QuickSwap prosperou ao rejeitar financiamento de capital de risco para priorizar a descentralização e o acesso dos usuários.
Roc Zacharias construiu confiança ao distribuir sua participação de 2.000× em tokens valorizados para a comunidade.
Os fundadores devem planear a sobrevivência a longo prazo e equilibrar a receita com valores impulsionados pela comunidade.
Numa entrevista recente, Roc Zacharias, CEO e co-fundador da exchange descentralizada Layer 2 QuickSwap, partilhou detalhes sobre a sua jornada como fundador Web3. Zacharias, que também lidera a Lunar Digital Assets e apresenta o podcast “The AggreGate.iod,” explicou como a rejeição de capital de risco tradicional teve um papel importante no crescimento e modelo de governança da QuickSwap. Ele discutiu por que a confiança da comunidade, a descentralização e a preparação a longo prazo são necessárias para projetos emergentes no volátil mercado cripto.
De acordo com Zacharias, a decisão da QuickSwap de abdicar do apoio de capital de risco foi deliberada. Ele revelou que recusou uma oferta de investimento multimilionária da Lightspeed, Coinbase Ventures e do investidor Mark Cuban. Ele observou que o objetivo era evitar influência centralizada sobre a plataforma, enquanto mantinha o acesso sem permissão para os usuários.
Zacharias apontou que a rede do QuickSwap foi construída sem a participação de grandes VCs para evitar cenários de venda em massa de tokens. "Não há VCs para despejar, e acesso verdadeiramente sem permissão para os usuários," afirmou, atribuindo o sucesso da plataforma a esta abordagem.
Da Academia ao Desenvolvimento em Blockchain
Antes de fundar o QuickSwap, Zacharias estava em um caminho acadêmico, buscando um doutorado. Isso mudou depois que ele leu o whitepaper do Bitcoin. Ele disse que o momento decisivo ocorreu quando Sandeep Nailwal, cofundador da Polygon, o apresentou ao conceito que se tornaria o QuickSwap.
Esta interação inicial levou à criação de uma das principais DEXs na rede Polygon, construída sem capital externo, mas focada na acessibilidade do usuário e na confiança da comunidade.
Enfrentando Desafios do Mercado e Política dos EUA
Zacharias reconheceu a dificuldade de lidar com as subidas e descidas do mercado de criptomoedas. Ele enfatizou que os projetos devem preparar-se para os ciclos de mercado e focar na viabilidade a longo prazo em vez da especulação a curto prazo.
Ele também comentou sobre o ambiente regulatório em mudança nos Estados Unidos, referindo-se a ele como cada vez mais favorável ao setor cripto. Ele atribuiu essa mudança, em parte, ao envolvimento financeiro do setor Web3 no ciclo eleitoral de 2024.
Propriedade da Comunidade e Lições dos Fundadores
Durante a entrevista, Zacharias revelou que acabou por dar as suas participações em tokens à comunidade, mesmo depois de terem valorizado 2.000 vezes. Ele enquadrou esta decisão como consistente com os valores por trás do desenvolvimento do QuickSwap.
Ele aconselhou os novos fundadores de Web3 a manterem transparência, a construírem capital social e a garantir que os seus projetos gerem receitas sustentáveis. Ele destacou a necessidade de os projetos se manterem financeiramente sustentáveis, enfatizando a importância de equilibrar a geração de receitas com o cumprimento das expectativas da comunidade.
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O CEO da QuickSwap explica por que a Descentralização superou o apoio de capital de risco
Principais Conclusões:
Numa entrevista recente, Roc Zacharias, CEO e co-fundador da exchange descentralizada Layer 2 QuickSwap, partilhou detalhes sobre a sua jornada como fundador Web3. Zacharias, que também lidera a Lunar Digital Assets e apresenta o podcast “The AggreGate.iod,” explicou como a rejeição de capital de risco tradicional teve um papel importante no crescimento e modelo de governança da QuickSwap. Ele discutiu por que a confiança da comunidade, a descentralização e a preparação a longo prazo são necessárias para projetos emergentes no volátil mercado cripto.
De acordo com Zacharias, a decisão da QuickSwap de abdicar do apoio de capital de risco foi deliberada. Ele revelou que recusou uma oferta de investimento multimilionária da Lightspeed, Coinbase Ventures e do investidor Mark Cuban. Ele observou que o objetivo era evitar influência centralizada sobre a plataforma, enquanto mantinha o acesso sem permissão para os usuários.
Zacharias apontou que a rede do QuickSwap foi construída sem a participação de grandes VCs para evitar cenários de venda em massa de tokens. "Não há VCs para despejar, e acesso verdadeiramente sem permissão para os usuários," afirmou, atribuindo o sucesso da plataforma a esta abordagem.
Da Academia ao Desenvolvimento em Blockchain
Antes de fundar o QuickSwap, Zacharias estava em um caminho acadêmico, buscando um doutorado. Isso mudou depois que ele leu o whitepaper do Bitcoin. Ele disse que o momento decisivo ocorreu quando Sandeep Nailwal, cofundador da Polygon, o apresentou ao conceito que se tornaria o QuickSwap.
Esta interação inicial levou à criação de uma das principais DEXs na rede Polygon, construída sem capital externo, mas focada na acessibilidade do usuário e na confiança da comunidade.
Enfrentando Desafios do Mercado e Política dos EUA
Zacharias reconheceu a dificuldade de lidar com as subidas e descidas do mercado de criptomoedas. Ele enfatizou que os projetos devem preparar-se para os ciclos de mercado e focar na viabilidade a longo prazo em vez da especulação a curto prazo.
Ele também comentou sobre o ambiente regulatório em mudança nos Estados Unidos, referindo-se a ele como cada vez mais favorável ao setor cripto. Ele atribuiu essa mudança, em parte, ao envolvimento financeiro do setor Web3 no ciclo eleitoral de 2024.
Propriedade da Comunidade e Lições dos Fundadores
Durante a entrevista, Zacharias revelou que acabou por dar as suas participações em tokens à comunidade, mesmo depois de terem valorizado 2.000 vezes. Ele enquadrou esta decisão como consistente com os valores por trás do desenvolvimento do QuickSwap.
Ele aconselhou os novos fundadores de Web3 a manterem transparência, a construírem capital social e a garantir que os seus projetos gerem receitas sustentáveis. Ele destacou a necessidade de os projetos se manterem financeiramente sustentáveis, enfatizando a importância de equilibrar a geração de receitas com o cumprimento das expectativas da comunidade.