Глядя в 2026 год, сектор DePIN смещается в сторону устойчивых моделей роста. Реальные примеры, такие как Dabba Network, демонстрируют, как подходы, основанные на спросе, могут заменить капиталоемкие развертывания. Их стратегия беспроводной инфраструктуры в Индии поучительна: точки доступа запускаются там, где есть реальные платящие подписчики, стимулируя местных операторов и владельцев устройств участвовать осмысленно, а не гоняться за показными метриками.

Цифры рассказывают убедительную историю о соответствии рынку — 85 675 активных точек доступа, поддерживающих 259 959 ежедневных активных пользователей, с потреблением 71 109 ТБ пропускной способности. Это не теоретическое внедрение; это настоящее использование инфраструктуры. Эта модель предполагает, что победители 2026 года сосредоточатся на экономике единицы, а не на размере сети, делая упор на регионы, где пробелы в последней миле создают реальный спрос, а не на спекулятивных позициях.