QuickSwap процветал, отвергая венчурное финансирование, чтобы поставить на первое место децентрализацию и доступ пользователей.
Рок Захарияс завоевал доверие, подарив свои 2,000× оцененные токены сообществу.
Основатели должны планировать долгосрочное выживание и балансировать доходы с ценностями, ориентированными на сообщество.
В недавнем интервью Рок Захариас, генеральный директор и соучредитель децентрализованной биржи Layer 2 QuickSwap, поделился подробными сведениями о своем пути как основателя Web3. Захариас, который также возглавляет Lunar Digital Assets и является ведущим подкаста "The AggreGate.iod", рассказал, как отказ от традиционного венчурного капитала сыграл важную роль в росте и модели управления QuickSwap. Он обсудил, почему доверие сообщества, децентрализация и долгосрочная подготовка необходимы для новых проектов на волатильном крипторынке.
Согласно Захариасу, решение QuickSwap отказаться от венчурного капитала было преднамеренным. Он сообщил, что отклонил предложение о многомиллионной инвестиции от Lightspeed, Coinbase Ventures и инвестора Марка Кубана. Он отметил, что цель заключалась в том, чтобы избежать централизации влияния на платформу, сохраняя при этом доступ пользователей без разрешения.
Закария отметил, что сеть QuickSwap была создана без участия крупных венчурных компаний, чтобы избежать сценариев сброса токенов. "Нет венчурных компаний, на которых можно сбросить, и действительно разрешенный доступ для пользователей," - заявил он, приписывая успех платформы этому подходу.
От академической среды к разработке блокчейна
Перед тем как основать QuickSwap, Захарияс шёл по академическому пути, стремясь получить докторскую степень. Это изменилось после того, как он прочитал белую книгу Биткойна. Он сказал, что решающий момент настал, когда соучредитель Polygon Сандип Нейлвал познакомил его с концепцией, которая станет QuickSwap.
Это раннее взаимодействие привело к созданию одной из ведущих DEX на сети Polygon, построенной без внешнего капитала, но сосредоточенной на доступности для пользователей и доверии сообщества.
Решение рыночных проблем и политика США
Захария признал трудности, связанные с колебаниями криптовалютного рынка. Он подчеркнул, что проекты должны готовиться к рыночным циклам и сосредоточиться на долгосрочной жизнеспособности, а не на краткосрочной спекуляции.
Он также прокомментировал изменяющуюся регуляторную среду в Соединенных Штатах, назвав ее все более благоприятной для сектора криптовалют. Он отнес эту перемену, частично, к финансовому участию сектора Web3 в избирательном цикле 2024 года.
Владение сообществом и уроки основателей
Во время интервью Захарияс сообщил, что в конечном итоге он передал свои токены сообществу, даже после того как их стоимость увеличилась в 2000 раз. Он объяснил это решение как соответствующее ценностям, лежащим в основе разработки QuickSwap.
Он посоветовал новым основателям Web3 поддерживать прозрачность, строить социальный капитал и обеспечивать устойчивый доход для своих проектов. Он отметил необходимость того, чтобы проекты оставались финансово устойчивыми, подчеркивая важность баланса между генерацией дохода и удовлетворением ожиданий сообщества.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Генеральный директор QuickSwap объясняет, почему Децентрализация обогнала финансирование венчурного капитала
Ключевые выводы:
В недавнем интервью Рок Захариас, генеральный директор и соучредитель децентрализованной биржи Layer 2 QuickSwap, поделился подробными сведениями о своем пути как основателя Web3. Захариас, который также возглавляет Lunar Digital Assets и является ведущим подкаста "The AggreGate.iod", рассказал, как отказ от традиционного венчурного капитала сыграл важную роль в росте и модели управления QuickSwap. Он обсудил, почему доверие сообщества, децентрализация и долгосрочная подготовка необходимы для новых проектов на волатильном крипторынке.
Согласно Захариасу, решение QuickSwap отказаться от венчурного капитала было преднамеренным. Он сообщил, что отклонил предложение о многомиллионной инвестиции от Lightspeed, Coinbase Ventures и инвестора Марка Кубана. Он отметил, что цель заключалась в том, чтобы избежать централизации влияния на платформу, сохраняя при этом доступ пользователей без разрешения.
Закария отметил, что сеть QuickSwap была создана без участия крупных венчурных компаний, чтобы избежать сценариев сброса токенов. "Нет венчурных компаний, на которых можно сбросить, и действительно разрешенный доступ для пользователей," - заявил он, приписывая успех платформы этому подходу.
От академической среды к разработке блокчейна
Перед тем как основать QuickSwap, Захарияс шёл по академическому пути, стремясь получить докторскую степень. Это изменилось после того, как он прочитал белую книгу Биткойна. Он сказал, что решающий момент настал, когда соучредитель Polygon Сандип Нейлвал познакомил его с концепцией, которая станет QuickSwap.
Это раннее взаимодействие привело к созданию одной из ведущих DEX на сети Polygon, построенной без внешнего капитала, но сосредоточенной на доступности для пользователей и доверии сообщества.
Решение рыночных проблем и политика США
Захария признал трудности, связанные с колебаниями криптовалютного рынка. Он подчеркнул, что проекты должны готовиться к рыночным циклам и сосредоточиться на долгосрочной жизнеспособности, а не на краткосрочной спекуляции.
Он также прокомментировал изменяющуюся регуляторную среду в Соединенных Штатах, назвав ее все более благоприятной для сектора криптовалют. Он отнес эту перемену, частично, к финансовому участию сектора Web3 в избирательном цикле 2024 года.
Владение сообществом и уроки основателей
Во время интервью Захарияс сообщил, что в конечном итоге он передал свои токены сообществу, даже после того как их стоимость увеличилась в 2000 раз. Он объяснил это решение как соответствующее ценностям, лежащим в основе разработки QuickSwap.
Он посоветовал новым основателям Web3 поддерживать прозрачность, строить социальный капитал и обеспечивать устойчивый доход для своих проектов. Он отметил необходимость того, чтобы проекты оставались финансово устойчивыми, подчеркивая важность баланса между генерацией дохода и удовлетворением ожиданий сообщества.