Брэндан Блюмер — управлять операциями, а Пирс — контролировать капитал. Однако организационные структуры показывают больше, чем иерархические схемы. Block.one сохраняла два центра — инженерный хаб в Вирджинии, где работали BM и техническая команда, и управленческий центр в районе SoHo Гонконга, где Брэндан Блюмер координировал операции. Географическая разобщенность предвосхитила идеологические разногласия.

Консолидация власти

Анализ структуры высшего руководства Block.one выявляет закономерность. К 2018 году несколько событий указывали на изменение в распределении полномочий. Мать Брэндана Блюмера, Нэнси Каспарек, покинула свою банковскую должность, чтобы руководить EOSVC — инвестиционным подразделением компании. Эбби Блюмер, также связанная с Брэнданом, перешла от образовательного фона к руководству важными маркетинговыми и сообществами операциями в роли Chief Community Officer. Эндрю Блисс, ранее работавший в ранних предприятиях Брэндана — ii5 в Гонконге, — взял на себя операционную ответственность. CFO Стив Эллис и Глобальный президент Го Юань также имели глубокие исторические связи с предыдущими бизнес-проектами Брэндана.

Эта организационная структура отражала закономерность: руководители имели связи через предыдущие компании Брэндана, географические связи с Айовой или Гонконгом, а также опыт в недвижимости или венчурном развитии — не в криптовалюте. Когда кадровые решения концентрируются вокруг сети одного основателя, операционная философия меняется соответствующим образом.

Техническое и коммерческое видение

По мере развития 2020 года внутри экосистемы EOS возникали напряженности. Обещанные характеристики пропускной способности так и не реализовались. Планируемые функции, такие как EOS Storage и возможности децентрализованной биржи, остались невыполненными. В течение 2020 года цена токена EOS показывала минимальный рост — около 1% за весь год — что резко контрастировало с общим рыночным движением.

BM начал публично выражать разочарование. В январе 2021 года он написал в Твиттере, что Брэндан Блюмер контролирует направления продуктов и услуг B1, а BM ограничен в предложениях. Он отметил растущие ограничения в путях технических инноваций, которые он хотел реализовать.

Основной конфликт казался философским. BM выражал убеждение, что цель блокчейна выходит за рамки капиталовыгоды — он должен ставить во главу угла приватность, сопротивление цензуре и децентрализацию. Он формулировал это через заявления о создании «решений свободного рынка для обеспечения жизни, свободы, собственности и справедливости». В своем заявлении об отставке BM подробно объяснил: регуляторный контроль существующих блокчейн-активов подорвал цели приватности, а институциональное внедрение требовало соответствия, противоречащего его первоначальному видению.

Брэндан Блюмер, напротив, ориентировался на сотрудничество с регуляторами и массовое принятие институциональным сектором. Такой подход обеспечивал ясность пути и устойчивую прибыльность — классический сценарий предпринимателя, — но с точки зрения чистого блокчейн-энтузиаста означал компромисс с идеологией.

Прецедент ухода

История BM свидетельствует о цикличных паттернах. Он уже покидал BitShares (2014) и Steem (2016), заявляя о выполнении целей и нежелании запускать новые проекты. Однако каждый раз он запускал что-то новое. Уход из EOS повторил эти сценарии, хотя обстоятельства включали не только техническое завершение, но и организационное смещение.

Знаки будущего

Несколько заявлений указывали на дальнейшее направление BM. Он публично критиковал централизованные социальные платформы, особенно политику модерации контента в Twitter после политических скандалов. В своем заявлении об отставке он подчеркнул намерение «сосредоточиться на создании инструментов, которые люди смогут использовать для обеспечения своей свободы» и выразил интерес к технологиям приватности и инфраструктуре против цензуры.

Учитывая его историю запуска проектов, решающих предполагаемые пробелы — BitShares, решающий уязвимости централизованных бирж, Steem, вводящий социальные стимулы, EOS, пытающийся масштабироваться — логичным продолжением стало бы создание децентрализованных платформ, устойчивых к цензуре и слежке.

Размышления об эволюции организации

Эволюция Block.one от совместного партнерства к организации, отражающей сеть и философию одного основателя, повторяет типичные венчурные сценарии. Когда технические основатели и бизнес-операторы расходятся в ключевых миссиях, разделение становится неизбежным. BM, похоже, выбрал идеологическую последовательность вместо институциональной власти, приняв уход вместо компромисса с фундаментальными принципами.

Стратегическая переориентация или философская победа — вопрос перспективы. Что остается ясным: Брэндан Блюмер успешно сосредоточил организационный контроль, направляя Block.one в русло его институциональных и регуляторных подходов. BM же сохранил возможность продолжать реализовывать свою первоначальную концепцию независимо, без корпоративных компромиссов. Экосистема EOS, оказавшись между этими противоречивыми философиями, продолжает ощущать последствия их разногласий.