В 1983 году Apple была всего лишь маленькой компанией, выползшей из гаража. Но понимание Джобса о том, как работают опции на акции, даже сегодня могло бы заткнуть за пояс множество CEO публичных компаний.
Эта предвосхищающая перспектива не была выдана на гора — он давно понял, что настоящая мотивация заключается не в выплате заработной платы, а в том, чтобы команда стала сообществом взаимных интересов. Прошло несколько десятилетий, а сколько традиционных компаний все еще используют старые методы фиксированной оплаты, в результате чего сотрудники расслабляются, а руководители выводят деньги и уходят.
Подумайте о распределении токенов в современных проектах Web3, разве это не кажется вам знакомым? Заблокированные активы основной команды, стимулы для сообщества, привязка к долгосрочной ценности — по сути, все это направлено на решение одной и той же проблемы: как заставить участников действительно заботиться о будущем этого проекта.
Некоторые вещи были поняты людьми сорок лет назад.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
2
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
QuietlyStaking
· 8ч назад
Логика опционов, предложенная Джобсом, действительно блестяща, но сейчас в Web3 проекты распределение токенов вовсе не обязательно должно быть ее следованием, иногда это просто отсутствие денег для выплаты зарплаты, ха-ха
---
Эта логика в современных проектах становится шуткой, закрытая позиция остается закрытой, а мошенничество может произойти в любую минуту
---
Стимулирование опционами и токенами выглядит похоже, но на самом деле различия огромные: одно основано на реальных активах, а другое полностью на вере
---
Согласен, связывание интересов действительно является самым сильным стимулом, но при этом проект должен действительно иметь будущее
---
Опционы во времена Джобса были ценными, потому что Apple действительно добилась успеха, а сейчас... большинство проектов Web3 просто используют токены как дешевые "стимулирующие" инструменты
---
Основная проблема все еще в доверии: даже самая лучшая механика распределения, если команда проекта мошенничает, все это бесполезно
---
Если сказать прямо, все зависит от репутации команды, а модель распределения - это лишь поверхностная работа.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LuckyBearDrawer
· 8ч назад
Этот ход Джобса действительно гениален, сейчас сколько людей могут думать на такой глубине?
В 1983 году Apple была всего лишь маленькой компанией, выползшей из гаража. Но понимание Джобса о том, как работают опции на акции, даже сегодня могло бы заткнуть за пояс множество CEO публичных компаний.
Эта предвосхищающая перспектива не была выдана на гора — он давно понял, что настоящая мотивация заключается не в выплате заработной платы, а в том, чтобы команда стала сообществом взаимных интересов. Прошло несколько десятилетий, а сколько традиционных компаний все еще используют старые методы фиксированной оплаты, в результате чего сотрудники расслабляются, а руководители выводят деньги и уходят.
Подумайте о распределении токенов в современных проектах Web3, разве это не кажется вам знакомым? Заблокированные активы основной команды, стимулы для сообщества, привязка к долгосрочной ценности — по сути, все это направлено на решение одной и той же проблемы: как заставить участников действительно заботиться о будущем этого проекта.
Некоторые вещи были поняты людьми сорок лет назад.