قد لا يتبقى الكثير من الوقت للموظفين في القطاع الأبيض

ليس مجرد نشر للقلق، بل مشاركة للأفكار الشخصية!
توظيف الشركات لموظف لا يعتمد على شخصك الفردي، بل على شراء مهاراتك الشخصية، وقتك، والقيمة التي يمكنك خلقها للشركة، جوهريًا هو “تبادل القيمة”.
في نوفمبر 2022، ظهر ChatGPT بشكل مفاجئ، لأول مرة يختبر البشر الحوار الطبيعي مع الذكاء الاصطناعي بشكل مذهل.
بعد ChatGPT، ما الذي نحتاجه حقًا؟
لقد وجدنا الإجابة، لكننا توقفنا عند مربع الحوار.
تطلب من الذكاء الاصطناعي كتابة دراسة سوق، ثم تنسخها يدويًا إلى عرض تقديمي.
تطلب من الذكاء الاصطناعي توليد كود، ثم تتنقل بين ثلاثة برامج لنشره.
تطلب من الذكاء الاصطناعي تحليل البيانات، ثم تفتح Excel لإعادة تنظيم التنسيق.
الحوار هو نقطة البداية، وليس النهاية، لذلك ظهرت رغبات أقوى:
ليس “أخبرني كيف أفعل ذلك”، بل “ساعدني في إنجاز هذا الأمر”.

هذا هو الضرورة التي ولدت Clawdbot.
لم نعد راضين عن “قاموس موسوعي يتحدث”، ما نحتاجه هو خادم ذكي فائق:
يستطيع الفهم، والتنسيق، والتنفيذ، وإغلاق الحلقة.
تخيل سير عمل كهذا:
تقول لـ Clawdbot: “ساعدني في إعداد خطة غدًا للسيد Zhang، تتضمن بيانات مبيعات الربع الثالث، تحليل المنافسين، وثلاث استراتيجيات تسعير، أرسلها إلى بريدي الإلكتروني قبل الساعة 8 مساءً، ونسخ إلى المدير Li.”
لن يكتفي Clawdbot بنص واحد.
سيقوم تلقائيًا بفتح قاعدة بيانات المبيعات لاستخراج بيانات الربع الثالث → استدعاء وكيل التحليل لإنشاء رؤى → تفعيل أداة مراقبة المنافسين لجلب أحدث المستجدات → تفعيل وحدة توليد الاستراتيجيات لإخراج الخطة → تنسيقها إلى PDF → إرسالها بالبريد الإلكتروني في الوقت المحدد → وضع تذكير متابعة في التقويم.
ما ستحصل عليه هو نتيجة، وليس مجرد إجابة.

الوقت المتبقي للموظفين التقليديين فعلاً قليل
الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، داريو أموداي، أصدر تحذيرًا: خلال 1-5 سنوات، ستختفي 50% من الوظائف الأساسية للموظفين.
الجوهر ليس أن هوية الموظف الأبيض ستختفي، بل أن “منطق القيمة” للموظف التقليدي تغير: الوظائف التي كانت تعتمد على “الجلوس في المكتب، استخدام برامج المكتب، فهم العمليات الأساسية” أصبحت أكثر عرضة للاستبدال؛ وما يبقى هو تلك القدرات التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بها، والتي تتطلب قرارًا، وتفهمًا، وخبرة صناعية، ودمج الموارد، وحل المشكلات المعقدة. والقدرة على ذلك حكر على فئة قليلة فقط.
المستقبل لن يتأقلم معه من ينسخ ويلصق من مربع الحوار، بل من يستطيع جعل الوكيل الذكي يتعاون بسلاسة، ويقود الذكاء الاصطناعي لإنجاز المهام المعقدة في العالم الحقيقي، وهو الذي يحدد إنتاجية جديدة.
Clawdbot ليس مجرد أداة ذكاء اصطناعي أخرى، إنه الضرورة التاريخية بعد ChatGPT، من “الحصول على الإجابة” إلى “إنجاز العمل” هو قفزة حتمية.
ربما الوقت المتبقي للموظفين التقليديين فعلاً قليل.
لكن ربما الوقت الذي يملكه قادة الذكاء الاصطناعي قد بدأ للتو.

ويجب أن نفكر فيما يظل ثابتًا وسط التغير، فهذا هو “الخندق الدفاعي” في سوق العمل.
في النهاية، الميزة التنافسية الأساسية في سوق العمل ليست “كم ليلة قضيتها في العمل” أو “كم مهمة أنجزتها”، بل “كم من القيمة أبدعت في وقت محدود”.