#加密市场回暖 $BTC $ETH

1. Анализ и стратегии ценовой структуры BTC для институциональных инвесторов
1. Рассмотрим BTC/USDT perpetual, продолжая предыдущую точку зрения, в последнее время мы настроены оптимистично. Стратегия операций основана на «Модели сильных поворотных точек для учреждений» (подробное объяснение этой модели можно найти в записи трансляции «Король свечей»). Основной акцент на покупки на низах, дополнительно продажи на высоких уровнях; стоит отметить, что чем выше этот ралли, тем больше будут приходить короткие позиции, так что будьте внимательны в защите длинных позиций.
2. Анализ ценовой структуры ETH для институциональных инвесторов и стратегии
1. В качестве примера возьмем ETH/USDT perpetual, продолжая предыдущую точку зрения, в последнее время наблюдается бычий тренд. Стратегия действий основана на часовом периоде «Модель сильного разворота институциональных инвесторов» ( Для подробного объяснения этой модели вы можете обратиться к «Принцу свечей» и вернуться к записи прямой трансляции ) Покупка на низах как дополнение, основное внимание уделяется продажам на высоких уровнях; необходимо отметить, что с каждым новым подъемом в этой волне отката, появляются все больше коротких позиций, и длинные позиции следует внимательно отслеживать и защищать.
Будущее Китая – это мир людей с правильным знанием, правильным вниманием и положительной энергией. Главный кризис заключается не в финансовом кризисе, а в кризисе морали и веры; у кого больше благодеяний, у того больше энергии; быть в компании мудрых, идти с добрыми, заботиться о человечестве, безграничная любовь.
Отказ от ответственности: информация и мнения, содержащиеся в данном отчете, предназначены только для ознакомления и не должны рассматриваться как рекомендации для фактических инвестиционных сделок. Инвесторы должны самостоятельно оценивать, использовать ли содержание отчета в соответствии со своими инвестиционными целями, финансовым состоянием и потребностями, и принимать независимые инвестиционные решения, принимая на себя соответствующие риски.