ディズニーの後継者戦略は、単にCEOの座を誰が獲得したかということだけではありません。潜在的なライバルを非常にインセンティブの高いパートナーに変えることにあります。おすすめ動画* * *ほとんどの企業の後継者争いでは、2位の者は退くことになります。ウォルト・ディズニー・カンパニーでは、その逆が起き、しかもそれには慎重に構築されたコストが伴いました。ジョシュ・ダマロを次期CEOに指名した後、ディズニーは迅速に動き、多くの人が同じく候補と考えたダナ・ウォルデンがハリウッドで最も価値のあるフリーエージェントにならないようにしました。その結果、 subordinateの基本給が上司を超えるという積極的な「滞在料支払い」報酬パッケージが導入されました。これは米国企業では異例の動きであり、ウォルデンをダマロの成功に縛り付ける意図的な措置です。ディズニーの2026年2月のSEC提出書類によると、ウォルデンは一度限りの株式付与として526万ドルを受け取り、これは彼女が選ばれなかったことの痛みを和らげるための措置と考えられます。彼女の新しい基本給は375万ドルで、これはダマロの初任給250万ドルより約50％高く、保証された現金に重きを置いています。一方、ダマロの報酬は長期的なパフォーマンスに基づく株式報酬により偏っています。一度限りの付与を除けば、ウォルデンの年間ターゲット報酬は、750万ドルのターゲットボーナスと1575万ドルの年間株式報酬を含めて約2700万ドルです。これに対し、ダマロの年間ターゲット報酬は約3500万ドルで、別途一度きりの970万5000ドルの株式付与を除いた金額です。なぜ、トップの座を得られなかった人物にこれほど多額を支払うのか？ウォール街は主にリスク管理と見なしています。第一に、ディズニーには組織的な記憶があります。同社は1994年にジェフリー・カッツェンバーグが後継者争いに敗れ退任したことに未だに影響を受けており、その後ドリームワークスを共同設立し、才能と勢いを持ち去ったことを忘れていません。NetflixやAmazonのような競合が常にヒットメーカーを競り合う時代において、ディズニーは歴史を繰り返すことを望んでいません。第二に、ウォルデンの役割は今や「CEOライト」のように見えます。彼女の担当範囲は、映画に加えてテレビとストリーミングも正式に含むようになっています。2030年3月までの契約を持ち、彼女にはディズニーの中心的なクリエイティブゲートキーパーとして定着する権限と道筋があります。最後に、このパッケージは投資家に対してシグナルを送っています。一部の投資家は、テーマパークと体験のエグゼクティブがコンテンツ主導の帝国を運営することに懸念を抱いていました。ウォルデンを確保することは、ディズニーが市場に対して、ダマロが未来を築く一方で、クリエイティブの核はしっかりと維持されていることを示す方法です。ディズニーはウォルデンの成果に対してだけ支払っているのではありません。彼女の忠誠心と、潜在的なライバルを城の内側に留めておくことで得られる安定性に対しても支払っているのです。_**編集者注：**このニュースレターは2月16日の大統領記念日休刊後、2月23日に再開します。_**ルース・ウモ** ruth.umoh@fortune.com### 数秒で賢くなる**巧みな本物性**。ディズニーの新CEOジョシュ・ダマロはかつて彫刻家になることを計画していました。彼は「わからない」が彼のキャリアで最も重要なフレーズの一つだと認めています。**デジタル終末論**。賢い人々が語るソフトウェアの黙示録についての見解**トリッピーな大富豪**。サイケデリックを受け入れ、至福を見出した億万長者の金融アドバイザー### リーダーシップの教訓ブライアン・チェスキーがボディビルから学んだ仕事の倫理：「体を作るには一回のトレーニングだけでは不十分です。1日1％の積み重ねです…正直に言えば、これらの教訓はシリコンバレーで学びました。一つのアイデアだけではなく、毎日、年を重ねて、継続的に努力することが大切です。」### 知っておくべきニュースAIの習得がCEOの役割を再形成しており、適応できないリーダーは置き換えのリスクが高まっています。_フォーチュン_香港のヘッジファンドによる高レバレッジの失敗がビットコインの1万5000ドルへの急落を引き起こした可能性。_フォーチュン_クローガーは、ウォルマートの元幹部グレッグ・フォーアンを次期CEOに指名する予定で、約1年に及ぶ恒久的なリーダー探しに終止符を打ちます。_WSJ_ビッグテックは今年、AIインフラに6600億ドル以上を投じる予定であり、企業は株主還元を削減したり、予備資金を取り崩したり、市場から資金を調達したりしています。_FT_アメリカン航空の再建は停滞しており、労働組合がCEOのリーダーシップに異議を唱え、結果が弱く、利益分配も減少しています。_CNBC_ビクトリアズ・シークレットは、CEOヒラリー・スーパの下でイメージ刷新を図っていますが、その象徴的な華やかさは維持しています。_フォーチュン_**2026年5月19〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。**職場の新時代が到来し、従来の戦略は書き換えられつつあります。このエクスクルーシブでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
ディズニーの$27 百万のリテンション契約は、彼女の上司よりも高い基本給を彼女のNo. 2に支払います
