Многие люди легко игнорируют реальный путь развития TOSHI.
Он действительно достиг рыночной капитализации в 1 миллиард долларов, но за 1-2 года до этого роста весь проект сосредоточился на построении сообщества и формировании бренда. Этот процесс кажется незаметным, но он является основой.
Путь ABSTER по сути является обновленной версией TOSHI. Также уделяет большое внимание сообществу и подчеркивает важность закрепления бренда.
Рынок никогда не движется только вверх. В периоды нисходящих циклов я напоминаю себе о необходимости пересматривать эти кейсы. Успешные проекты зачастую не определяются одним резким ростом, а достигаются за счет долгосрочного накопительного периода, когда базовые навыки укрепляются. Циклические колебания — норма, важно уметь видеть сквозь поверхность и понимать логику построения за этим.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SchrodingerAirdrop
· 5ч назад
Черт, это действительно правда, а не схема быстрого обогащения за одну ночь
Посмотреть ОригиналОтветить0
rekt_but_not_broke
· 5ч назад
Создание сообщества действительно легко упустить из виду, но именно поэтому некоторые проекты выживают, а другие обнуляются.
В условиях медвежьего рынка можно понять, кто действительно строит что-то.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainMaskedRider
· 5ч назад
Говорить правильно, но большинство людей думают только о быстром обогащении за одну ночь. Кто, черт возьми, захочет заниматься тяжелой работой и закладывать основы?
Подождите, действительно ли ABSTER копирует путь TOSHI? Тогда мне нужно еще раз посмотреть.
Создание сообщества действительно легко игнорировать, но именно оно часто является защитной стеной.
Проекты, которые продолжают заниматься брендингом даже в медвежьем рынке, по крайней мере, заслуживают уважения.
Достичь рыночной капитализации в миллиард легко, а выжить — это уже трудно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
fren_with_benefits
· 5ч назад
Честно говоря, большинство людей стремятся к быстрому заработку, обращая внимание только на рост, а не на процесс. Тихий период в 1-2 года у TOSHI на самом деле и есть суть.
Подождите, ABSTER тоже использует тот же подход? Вот это интересно, мне нужно еще раз посмотреть.
Настоящие проектные команды смогут выдержать медвежий рынок — вот настоящий навык.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MultiSigFailMaster
· 5ч назад
Социальное накопление действительно недооценено, все хотят разбогатеть за одну ночь, никто не хочет терпеть проект.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WhaleWatcher
· 5ч назад
Действительно, период укрепления основ часто бывает самым недооцененным, но именно он зачастую определяет жизнь и смерть.
Вспоминается тот период затишья у TOSHI, когда кто-то еще кричал о его провале.
Паттерн ABSTER становится все яснее... сообщество — это и есть защитная роща.
Многие люди легко игнорируют реальный путь развития TOSHI.
Он действительно достиг рыночной капитализации в 1 миллиард долларов, но за 1-2 года до этого роста весь проект сосредоточился на построении сообщества и формировании бренда. Этот процесс кажется незаметным, но он является основой.
Путь ABSTER по сути является обновленной версией TOSHI. Также уделяет большое внимание сообществу и подчеркивает важность закрепления бренда.
Рынок никогда не движется только вверх. В периоды нисходящих циклов я напоминаю себе о необходимости пересматривать эти кейсы. Успешные проекты зачастую не определяются одним резким ростом, а достигаются за счет долгосрочного накопительного периода, когда базовые навыки укрепляются. Циклические колебания — норма, важно уметь видеть сквозь поверхность и понимать логику построения за этим.