Ripple constrói o 'Próximo Amazon' com XRP no centro, diz CEO de criptomoedas

Fonte: CryptoNewsNet Título Original: Ripple Builds ‘Next Amazon’ With XRP At The Center, Says Crypto CEO Link Original: https://cryptonews.net/news/altcoins/32254574/ A vaga de aquisições da Ripple em 2025 começa a parecer, aos olhos do CEO do Digital Ascension Group, Jake Claver, menos uma estratégia oportunista e mais uma tentativa de construir a “Amazon da infraestrutura financeira”, um stack verticalmente integrado onde XRP e a stablecoin da Ripple RLUSD estão na camada de liquidação.

Em um vídeo, Claver afirmou que a Ripple gastou aproximadamente $2,45 bilhões em aquisições nos últimos sete meses de 2025, argumentando que as compras formam “pilares para um plano mestre” que espelha como a Amazon construiu seu domínio ao possuir infraestrutura ao invés de apenas vender produtos.

Por que a Ripple Pode Ser a ‘Próxima Amazon’

A analogia principal foi explícita. “O sucesso da Amazon veio de construir infraestrutura, não apenas de seus produtos,” disse Claver. “Você tem a AWS. Ela se tornou a parte mais lucrativa do negócio deles. Isso era infraestrutura. Eles possuem todos os armazéns, logística, a nuvem e o marketplace.”

Sua tese é que as infraestruturas criam vantagens estruturais: custos marginais mais baixos, iteração mais rápida e custos de mudança mais altos uma vez que as instituições integram. “Essa integração vertical é rara nos serviços financeiros,” afirmou, argumentando que a maioria das empresas “se especializa em uma camada ou faz parcerias para o restante,” o que introduz fricção, atrasos e transferência de culpa quando os sistemas falham.

Ele também afirmou que o objetivo final se assemelha a uma “dinâmica de vencedor leva tudo,” onde “os efeitos de rede tornam as grandes redes exponencialmente mais valiosas do que as pequenas” e “a mudança se torna proibitivamente cara” uma vez que os fluxos de trabalho estão incorporados.

Para explicar a comparação com a Amazon, Claver mapeou os negócios de 2025 da Ripple para o que ele vê como o pacote mínimo viável de infraestrutura para uma “plataforma” institucional.

“Você precisa de custódia e liquidação de ativos. Precisa de gestão de tesouraria para operações corporativas. Precisa de redes de pagamento que funcionem globalmente 24/7, 365,” disse. “Você precisa de uma infraestrutura de stablecoin para liquidações eficientes. E precisa de ativos de liquidação que possam ser movidos entre todos esses componentes.”

Ele argumentou que a Ripple montou essas camadas através de uma combinação de aquisições mais antigas e mega-negócios de 2025, culminando no que chamou de produto institucional de ponta a ponta, denominado “Ripple 1.”

A movimentação mais destacada de 2025, segundo Claver, foi a compra de $1,25 bilhão da Hidden Road em abril, agora rebatizada como “Ripple Prime.” Sua explicação: a corretagem prime é a “encanamento” institucional que torna possível o comércio e a liquidação em grande escala.

“Prime brokers fornecem os serviços nos bastidores que tornam o comércio institucional possível,” afirmou. “Eles cuidam da liquidação. Garantem que a troca realmente se liquide entre as contrapartes. Oferecem custódia e mantêm os ativos de forma segura.” Ele acrescentou que a Hidden Road atendeu “mais de $3 clientes institucionais” e liquidou “mais de $200 trilhão” em 2024, e afirmou que o negócio cresceu “3x” desde o anúncio da aquisição.

Ele também apontou uma conexão de integração destinada a criar demanda interna pela stablecoin da Ripple: “Hidden Road usará RLUSD como garantia em produtos de corretagem prime. E isso cria demanda orgânica pela stablecoin da Ripple com adoção institucional.”

A segunda camada, disse, foi a Rail, adquirida por cerca de $36 milhões em agosto de 2025, descrita como uma plataforma de pagamentos com stablecoin que opera 24/7 e reduz a necessidade de empresas manterem cripto diretamente. Ele afirmou que a Rail estava prevista para processar “mais de 10%” de um mercado global de pagamentos B2B com stablecoin de $1 bilhões em 2025.

Terceiro veio o GTreasury, adquirido por ( bilhões após ser anunciado em outubro de 2025 e fechado em dezembro, que Claver descreveu como um software de tesouraria usado por grandes corporações e que processa $12,5 trilhões em volume de pagamentos anuais. O valor estratégico, argumentou, é a distribuição: acesso a CFOs e tesoureiros via software confiável já integrado aos fluxos de trabalho de finanças corporativas.

O quarto, Palisade, anunciado em novembro de 2025 com termos não divulgados, foi enquadrado como a camada de “hot wallet”: infraestrutura operacional de carteira como serviço para casos de uso de transações de alta velocidade, complementando soluções de custódia mais profundas.

No momento da publicação, o XRP era negociado a $2,10.

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