Elon Musk a fazer malabarismos com três empresas—Tesla, X e SpaceX—parece fixe até perceber que as vulnerabilidades se acumulam rapidamente. Aqui está o verdadeiro panorama competitivo:
A BYD está a esmagar silenciosamente nos veículos elétricos. Claro, o Tesla Model Y e 3 dominaram 2023 com mais de 1M de vendas globalmente. Mas se contarmos os híbridos plug-in da BYD? Eles enviaram mais de 2.8M de unidades—mais do que a Tesla. Na China especificamente, a BYD detém 25% de quota de mercado em comparação com cerca de 10% da Tesla. O trono dos veículos elétricos está a ficar lotado.
A Apple pode eliminar o X (antigamente Twitter) a qualquer momento. O ponto de atrito: Musk quer uma moderação de conteúdo mais flexível; a Apple exige padrões rigorosos para aplicações. A Apple já removeu o Parler da sua App Store em 2020 por razões semelhantes. Se a história se repetir, o X perde acesso a milhões de utilizadores de iOS. As taxas de comissão das quais Musk se queixa? Isso é apenas a ponta do iceberg.
A Amazon está jogando xadrez 4D com a SpaceX. O Projecto Kuiper ( da internet via satélite da Amazon) compete diretamente com a Starlink. Reviravolta: a SpaceX está lançando esses satélites Kuiper para a Amazon. Portanto, Musk está literalmente pagando seu concorrente para vencê-lo. A dinâmica de cooperação-competição é louca, mas não se engane—o movimento a longo prazo da Amazon ameaça a dominância da Starlink.
Em suma: Musk está esticado. Estes não são desafios menores—são ameaças existenciais em três indústrias diferentes.
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Quem está realmente a ameaçar o império de Musk em 2024?
Elon Musk a fazer malabarismos com três empresas—Tesla, X e SpaceX—parece fixe até perceber que as vulnerabilidades se acumulam rapidamente. Aqui está o verdadeiro panorama competitivo:
A BYD está a esmagar silenciosamente nos veículos elétricos. Claro, o Tesla Model Y e 3 dominaram 2023 com mais de 1M de vendas globalmente. Mas se contarmos os híbridos plug-in da BYD? Eles enviaram mais de 2.8M de unidades—mais do que a Tesla. Na China especificamente, a BYD detém 25% de quota de mercado em comparação com cerca de 10% da Tesla. O trono dos veículos elétricos está a ficar lotado.
A Apple pode eliminar o X (antigamente Twitter) a qualquer momento. O ponto de atrito: Musk quer uma moderação de conteúdo mais flexível; a Apple exige padrões rigorosos para aplicações. A Apple já removeu o Parler da sua App Store em 2020 por razões semelhantes. Se a história se repetir, o X perde acesso a milhões de utilizadores de iOS. As taxas de comissão das quais Musk se queixa? Isso é apenas a ponta do iceberg.
A Amazon está jogando xadrez 4D com a SpaceX. O Projecto Kuiper ( da internet via satélite da Amazon) compete diretamente com a Starlink. Reviravolta: a SpaceX está lançando esses satélites Kuiper para a Amazon. Portanto, Musk está literalmente pagando seu concorrente para vencê-lo. A dinâmica de cooperação-competição é louca, mas não se engane—o movimento a longo prazo da Amazon ameaça a dominância da Starlink.
Em suma: Musk está esticado. Estes não são desafios menores—são ameaças existenciais em três indústrias diferentes.