После "выпуска" из муравейника они устремились к Web3

Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в сфере технологий, это AI и Web3. Ожидается, что AI преобразит производительность, а Web3 — пересмотрит производственные отношения.

2023 год в технологической сфере полон громких новостей, это год генеративного ИИ, а также год глубокого спада Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время финансирование в области ИИ за первую половину года достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталовложений в криптовалюту, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредотачиваться исключительно на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 — это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также необходимо признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленно, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу аналогии между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых сопровождалась вложением от десятков до ста миллиардов средств, и волны подъема и падения постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует пройти через цикл за циклом, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько ярких ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Тяньцзиньского университета Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти-блокчейну", который еще не был обновлен до "Анти-цепи", в должности P10.

"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла уровня его предыдущего этапа развития. В настоящее время общая капитализация рынка криптовалют еще не достигает и половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущим местом работы, кажется, все еще слишком маленьким.

Конечно, по сравнению с AI, которому уже больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как ее предшественники — понятия "криптовалюты" и "блокчейна" были впервые представлены в 2008 году в белой книге Сатоши Накамото "Биткойн", что было всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет «родителей» только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого «непослушного ребенка».

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив свой проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать возможность заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал знаменитую фразу от Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала публичную цепочку, которая является инфраструктурой Web3 и также называется "автодорогой" Web3, потому что без дорог невозможно перевозить все.

В области публичных блокчейнов существуют давно развитые проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже создали свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с звёздным составом, рожденных с золотым ключом.

Сегодня, выбирая более загруженный рынок, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на "преимущество первопроходца".

"Хотя на рынке публичных цепей много конкуренции, он все еще далек от совершенства. "Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов наша уверенность на самом деле укрепилась."

Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в том, что сейчас некоторые из них "вовлечены в внутреннюю конкуренцию" по масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и она совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним щелчком.

Это подготовка к будущей массовой адаптации.

Массовое принятие – это слово, которое постоянно на устах у людей, связанных с Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?

"Черные" муравьи в эпоху интернета являются создателями массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 давно достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря мероприятиям, связанным с празднованием китайского Нового года. "На тот момент уже были стабильные транзакции на уровне миллиарда в блокчейне, тогда как Ethereum только достигал нескольких миллионов, и в некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из Анти хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, во втором вопросе уже будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, у него легкий кантонский акцент, и его полусмеящееся выражение всегда заставляет людей думать, что он просто ведет непринужденную беседу, но, если прислушаться, содержание его рассказа очень профессионально и подробно. Количество патентов Ant Chain - первое в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть еще и бэкэнд, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, то маленькие монстры рядом тоже могут быть уничтожены. В блокчейне нет фоновых заданий, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."

Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно продолжает вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с настольными играми, необходимо иметь более высокие требования к вычислительному уровню, чтобы обеспечить взаимодействие без задержек. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на Ant Chain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подытоживает особенности Artela: "Простыми словами, если сравнить EVM с CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.

"Заем и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от размытых понятий к конкретным коммерческим продуктам и знаем, насколько это сложно." CP считает, что пройти тот же путь в эпоху публичных блокчейнов — это множество вызовов, но хорошо, что есть опытные примеры.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из более чем десятка человек работает так же эффективно, как команда из более чем двадцати человек." Artela была основана всего несколько месяцев назад и уже получила 6 миллионов долларов в виде начального финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экологических партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать направлениями будущего. CP заявил, что Artela не собирается заниматься аирдропами и обычными комбинациями, как это делают публичные цепочки, а хочет исследовать инновации совместно с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут активно разрабатывать, и официальное публичное тестирование начнется примерно в декабре.

Можно стабильно поддерживать ежедневную активность на уровне сотен миллионов, и, безусловно, Ant Chain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, остается немного изолированной от Web3.

Как и предполагается, что децентрализованный характер Web3 должен быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". По сравнению с основными направлениями технологий зарубежных публичных цепей, с безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные цепи, в китайском контексте есть некое "недопонимание". А Ant Chain стремится пройти свой уникальный путь в Web3 в стране, открывая консорциумные цепи и создавая промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегический приоритет. "Тогда Ant сказала, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле мало кто понимал, у нас была очень маленькая команда. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, если есть финансовое применение, я считаю, что это особенно ценно."

Джерри, занимая должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше верил, что блокчейн является "следующим этапом службы финансов с помощью технологий".

В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, курируя блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансграничные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные накладные, судебные доказательства... В одночасье приложения на базе промышленного сектора полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не платя относительно высокие комиссии за трансакции через границу. Всеобъемлющее финансирование, Ant Financial давно достигли успешного решения этой проблемы.

CP также на некоторое время стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе, а также его широко известную историю о свидании.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', кодер, и в результате никто не обратил внимания на его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и Ant Chain, который глубоко работает в индустрии Web3, так и не дождался настоящего приложения уровня "支付宝".

Например, в случае с трансграничными переводами, ответственный за это вопрос в Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования в каждой стране, поэтому такие проекты более близки к кастомизации. "Тогда мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."

Даже во время праздника Весны, Whale探 с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностью выхода за рамки своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale探 в основном были гуманитарными произведениями искусства, и молодежи было сложно считать их модными. "Но мой папа очень любит их, это единственный продукт из тех, что я делал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у его семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Financial уже значительно опережает в области финансовых технологий, основная структура регулирования в стране все еще сосредоточена на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя их ценности. Я считаю, что в будущем нам все же следует двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет условий." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Отделённый от концепции цифровых активов консорциумный блокчейн не может говорить о мотивации для подтверждения прав собственности. "Консорциумный блокчейн только несёт ответственность за данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы ещё далеки от этого этапа."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличие блокчейна недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не налажены, необходимо обеспечить полное решение.