صندوق Quenhua يعلن رسميًا ترقية لي يونليانغ إلى مدير عام، والرئيس لم يعد يتولى المنصب بالوكالة، العديد من الجيل الوسيط يتحمل مسؤولية كبيرة، خطوة أخرى لتعزيز التوقعات بثبات

شركة تشينغوانغ المالية تعلن عن تعيين المدير العام الجديد

في آخر أيام العمل قبل عطلة رأس السنة الصينية، أعلنت شركة تشينغوانغ المالية رسميًا عن تعيين المدير العام الجديد: الشريك المؤسس لي يونليانغ يتولى المنصب رسميًا، منهياً الترتيبات الانتقالية التي كانت تتولاها رئيسة مجلس الإدارة رن لي.

كما تم الإعلان عن عدة تعيينات وتعديلات في مناصب رئيسية من نفس الدفعة، بما في ذلك تعيين الشريك المؤسس ونائب المدير العام جيانغ هزه كمسؤول مالي، وتعيين سون يوان مسؤولًا عن الامتثال وإدارة المخاطر، وتعيين يوانغ جونغشياو نائبًا للمدير العام للشركة، مما أدى إلى تكوين هيكل إداري أكثر اكتمالاً.

ويعتقد بعض خبراء القطاع أن وتيرة الإعلان عن التعديلات وتحديد المرشحين كانت مستقرة نسبيًا، مما يعكس وجود خطة واضحة لوراثة القيادة داخل فريق المؤسسة، وهو ما يسهم في استقرار التوقعات الخارجية والحفاظ على وتيرة الإدارة والبحث الاستثماري داخليًا. بالنسبة لشركة وساطة صغيرة ومتوسطة لا تزال في مرحلة التوسع، فإن مدى التوازن بين الاستقرار والتعديل هو اختبار بحد ذاته.

وبناءً على ذلك، فإن كيفية دفع فريق الإدارة الجديد للتطوير ضمن الإطار القائم سيكون محور اهتمام السوق في المستقبل.

ترقية لي يونليانغ إلى المدير العام

تأسست شركة تشينغوانغ المالية في فبراير 2022، ومرّت بأربعة أعوام كاملة من التأسيس، بدءًا من بناء الفريق وتطوير الأنظمة، مرورًا بمرحلة تعزيز خطوط المنتجات وإطار البحث والاستثمار. استمرت الشركة في استقطاب خبراء محترفين في مجالات الاستثمار في الأسهم، والدخل الثابت، ودعم البحث، لتشكيل هيكل تنظيمي يركز على فريق الشركاء المؤسسين ويعمل مع خبراء متخصصين في تقسيم المهام.

وفي سياق هذا التطور، كان لي يونليانغ دائمًا “حاضرًا”. فهو أحد المساهمين المؤسسين وأحد أعضاء الإدارة الأساسية، ويتولى مسؤولية الامتثال وإدارة المخاطر وتكنولوجيا المعلومات منذ تأسيس الشركة، حيث كان يشغل منصب مسؤول الامتثال، ومسؤول المخاطر، ورئيس قسم تكنولوجيا المعلومات، وشارك في بناء الهيكل الإداري، وتطوير أنظمة الامتثال وإدارة المخاطر، وتعزيز القدرات في التكنولوجيا المالية. بالنسبة لشركة ناشئة، غالبًا ما تحدد هذه الجوانب حدود وسرعة توسع الشركة لاحقًا.

بعد التعيين، يتولى لي يونليانغ مسؤولية إدارة العمليات اليومية للشركة، وسيعمل على تعزيز وتنسيق أداء شركة تشينغوانغ المالية في مجالات البحث والاستثمار، وخدمة المستثمرين، والامتثال وإدارة المخاطر، والتشغيل، بهدف دعم النمو المستدام على المدى الطويل.

ومن خلال تصريحاته العلنية، يركز على أن مسار التطوير المستقبلي سيظل يدور حول الاستثمار القيمي والاستثمار طويل الأجل، مع وضع مصلحة المستثمرين في المقام الأول، مع التأكيد على بناء منتجات وخدمات مميزة وفريدة لخلق ميزة تنافسية. وقال: “ستركز الشركة على بناء مجموعة من المنتجات والخدمات المميزة، من خلال تحسين عرض المنتجات، وتعزيز دعم المستثمرين، وتقديم خدمات عكسية للدورات الاقتصادية، ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة في قرارات البحث وإدارة المخاطر الشاملة، بهدف تحسين تجربة المستثمرين ورضاهم، والسعي لتحقيق عوائد جيدة ومستدامة على المدى الطويل.”

جيل الوسط يتحمل المسؤولية الكبرى

متزامنًا مع تعيين المدير العام، قامت شركة تشينغوانغ المالية أيضًا بتعزيز فريق المواهب الذي يتولى مسؤوليات رئيسية من جيل الوسط. وأظهرت الإعلان أن الشركة عينت سون يوان مسؤولًا عن الامتثال وإدارة المخاطر، ويانغ جونغشياو نائبًا للمدير العام، مما يعزز التواصل بين أقسام الامتثال، وإدارة المخاطر، والتشغيل والإدارة.

