OpenAI vs. Anthropic スーパーボウル広告対決は、私たちがAIのトラッシュトーク時代に突入したことを示しており、AIエージェントを所有するためのレースはますます熱くなっている

昨日のスーパーボウルは、シアトル・シーホークスの勝利やバッド・バニーのハーフタイムパフォーマンス、ビールの広告以上のものを提供しました。今年の年次フットボールの祭典は、OpenAIとAnthropicの長年にわたるAI対立が、認識、ポジショニング、権力をめぐるより騒々しい争いへと激化している様子を鮮やかに映し出しています。

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初めて、Anthropicは風刺的なスーパーボウル広告に数百万ドルを投じました。これらの広告は「Deception（欺瞞）」「Betrayal（裏切り）」「Treachery（背信）」「Violation（違反）」という見出しで、すべてに「広告はAIにやってくる。しかしClaudeには来ない」というキャッチコピーが添えられていました。

これらの広告はOpenAIの名前には触れていませんでしたが、明らかにOpenAIがChatGPT内に広告を販売しようとしている計画に対する皮肉な皮肉でした。また、Anthropicは自社のClaudeチャットボットを広告なしに保つことを約束していることも指摘されていました。OpenAIのリーダーシップは公に反論し、自社の戦略を擁護するとともに、「ビルダー」を中心にしたCodexツールを紹介する真剣なスーパーボウル広告を放映し、誰もがAIを使って何かを作れるという考えを推進しました。

広告に関するソーシャルメディアの騒動は試合前から非常に激しくなり、誹謗中傷や誤情報に発展しました。OpenAIのスーパーボウル広告に関する最後の瞬間の変更を主張する偽の見出しがX（旧Twitter）上で拡散され、OpenAIの社長グレッグ・ブロックマンはその投稿を「フェイクニュース」と呼び、同じくマーケティング責任者のケイト・ラウチは、_Ad Age_という業界誌の「OpenAIが最後の瞬間にスーパーボウル広告を変更した」という話について、「偽の見出しと完全に偽のウェブサイト」と指摘しました（実際、その通りでした。記事の署名がついていた_Ad Age_の記者も、ソーシャルメディアで自分がその記事を書いていないと述べました）。一方、技術番組_TBPN_は、Claude With Adsというパロディウェブサイトを通じて、架空の「ニュース」をXの世界に投げ込みました。

モデルを超えた広範な争い

長年にわたり、少なくとも公には、両社の間は純粋なモデル性能を巡る比較的控えめな戦いと見なされてきましたが、先週のClaude Opus 4.6とGPT-5.3-Codexの対抗リリースによって再び浮き彫りになったのは、ブランド、信頼、安全性の物語、そして最終的には次世代の知的AIエージェントを誰が定義するかというより広範な争いです。

スーパーボウルを前に、OpenAIのCEOサム・アルトマンは、Anthropicのキャンペーンに対して異例の直接的な反応を示し、「面白い」が「明らかに不誠実だ」と述べました。X上の長文投稿で、アルトマンは次のように書いています。「Anthropicは高価な製品を金持ちに提供しています。私たちもそうしていますが、同時にサブスクリプションを支払えない何十億もの人々にAIを届ける必要性を強く感じています。」

これに対し、Anthropicは主にマーケティングや公式声明を通じて自己主張しています。Anthropicの社長ダニエラ・アモデイは、_Good Morning America_で、「この広告はOpenAIや他の会社について意図したものではなく、私たち自身についてだけです」と述べました。

Anthropicは以前もOpenAIを間接的に批判していました。2025年5月、サンフランシスコに「信頼できるAI」や「騒動のないAI」と書かれたビルボードを掲示し、多くの人はこれを2023年11月のOpenAIに対する取締役会クーデター未遂やその後のスタッフの入れ替えに対する婉曲的な言及と解釈しました。また、CEOのダリオ・アモデイは、競合他社の「コードレッド」状態についても皮肉を交えて言及し、GoogleやOpenAIの名前は出しませんでしたが、両者とも競争圧力に対応するために公式に「コードレッド」を宣言しています。これらのビルボードは、Anthropicをより冷静で慎重な企業として位置付けようとしました。

スーパーボウルのキャンペーンと並行して公開されたブログ投稿で、Anthropicは自社のチャットボットClaude内にスポンサーリンクや広告を表示しない「原則的な決定」を下したと述べました。「人々がLLMと交わす会話は非常に個人的なものです」と同社は書いています。「こうした詳細を使って広告を配信するのは、ユーザーの情報を尊重する方法ではないと感じました。」

試合が進行する中でも、公開のやり取りは続きました。OpenAIのCodexスタッフの一員、ダニエル・スタイグマンはXに、「スーパーボウル中のAnthropicのネガティブな広告よりも、OpenAIのポジティブなAI展望の方がずっと好きだ。まるで私たちが築いている明るい未来を信じているかのようだ」と投稿しました。

これに対し、OpenAIの社長ブロックマンはスタイグマンの投稿をリツイートし、「私たちのAIに対する見方の根本的な違いだ」と付け加えました。

トーンの変化

この異例の公開のやり取りは、両社のトーンの変化を示しています。歴史的に、OpenAIはAnthropicの名前を直接出すことを避けてきましたが、Anthropicは主に自社の原則に基づいて公のコメントを行い、ライバルの欠点をあえて指摘しませんでした。

それでも、史上最も資金力のあるスタートアップの二つの間のライバル関係は深く根付いています。Anthropicは2020年にダリオ・アモデイと姉のダニエラ、そしてOpenAIの元社員たちによって安全性や商業化、アルトマンのリーダーシップスタイルに関する意見の相違から分裂して設立されました。かつては研究方針やモデルの能力を巡る争いだったものが、今や信頼、安全性、AIの使い方に関する物語を巡る競争に変わっています。

OpenAIとAnthropicの対立の規模は、両社の規模の大きさと多様性によっても際立っています。OpenAIは推定で5,000億ドルの評価額を持ち、世界中で8億人以上のユーザーを抱えていますが、インフラや計算資源、消費者向け製品に積極的に投資しているため、まだ黒字化には遠い状況です。一方、Anthropicは報道によると3,500億ドルの評価額で資金調達を進めており、ユーザーベースは小さいものの、強力なエンタープライズ基盤を築き、2028年には黒字化を見込んでいると投資家に伝えています。これはOpenAIよりも早い見通しです。とはいえ、依然として毎年数十億ドルを燃やし続けています。

今回のスーパーボウル広告を巡る火花だけが、両社の唯一の対立ではないでしょう。先週の広告を巡る争いの一方で、両社は新たな主要モデルも市場に投入しています。AnthropicはClaude Opus 4.6、OpenAIはGPT-5.3-Codexをリリースし、OpenAIはさらにFrontierというAIエージェントプラットフォームも発表しました。これはClaude CodeやCoworkのエージェントワークフローと競合することを意図しています。

この競争の規模は非常に大きく、モデルからエージェントへ、ベンチマークから実市場シェアへ、技術的な統計からユーザーの認識へとシフトする中、OpenAIとAnthropicの対立は今後さらに激化する見込みです。

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