ディズニーの後継者戦略は、単にCEOの座を誰が獲得したかということだけではありません。潜在的なライバルを非常にインセンティブの高いパートナーに変えることにあります。
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ほとんどの企業の後継者争いでは、2位の者は退くことになります。ウォルト・ディズニー・カンパニーでは、その逆が起き、しかもそれには慎重に構築されたコストが伴いました。
ジョシュ・ダマロを次期CEOに指名した後、ディズニーは迅速に動き、多くの人が同じく候補と考えたダナ・ウォルデンがハリウッドで最も価値のあるフリーエージェントにならないようにしました。その結果、 subordinateの基本給が上司を超えるという積極的な「滞在料支払い」報酬パッケージが導入されました。これは米国企業では異例の動きであり、ウォルデンをダマロの成功に縛り付ける意図的な措置です。
ディズニーの2026年2月のSEC提出書類によると、ウォルデンは一度限りの株式付与として526万ドルを受け取り、これは彼女が選ばれなかったことの痛みを和らげるための措置と考えられます。彼女の新しい基本給は375万ドルで、これはダマロの初任給250万ドルより約50％高く、保証された現金に重きを置いています。一方、ダマロの報酬は長期的なパフォーマンスに基づく株式報酬により偏っています。
一度限りの付与を除けば、ウォルデンの年間ターゲット報酬は、750万ドルのターゲットボーナスと1575万ドルの年間株式報酬を含めて約2700万ドルです。これに対し、ダマロの年間ターゲット報酬は約3500万ドルで、別途一度きりの970万5000ドルの株式付与を除いた金額です。
なぜ、トップの座を得られなかった人物にこれほど多額を支払うのか？ウォール街は主にリスク管理と見なしています。
第一に、ディズニーには組織的な記憶があります。同社は1994年にジェフリー・カッツェンバーグが後継者争いに敗れ退任したことに未だに影響を受けており、その後ドリームワークスを共同設立し、才能と勢いを持ち去ったことを忘れていません。NetflixやAmazonのような競合が常にヒットメーカーを競り合う時代において、ディズニーは歴史を繰り返すことを望んでいません。
第二に、ウォルデンの役割は今や「CEOライト」のように見えます。彼女の担当範囲は、映画に加えてテレビとストリーミングも正式に含むようになっています。2030年3月までの契約を持ち、彼女にはディズニーの中心的なクリエイティブゲートキーパーとして定着する権限と道筋があります。
最後に、このパッケージは投資家に対してシグナルを送っています。一部の投資家は、テーマパークと体験のエグゼクティブがコンテンツ主導の帝国を運営することに懸念を抱いていました。ウォルデンを確保することは、ディズニーが市場に対して、ダマロが未来を築く一方で、クリエイティブの核はしっかりと維持されていることを示す方法です。
ディズニーはウォルデンの成果に対してだけ支払っているのではありません。彼女の忠誠心と、潜在的なライバルを城の内側に留めておくことで得られる安定性に対しても支払っているのです。
**編集者注：**このニュースレターは2月16日の大統領記念日休刊後、2月23日に再開します。
ルース・ウモ
[email protected]
数秒で賢くなる
巧みな本物性。ディズニーの新CEOジョシュ・ダマロはかつて彫刻家になることを計画していました。彼は「わからない」が彼のキャリアで最も重要なフレーズの一つだと認めています。
デジタル終末論。賢い人々が語るソフトウェアの黙示録についての見解
トリッピーな大富豪。サイケデリックを受け入れ、至福を見出した億万長者の金融アドバイザー
リーダーシップの教訓
ブライアン・チェスキーがボディビルから学んだ仕事の倫理：「体を作るには一回のトレーニングだけでは不十分です。1日1％の積み重ねです…正直に言えば、これらの教訓はシリコンバレーで学びました。一つのアイデアだけではなく、毎日、年を重ねて、継続的に努力することが大切です。」
知っておくべきニュース
AIの習得がCEOの役割を再形成しており、適応できないリーダーは置き換えのリスクが高まっています。フォーチュン
香港のヘッジファンドによる高レバレッジの失敗がビットコインの1万5000ドルへの急落を引き起こした可能性。フォーチュン
クローガーは、ウォルマートの元幹部グレッグ・フォーアンを次期CEOに指名する予定で、約1年に及ぶ恒久的なリーダー探しに終止符を打ちます。WSJ
ビッグテックは今年、AIインフラに6600億ドル以上を投じる予定であり、企業は株主還元を削減したり、予備資金を取り崩したり、市場から資金を調達したりしています。FT
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ビクトリアズ・シークレットは、CEOヒラリー・スーパの下でイメージ刷新を図っていますが、その象徴的な華やかさは維持しています。フォーチュン
**2026年5月19〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。**職場の新時代が到来し、従来の戦略は書き換えられつつあります。このエクスクルーシブでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。