Quer transformar o seu trabalho secundário em algo real? Comece a tratar o ChatGPT como um co-fundador, não apenas como um motor de busca.
A diferença entre estar preso e escalar? Muitas vezes é apenas fazer melhores perguntas. Já vi fundadores desperdiçar meses a pensar demais sobre o que a IA poderia ajudá-los a descobrir em horas.
Aqui está a questão - seja você a construir dentro de uma empresa ou a iniciar o seu próprio projeto, existem quatro estruturas de conversa específicas que realmente fazem a diferença. Não são aquelas coisas genéricas de "escreva-me um plano de negócios" que todos tentam primeiro.
Estas não são balas mágicas, mas vão ajudá-lo a testar ideias, mapear pontos cegos e iterar mais rapidamente do que o brainstorming individual poderia alguma vez. Os empreendedores que estão a lançar produtos agora? Eles perceberam isso cedo.
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DataChief
· 15h atrás
A ideia de tratar a IA como uma co-fundadora realmente acertou, mas o verdadeiro problema é que a maioria das pessoas ainda está fazendo perguntas idiotas.
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GasGuzzler
· 15h atrás
ngl isto é exatamente o que eu tenho feito, tratar o gpt como um verdadeiro membro da equipe e não como uma ferramenta, realmente consegue acelerar bastante.
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StakeWhisperer
· 15h atrás
Ngl, a metáfora de considerar o gpt como cofundador é um pouco absurda... Eu anteriormente fiz perguntas erradas e perdi vários meses, agora que penso nisso, é muito lamentável.
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TokenUnlocker
· 15h atrás
Realmente, agora estou a usar o GPT assim, tratando-o como um verdadeiro parceiro para fazer perguntas, é muito mais rápido do que pensar sozinho.
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LiquidityWitch
· 16h atrás
ai como co-fundador esta armadilha soa bem, mas na prática, realmente consegue economizar tanto tempo assim?
Quer transformar o seu trabalho secundário em algo real? Comece a tratar o ChatGPT como um co-fundador, não apenas como um motor de busca.
A diferença entre estar preso e escalar? Muitas vezes é apenas fazer melhores perguntas. Já vi fundadores desperdiçar meses a pensar demais sobre o que a IA poderia ajudá-los a descobrir em horas.
Aqui está a questão - seja você a construir dentro de uma empresa ou a iniciar o seu próprio projeto, existem quatro estruturas de conversa específicas que realmente fazem a diferença. Não são aquelas coisas genéricas de "escreva-me um plano de negócios" que todos tentam primeiro.
Estas não são balas mágicas, mas vão ajudá-lo a testar ideias, mapear pontos cegos e iterar mais rapidamente do que o brainstorming individual poderia alguma vez. Os empreendedores que estão a lançar produtos agora? Eles perceberam isso cedo.