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O CEO do Goldman Sachs afirma que os jovens trabalhadores permanecerão a 'espinha dorsal' do banco na era da IA
Principais Conclusões
A IA não está colocando em risco o futuro dos jovens banqueiros no Goldman Sachs, de acordo com seu CEO.
A IA pode alterar a forma como a indústria de serviços financeiros funciona, mas não impedirá que o talento jovem seja “uma parte enorme e central do Goldman Sachs”, disse David Solomon na sexta-feira ao CNBC. Ele também reconheceu que a IA pode reduzir a quantidade de trabalhadores necessários. Seus comentários surgem enquanto os recém-formados lutam para conseguir posições de entrada, que geralmente envolvem mais tarefas que podem ser automatizadas.
“Pessoas talentosas e motivadas que querem atender clientes sempre farão parte dos negócios de serviços profissionais,” disse Solomon do Goldman Sachs. “O número pode mudar; a forma como eles focam seu tempo também mudará.”
Por que esta notícia é importante para os investidores
Independentemente da causa, preocupações com o desemprego e perspectivas limitadas de emprego podem impedir as pessoas de gastar. Isso pode afetar a economia, que é amplamente impulsionada pelo consumo dos consumidores.
As empresas estão explorando como a IA pode reduzir o quadro de funcionários, mas os economistas não acreditam que a tecnologia seja a principal razão para que jovens de 22 a 27 anos, com uma taxa de desemprego de 5,6%, estejam enfrentando dificuldades. (A taxa geral de desemprego para graduados universitários era de cerca de 3,1% em dezembro, de acordo com o Federal Reserve Bank de Nova York).
O fator mais importante, segundo os economistas, é que as empresas que recrutaram graduados em 2021 e 2022 estão agora cortando suas equipes, o que limitou as oportunidades para jovens profissionais.
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As empresas estão se adaptando à IA assim como evoluíram quando surgiram os computadores e os telefones celulares, disse Solomon. As empresas ainda precisam de trabalhadores após décadas de avanços tecnológicos, afirmou, prevendo que a inteligência artificial não mudará isso.
“Estávamos na biblioteca; estávamos no microfilme,” disse Solomon, descrevendo seus primeiros dias no setor de serviços financeiros. “Estava em uma viagem de negócios e recebia uma página, sabe, com um número analógico. Tinha que voltar essa ligação.”
“O mundo,” disse ele, “evolui.”
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