Искусство общения с финансовыми директорами или руководителями по соблюдению нормативов в традиционных финансовых учреждениях — не начинать с технических терминов вроде TPS, шардирования или механизмов консенсуса. Эти слова для них абсолютно неинтересны, и чем больше их слышишь, тем больше голова идет кругом.

Что их действительно волнует? Всё те же старые проблемы, которые ежедневно сжигают деньги — длительное блокирование средств во время T+2, огромные затраты на ручной учет и подтверждение прав собственности, а также нависающая угроза штрафов со стороны регуляторов. Честно говоря, текущие системы финансового бэк-офиса и фронт-офиса дорогие, неэффективные и полны рисков.

Именно в этом и заключается преимущество некоторых новых блокчейн-проектов. Они не занимаются пустой технической саморекламой, а смотрят на проблему с точки зрения решений для институциональных решений.

Ключевая идея таких проектов в бизнес-терминах — это использование модульной архитектуры и возможностей смарт-контрактов для автоматизации дорогостоящих и медленных ручных процессов. Раньше для межактивных расчетов требовалось два дня на согласование — теперь это можно сделать почти в реальном времени; отчеты для регуляторов, которые раньше требовали круглосуточной работы команд по соблюдению нормативов, теперь можно автоматически извлекать и формировать прямо из цепочки, при этом они защищены от подделки. Экономия операционных затрат для CFO — это реальный рост прибыли в финансовой отчетности.

Еще более важно — встроенные механизмы защиты конфиденциальности в этих платформах. Институции сохраняют полный контроль и безопасность, как при работе со своей собственной базой данных — чувствительная информация шифруется и недоступна внешним лицам, но при этом обеспечивается высокая эффективность взаимодействия и ликвидность в публичной блокчейн-экосистеме. Такой подход — как успокоительный бальзам для финансовых учреждений.

Поэтому для тех, кто любит считать каждую копейку, такие решения — не просто технологическое обновление, а давно назревшая революция затрат и удобный набор инструментов для соблюдения нормативов. Экономить деньги, зарабатывать и избегать регуляторных проблем — у CFO есть причины отказаться?