От критики к импульсу: как основатель Solana превратил скептицизм в $75B сеть

Когда вся криптоиндустрия приговорила Solana к смерти, Радж Гокал не отступил — он удвоил усилия. Это было не слепой верой, а фундаментальным сдвигом в том, как успешные предприниматели интерпретируют рыночные сигналы и ориентируются в волатильности в условиях развивающихся технологий.

История происхождения: Почему Solana, а не здравоохранение?

Перед созданием Solana Радж Гокал провел шесть лет в сфере health tech, создавая несколько стартапов и наблюдая за регуляторными барьерами — FDA и страховыми компаниями — контролирующими темп инноваций. Он усвоил важный урок: в регулируемых отраслях, где доминируют устоявшиеся интересы, разрушение происходит медленно, даже при наличии огромного капитала и поддержки технологических гигантов вроде Apple и Amazon.

Это осознание привело его к криптовалютам, где динамика была принципиально иной. Хотя крипто тоже сильно регулируется, его основная инновация заключается в устранении посредников. В отличие от здравоохранения — где нельзя обойтись без врачей и лицензированных специалистов — финансы позволяют осуществлять транзакции peer-to-peer. Эта структурная разница означала, что пространство блокчейна может быстрее менять рынки, чем любая традиционная индустрия.

Переломный момент наступил, когда Эрик Уильямс, его коллега из Omada Health, познакомил его с Анатолием Яковенко, бывшим исследователем распределенных систем, одержимым масштабируемостью блокчейна. В отличие от девяти предыдущих неудачных проектов в сфере health tech в тот же год, Радж почувствовал что-то иное. Он не сразу взялся за миссию Solana; он просто пообещал Анатолию шесть месяцев для помощи с привлечением средств и формированием команды. Эти шесть месяцев так и не закончились.

Ставка на масштабируемость: начиная с закона Мура

К 2017–2018 годам Ethereum доказал, что блокчейн — это не только хранилище стоимости, но и платформа для программируемых приложений. Но CryptoKitties показали жесткую правду: высокие комиссии за газ и перегруженность сети делали массовое внедрение невозможным. Узкое место инфраструктуры было очевидным.

Здесь философия основания Solana разошлась с общим мнением: вместо шардинга команда сделала ставку на параллелизацию обработки транзакций и создание децентрализованного механизма временной метки. Это позволило Solana масштабироваться как глобальная машина состояний без шардинга, которая могла расти вместе с улучшениями аппаратного обеспечения, предсказанными законом Мура.

Принцип инженерии был предельно ясен: сначала оптимизация для производительности, затем — естественное появление приложений.

Это резко отличалось от обычного мышления стартапов, где основатели сначала определяют проблему, а потом собирают команду. Радж выбрал иной путь — он нашел человека, которому полностью доверял (Анатолий), — эксперта мирового уровня в нужной области. Этот сдвиг мышления стал фундаментом успеха Solana.

Навигация по волатильности: что рынок неправильно понимает о Bitcoin

Создавая инфраструктуру, Solana столкнулась с резкими колебаниями рынка — паттерн, который Радж узнал еще по эпохе доткомов. Каждая трансформирующая технология входит на рынок с сильной волатильностью. Компании, пережившие пузырь интернета, стали гигантами отрасли. Чем быстрее внедрение технологий (электричество→телефон→интернет→мобильные устройства→ИИ→крипто), тем больше спекулятивного ажиотажа перед массовым принятием.

Bitcoin — яркий пример этого принципа. Да, его стоимость основана на коллективной вере — но именно в этом и суть. Bitcoin доказал, что децентрализованные реестры могут существовать. Сегодня BlackRock предлагает Bitcoin ETF, Эль-Сальвадор принял его в качестве законного платежного средства, а корпоративные казначейства держат его. Bitcoin перешел от «безумной идеи» к признанному средству сохранения стоимости. Это институциональное признание — переход через так называемый «пропасть» для венчурных инвесторов.

Та же картина сейчас ускоряется в сфере платежей. Visa выбрала Solana в качестве своей расчетной сети. Stripe возобновила прием криптовалют. PayPal выпустила стейбкоины на Solana. Демонстрация почти мгновенных транзакций USDC на Solana показала, что высокоскоростные, надежные сети важны для компаний с продвинутыми инженерными командами и значительными издержками на возможности.

Невидимая рука экосистемы: почему Solana Labs остается небольшой

Ключевое отличие: Solana — это не компания. Это инфраструктура, как протоколы электронной почты или сама интернет-сеть.

Solana Labs создала эталонные реализации (кредитных протоколов, автоматизированных маркет-мейкеров) и запустила Metaplex, который стал протоколом для миллиардных рынков NFT. Они держат небольшие доли как ангельские инвесторы, не взимая транзакционные сборы. Основатели получили токены, зафиксированные в публичных записях на блокчейне — по аналогии с разработкой open-source.

