なぜ2025年がブロックチェーンの現実確認の年なのか — そしてアレックス・ラインハルトが必要だと考えること

ブロックチェーン業界には信用危機があり、誰もがそれを知っています。何年にもわたるハイプサイクル、破られた約束、投機的熱狂の後、このセクターは厳しい問いに直面しています:価格の上昇以上の何かを実際に実現できるのか?

今年は転換点を迎えます。規制の枠組みが固まりつつあり、企業はパイロット段階を超え、市場は二つの陣営に分裂しています — 月面着陸を追い求める者たちと、実世界の採用に向けて構築する者たちです。開発者、政策立案者、ビルダーの間で注目を集めているアレックス・ラインハルトは、後者の陣営にしっかりと属しています。

誰も話したくないブロックチェーン採用のギャップ

マーケティングの言葉を取り除きましょう。ブロックチェーンは、10年の開発にもかかわらず、未だに大衆採用を達成していません。問題はよく知られていますが、ほとんど直面して対処されることはありません:取引コストが高すぎる、ネットワークには膨大なエネルギーが必要、ユーザーインターフェースはソフトウェアエンジニア以外を遠ざける。

ほとんどのプロジェクトはこれらの問題を完全に回避し、代わりに一夜にして盛り上がるトークンのトレンドを追いかけています。しかし、ラインハルトはそのゲームをしません。最近のコンセンサス2025やパリ・ブロックチェーンウィーク2025などの業界会議での彼の立場は明確でした:「ブロックチェーンが『これは実際に何の問題を解決するのか?』に答えられないなら、それはただの高価なインフラでしかない。」

彼の基調講演は、典型的なスタートアップのピッチ形式を避けていました。代わりに、彼は脚本をひっくり返し — トークンやプラットフォームを宣伝するのではなく、投機を超えた存在理由を業界全体に問いかけました。

応用ブロックチェーンを定義する三つの原則

ブームとバストサイクルを通じて20年以上にわたり技術企業を構築・拡大してきた経験から、ラインハルトはブロックチェーンの哲学を実行可能な原則に凝縮しています。

持続可能性は譲れない。 エネルギー効率の良いコンセンサスメカニズムは「あったらいいな」ではなく、不可欠です。インセンティブ構造は短期的な利益ではなく、長期的な参加を促すべきです。市場の低迷に耐えられないプロジェクトは作るべきではありません。

UXは消費者の期待に応えるものでなければならない。 大衆採用には、ソーシャルネットワークのアプリと同じ摩擦のない体験が必要です。シードフレーズ、ガス料金の驚き、ウォレットの混乱は採用の妨げです。一般の人々が技術的な訓練なしで使えなければ、それは使いやすさの問題を解決していません。

相互接続性は壁のある庭よりも優れている。 孤立したブロックチェーンエコシステムは失敗に終わる運命です。勝つインフラは、通信するチェーンのネットワークとして機能し、孤立した競合相手が支配を争うものではありません。

この哲学は、業界がそれを必要としていたからこそ注目を集めました — 特に今、伝統的な金融、政府、企業が本格的にブロックチェーンの展開を模索している時に。

ブロックチェーンが実際に機能する場所 (そしてそれはDeFiの利回りではない)

パリ・ブロックチェーンウィークで、ラインハルトは派手な見出しの影に隠れたユースケースを強調しました。これらはトレーダーにとってはエキサイティングではありませんが、システムにとっては変革的です。

農業におけるサプライチェーンの透明性 — 食品の産地を農場から消費者まで追跡し、中間業者なしで責任を持たせる。

検証可能な学歴証明 — 偽造できない卒業証書や資格証明を分散型ネットワークに保存。

難民や避難民のための身分証明ソリューション — 国家の認証を持たない人々のための携帯可能で改ざん防止の身分記録。

これらの展開には共通点があります:既存のシステムにおける本当の摩擦点を解決していることです。投機は必要ありません。技術は静かに背景で動作し、重要な問題を解決します。

アーキテクチャとマーケティングの分断

ラインハルトが業界のサークルで認知されていること — 「Power 100」リストや思想リーダーシッププラットフォームに登場していることは、暗号業界における影響力の運用方法の変化を反映しています。マーケターやハイプ商人が依然として見出しを支配していますが、アーキテクトたちは今や尊敬を集めています。

彼の特徴は何ですか?ビジョンを売っているのではなく、それを構築していることです。トークンやプラットフォームを宣伝するのではなく、ブロックチェーンがグローバルインフラにどのように統合されるべきかのフレームワークを開発しています。彼の講演、執筆、ベンチャーはすべて実行に焦点を当てており、野望ではありません。

ブロックチェーンがワイルドウェストの段階から正当性へと移行する中で、この区別は重要です。業界には多くのセールスマンがいますが、問題を認めて解決策を見つけられる問題解決者と、ギャップを埋める方法を知っているアーキテクトが必要です。

2025年:ブロックチェーンが証明するか消えるか

次のブロックチェーンのフェーズは、価格チャートでは決まりません。それは、市場サイクルを超えて機能し続けるユースケースによって測定されます — ブル相場やベア相場に関係なく動作する展開です。

ラインハルトの実績は、ベンチャー、公開コメント、コンセンサス2025やパリ・ブロックチェーンウィーク2025での講演を通じて、基本的な設計図を提供しています:人々のために構築し、トークンのためではなく。実際の問題を解決し、想像上の問題ではなく。シームレスに統合されるシステムを作り、ユーザーに適応を強いるプラットフォームではなく。

空虚な約束に疲弊した業界にとって、このアプローチはそのシンプルさにおいて革新的です。最高の技術は注目を集める必要はありません。それは動作します。そして2025年には、市場はついにブロックチェーンに対してこれを求め始めるでしょう。

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