#BNB #Binance空投活动 Ao ver esta notícia sobre o lançamento da tokenomics da ZeroBase, não pude deixar de lembrar da atividade de airdrop da Binance na época. Naquele tempo, o suprimento inicial de BNB também era de 1 bilhão de moedas, e o plano de distribuição tinha semelhanças notáveis. Lembro que, na época, a proporção de posição de bloqueio da equipe e investidores era ainda maior, totalizando 80%, enquanto a venda pública representava apenas 10%. Essa estratégia conservadora gerou bastante controvérsia na época, mas acabou se provando uma decisão sábia.

O percentual de 8% do airdrop da ZeroBase pode parecer baixo, mas considerando o ambiente de mercado atual, na verdade já é bastante generoso. Notei que eles concederam 15% da participação ao fundo ecológico, o que demonstra a confiança da equipe no desenvolvimento a longo prazo. No entanto, o mecanismo de incentivo da equipe com um período de bloqueio de 1 ano seguido de liberação linear em 48 meses parece um pouco conservador. Neste setor em constante mudança, um período de bloqueio muito longo pode afetar a flexibilidade e a capacidade de resposta da equipe.
De forma geral, o design da tokenomics do ZeroBase é convencional, pois absorve as lições aprendidas de projetos anteriores e combina com a situação real do mercado atual. No entanto, se realmente terão sucesso, dependerá de sua capacidade de produto e operação. Afinal, por mais perfeito que seja um modelo de token, não se pode superar uma execução de projeto ruim. Vamos esperar para ver se este projeto consegue se destacar no futuro ciclo de mercado.