INGは戦略を強化：CEOは合併・買収に注力しています

INGグループのCEOは、世界の金融市場におけるグループの地位を強化するための野心的なロードマップを明らかにしました。経営陣は、内部資源と外部取引を組み合わせた攻撃的なアプローチにより、成長を加速させることを目指しています。この取り組みは、銀行業界の変革に適応しようとする経営陣の意志を反映しています。

多角化を主要戦略の軸に

CEOは、グループの事業ポートフォリオを多様化する必要性を強調しました。Jin10によると、この戦略は従来のセグメントへの依存を減らし、新たな成長市場を探索することを目的としています。経営陣は、現在INGが制約を受けている分野での存在感を強化し、地理的なカバレッジの拡大やサービスの充実を図ることを目指しています。

買収と合併によるギャップの埋め合わせ

このビジョンを実現するために、INGは自社の有機的に生み出したキャッシュフローをターゲットを絞った買収や合併に振り向ける方針です。このアプローチにより、同グループは資本増強に過度に頼ることなく、拡大を加速させることが可能となります。CEOは、この外部成長のダイナミクスが、内部開発の取り組みと完璧に補完し合い、バランスの取れた持続可能な成長モデルを生み出すと強調しました。

グループの野望は、金融セクターのリーダーたちが、ますます統合が進む環境の中で競争力を維持するために、変革的な戦略を採用していることを示しています。INGのCEOは、今後の取引は、株主価値と戦略的プレゼンスを強化できるかどうかに基づいて選定されると確認しています。