ジュピターアライアンスは、そのトークノミクスの状況を一新する可能性のある戦略的な動きを検討しています。プラットフォームの共同創設者の一人、ミャオは、最初のジュプアリー配布イベントから未請求の2億3000万JUPトークンを再利用する提案を提出しました。これらの資産を放置するのではなく、今後のASR(おそらくコミュニティのイニシアチブや報酬メカニズムを指す)を拡張・資金調達に充てることを提案しています。## jup-230イニシアチブとその戦略的重要性この提案は、現在予備として保持されている2億3000万JUPに焦点を当てています。JUPの流通供給量がおよそ35億トークンであることを考えると、これらの休眠資産はエコシステムの流動性プールの重要な部分を占めています。これらの資金を動かすことで、ジュピターはコミュニティ主導のイニシアチブを加速させ、長期的な持続可能性を強化できるでしょう。## 次のステップ:ガバナンスとコミュニティ投票今後数日以内にコミュニティから大きな異議が出なければ、ジュピターはこれを正式なガバナンス提案としてコミュニティ投票にかける予定です。この動きは、分散型意思決定へのコミットメントを示しており、JUPホルダーが資本準備金の運用方法について意見を述べることを可能にします。タイミング的には、今週中に投票が実施される可能性があり、コミュニティはこれら未請求資源がプラットフォームの将来の方向性やASR資金調達メカニズムにどのように影響するかについて直接意見を述べることができるでしょう。
ジュピターの2億3000万JUP提案:ASR拡大とコミュニティガバナンスの推進
ジュピターアライアンスは、そのトークノミクスの状況を一新する可能性のある戦略的な動きを検討しています。プラットフォームの共同創設者の一人、ミャオは、最初のジュプアリー配布イベントから未請求の2億3000万JUPトークンを再利用する提案を提出しました。これらの資産を放置するのではなく、今後のASR(おそらくコミュニティのイニシアチブや報酬メカニズムを指す)を拡張・資金調達に充てることを提案しています。
jup-230イニシアチブとその戦略的重要性
この提案は、現在予備として保持されている2億3000万JUPに焦点を当てています。JUPの流通供給量がおよそ35億トークンであることを考えると、これらの休眠資産はエコシステムの流動性プールの重要な部分を占めています。これらの資金を動かすことで、ジュピターはコミュニティ主導のイニシアチブを加速させ、長期的な持続可能性を強化できるでしょう。
次のステップ:ガバナンスとコミュニティ投票
今後数日以内にコミュニティから大きな異議が出なければ、ジュピターはこれを正式なガバナンス提案としてコミュニティ投票にかける予定です。この動きは、分散型意思決定へのコミットメントを示しており、JUPホルダーが資本準備金の運用方法について意見を述べることを可能にします。
タイミング的には、今週中に投票が実施される可能性があり、コミュニティはこれら未請求資源がプラットフォームの将来の方向性やASR資金調達メカニズムにどのように影響するかについて直接意見を述べることができるでしょう。