وفي مجال البحث والاستثمار، بدأ جيل الوسط في تولي المسؤولية بشكل مبكر. فقد تم ترقية تشاو يي وغانغ دينغفين، كممثلين لجيل الوسط، إلى مساعدي المدير العام، ويتولون مسؤولية قسم الاستثمار في الأسهم العامة وقسم البحث، على التوالي، ليصبحوا من المحركات الأساسية لمنصات الاستثمار والبحث في الشركة.

وبعد أربع سنوات من البناء المنهجي والتطوير المهني، أنشأت شركة تشينغوانغ فريقًا متعدد التخصصات يشمل خبراء في الاستثمار في الأسهم، والدخل الثابت، والبحوث القطاعية، والاستراتيجيات الكلية، والمتابعة الكمية، والتحليل المالي، مما أدى إلى توزيع مواليد جيل الخبرة، والجيل الوسيط، والجيل الجديد.

وأشار أحد مراقبي القطاع إلى أنه في ظل الظروف السوقية الحالية، بدأ العديد من شركات الصناديق في التفكير في وتيرة انتقال القيادة لجيل الوسط. فإدارة جيل الوسط أقرب إلى السوق الحالية، وتتمتع بمرونة أكبر تجاه الصناعات الناشئة، والتكنولوجيا، والأدوات الرقمية، وإذا تمكنت من بناء آلية مستدامة لنقل المعرفة والخبرة، فسيحافظ ذلك على حيوية نظام البحث والاستثمار، مع تجنب فجوات الخبرة والأساليب.

وفي حالة شركة تشينغوانغ المالية، فإن تحديث الإدارة لا يعني ببساطة إدخال وجوه جديدة. من حيث التقسيم الوظيفي، تتولى الكوادر المألوفة داخل الشركة مسؤولية الأقسام الداعمة مثل الامتثال، وإدارة المخاطر، والمالية، والتشغيل، بينما يتحمل جيل الوسط المسؤولية في مركز البحث والاستثمار، مع دور قيادي من فريق التأسيس في إدارة الشركة واستراتيجيتها، مما يخلق نمطًا من “التنسيق بين الأدوار الأمامية والوسطى، وقيادة جيل الوسط”. وذكر أحد الخبراء أن هذا التكوين إذا تم تشغيله بشكل صحيح، فإنه يساهم في تقصير سلسلة اتخاذ القرار.

ومن الجدير بالذكر أن خطة توزيع الأسهم على الموظفين التي أطلقتها الشركة بالتزامن مع التعديلات الإدارية، تتوافق بشكل قوي مع هذا التغيير الإداري. وكشفت شركة تشينغوانغ عن أن من خلال الروابط الملكية، سيتم ربط مصالح المساهمين، والإدارة الجديدة، والموظفين الرئيسيين على المدى الطويل، بهدف بناء نظام مؤسسي يدعم الاستدامة على المدى الطويل.

ومن خلال التصريحات الداخلية، ترى الشركة أن هذا المفهوم ليس مجرد قرار عابر. وقالت: “نهدف إلى جمع أفضل المواهب في صناعة إدارة الأصول ذات القدرة التنافسية على المدى الطويل، من خلال منصة توزيع الأسهم على الموظفين وغيرها من آليات التحفيز المستدامة، لتعزيز استقرار الفريق الأساسي وابتكاره، وللنمو معًا وخلق قيمة.” وأكدت أن الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة رن لي، قد عبر عن رؤيته للموارد البشرية منذ بداية تأسيس الشركة.

ورأت أن التميز الفردي مهم جدًا، وأن التآزر والتكامل بين أعضاء الفريق ضروري أيضًا. وقالت: “الأفراد كنجوم، تتلألأ؛ والفريق كالنار، يتوهج ويشعل ويحفز بعضه البعض. مثل يد الإنسان، كل إصبع مهم، وكل واحد لا غنى عنه، ولا يمكن أن يكون زائدًا. النظام البيئي المتنوع والغني والمتوازن هو الأكثر حيوية.”

ويرى المراقبون أن من خلال هذا التعديل الإداري وتصميم منصة توزيع الأسهم على الموظفين، تأمل شركة تشينغوانغ في ترسيخ مفهوم “تكاتف الفريق” بشكل أعمق في الهيكل الإداري. فالتعاون بين الإدارة الداخلية ذات الرؤى المشتركة يسهل الانتقال السلس بين الأجيال، ويقلل من اضطرابات وتيرة الاستثمار ومعنويات الفريق عند تغيّر القيادات. كما أن خطة توزيع الأسهم على الموظفين تُجسد الثقة والتفاهم في عقد واحد، وتشارك المخاطر والمصالح بشكل فعّال.