Такая структура обеспечивает автономию. PayPal не спрашивал разрешения у Solana на запуск. Stripe не нуждался в одобрении. Разработчики просто понимали сеть и строили на ней. По мере роста принятия роль Solana Labs сокращается. Анатолий и Радж видят будущее, где фонд управляет резервами для поддержки валидаторов и децентрализации, а затем полностью выходит — оставляя только сообщество разработчиков, движущее инновации.

Сейчас Solana (SOL) торгуется по цене $133.46 с рыночной капитализацией $75.48 млрд, несмотря на многочисленные пророчества о doom. Но эти негативные сигналы? Они были лишь мотивацией.

DePIN и экономика создателей: следующий фронтир Solana

Инфраструктура сейчас позволяет запускать совершенно новые модели. Ежедневно на Solana появляется 23 000 новых токенов — так же просто, как выкладывать видео на YouTube. Технология сжатия NFT снизила стоимость выпуска 10 000 NFT с тысяч до $100 или менее.

Это создает пространство для дизайна отношений между создателями и аудиторией. Представьте, что можно выпускать токены или NFT как средство коммуникации. Создатели получают 100% дохода без платформенных комиссий. Не нужны алгоритмические оптимизации. Нет посредников. Только прямые контракты между создателями и их сообществами.

DePIN (Децентрализованные сети физической инфраструктуры) расширяет это дальше. Helium стимулирует пользователей строить сети 5G из домашних точек доступа. Hive Mapper платит пользователям за съемку уличных сцен через видеорегистраторы. Teleport переосмысливает каршеринг — водители получают 100% дохода вместо поддержки экономики платформ.

Это не теоретические конструкции. Это живые эксперименты, меняющие принципы стимулов и собственности.

Телефон Saga: аппаратное обеспечение как сигнал экосистемы

Когда Solana Labs запустила устройство Saga — титановый телефон, созданный главным дизайнером iPad Pro — за два дня было продано 20 000 устройств. Рынок зарезервировал еще 150 000 до начала отгрузки.

Почему? Пользователи крипты используют два телефона для управления торговлей, подписания транзакций и взаимодействия с NFT. Apple и Google ограничивают криптофункциональность из-за своей модели доходов — Apple берет 30% с цифровых транзакций, что несовместимо с p2p-распределением токенов.

Вместо того чтобы ждать разрешения у технологических гигантов, индустрия крипты инвестировала в мобильную суверенность. Saga сигнализирует, что внедрение криптовалютного оборудования ускоряется, несмотря на ограничения App Store.

Самое сложное: когда все говорят, что нужно бросать

Радж и Анатолий сталкивались с моментами, когда вся индустрия предсказывала провал Solana. Для большинства предпринимателей это означало бы отступление. Для них — точка поворота.

Негативные отзывы ценны. Они показывают, что люди действительно думают. Радж замечает, что худший сценарий для предпринимателей — это игнорирование. Видео на YouTube с нулевым количеством просмотров ничему не учит. Минимум — это сигнал.

Анатолий привнес особый настрой: если все рухнет до нуля, если ценность Solana исчезнет полностью, ты все равно захочешь работать со своей командой? Этот пересмотр мышления превратил неудачи в мотивацию. Проблемы — временные; настойчивость — ключевое отличие.

Автобиография Раджа как предпринимателя: запускать компании, пока одна не удастся. Он был готов попробовать 100 проектов, если потребуется. Большинство провалились. Эта выносливость, отказ принимать консенсус — определяли его подход.

Текущее состояние: 99,9% потенциала еще не реализовано

К началу 2026 года объем торгов Solana за 24 часа составляет $120.05М, хотя настроение рынка остается цикличным. Более важно то, что экосистема привлекает основателей с похожим ДНК — стойкостью, контраргументальным мышлением, долгосрочной приверженностью.

Радж замечает, что он, возможно, самый недюжинно упорный человек в сети Solana. Настоящие стойкие — это создатели и разработчики протоколов, создающие следующее поколение приложений. Их настойчивость становится заразной.

История сместилась с вопроса «Выживет ли Solana?» к «Что создадут дальше строители Solana?» От 5-20-кратного увеличения частоты транзакций NFT по сравнению с конкурентами до экспериментов с DePIN и очереди из 150 000 резервов на телефон — инфраструктура доказывает свою полезность в реальных условиях.

Solana еще обладает 99,9% своего потенциала, который предстоит раскрыть. Это не было гиперболой — это оценка основателя, основанная на зрелости инфраструктуры и скорости развития экосистемы. Когда все приговорили ее к смерти, они просто дали мотивацию строить в направлении этого нереализованного потенциала.