Em 1983, a Apple ainda era uma pequena empresa que tinha surgido de uma garagem. Mas a compreensão de Steve Jobs sobre a mecânica das Opções naquela época ainda consegue superar muitos CEOs de empresas cotadas hoje.
Essa visão não é apenas conversa — ele já entendia há muito tempo que o verdadeiro incentivo não é o pagamento de salários, mas sim fazer da equipe uma comunidade de interesses. Décadas se passaram e quantas empresas tradicionais ainda utilizam aquele velho modelo de salários fixos, resultando em funcionários desmotivados e executivos a retirar o dinheiro e sair.
Pense agora na alocação de Token dos projetos Web3, não parece um pouco familiar? A equipe central bloqueia, incentivos à comunidade, ligação de valor a longo prazo - essencialmente, todos estão tentando resolver o mesmo problema: como fazer com que os participantes realmente se importem com o futuro deste projeto.
Há coisas que já foram percebidas há quarenta anos.
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QuietlyStaking
· 8h atrás
A lógica das opções do Jobs era realmente incrível, mas agora, nos projetos Web3, a distribuição de Token não é necessariamente uma cópia dele, às vezes é apenas que não há dinheiro para pagar salários, haha
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Essa lógica aplicada a muitos projetos hoje em dia se torna uma piada, a posição de bloqueio é uma coisa, puxar o tapete pode acontecer em um piscar de olhos
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Os incentivos de opções e os incentivos de Token parecem iguais, mas na verdade a diferença é enorme, um é suportado por ativos reais, o outro depende apenas da fé
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Concordo, a ligação de interesses é de fato o incentivo mais forte, mas a condição é que este projeto realmente tenha futuro
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Na época do Jobs, as opções eram valiosas porque a Apple realmente fez acontecer, ao passo que agora... a maioria dos projetos Web3 usa Token como uma "ferramenta de incentivo" barata
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O problema central ainda é a confiança, não importa quão boa seja a mecânica de distribuição, se a equipa do projeto liquidar e puxar o tapete, tudo será em vão
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Em resumo, ainda é necessário avaliar o caráter da equipe, o modelo de distribuição é apenas uma questão superficial.
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LuckyBearDrawer
· 8h atrás
A jogada do Jobs foi realmente incrível, quantas pessoas ainda conseguem pensar com essa profundidade hoje em dia?
Em 1983, a Apple ainda era uma pequena empresa que tinha surgido de uma garagem. Mas a compreensão de Steve Jobs sobre a mecânica das Opções naquela época ainda consegue superar muitos CEOs de empresas cotadas hoje.
Essa visão não é apenas conversa — ele já entendia há muito tempo que o verdadeiro incentivo não é o pagamento de salários, mas sim fazer da equipe uma comunidade de interesses. Décadas se passaram e quantas empresas tradicionais ainda utilizam aquele velho modelo de salários fixos, resultando em funcionários desmotivados e executivos a retirar o dinheiro e sair.
Pense agora na alocação de Token dos projetos Web3, não parece um pouco familiar? A equipe central bloqueia, incentivos à comunidade, ligação de valor a longo prazo - essencialmente, todos estão tentando resolver o mesmo problema: como fazer com que os participantes realmente se importem com o futuro deste projeto.
Há coisas que já foram percebidas há quarenta anos.