アマゾンのリストラを見て、多くの人は大企業病の原因は中間管理層が多すぎて生産性がないことだと感じている。現代のホワイトカラーの大きな幻想は、自分が真剣に働いている一方で、マネージャーはただPPTを作るだけだと思っていることだ。目を覚ませ、マネージャーのPPTがなければ、お前の部署は存在しないし、真剣に働く必要もない。真剣にやっている仕事が直接的に収益化できるなら、なぜ会社のために働く必要があるのか？マネージャーのPPTは、お前の仕事を間接的に収益化する手助けをしているのだ。


多くの人は、リストラや大企業の病の原因を誤解している。彼らは、ただ中間管理層が多すぎるからだと考えるが、それだけではない。実際には、現代の職場では、管理職が作るPPTや資料が、実際の価値を生み出す仕事の本質を覆い隠していることも多い。
### 重要なポイント
- **管理職のPPTは、実際の仕事の価値を高めるためのツールではなく、自己満足や見せかけのためのものになりがちだ。**
- **社員は、自分の仕事が直接収益に結びついていると誤解しがちだが、実際には多くの仕事は間接的にしか価値を生まない。**
- **真の生産性向上は、管理職の資料作成を減らし、実働に集中することから始まる。**

このように、ただ「働いているふり」をしているだけでは、会社の本当の成長や自分のキャリアアップは望めない。
真の価値は、目に見える資料やプレゼンではなく、実際に結果を出すことにある。管理職のPPTは、その結果を間接的に支援しているに過ぎないのだ。