Web3ストレージのこの分野に長くいると、奇妙な現象に気づく——ホワイトペーパーは次々と誇張しすぎていて、技術用語は論文のように積み重ねられ、誤り訂正符号、可用性、分散化の程度、パラメータは天井まで引き上げられている。だが、実際に実現し、運用され、継続的に収益を上げているプロジェクトは？数えるほどしかない。

Walrusというプロジェクトを見ていると、最初の動機は実はかなりシンプルだった。RedStuffという技術名に惹かれたわけでもなく、20億ドルの評価額に目を奪われたわけでもない。むしろ、この2年間の彼のパフォーマンススタイル——「技術革命」の宣伝手法を使わず、存储市場を覆すと叫びながらも、短期間でAIとRWAという最も難しいビジネスルートを同時に走り抜いた点にある。これこそ本当に注目に値する。

だからこそ、多くの時間をかけて、技術面、エコシステム面、ビジネス面、リスク面の各観点からWalrusを徹底的に分析した。最終的な結論は非常にシンプル——これは「実現可能性」を第一設計原則とするプロジェクトだ。

以下の分析はホワイトペーパーの内容をそのまま持ち出したものではなく、技術の解説ショーでもなく、実際の応用の観点から見て、Walrusのシステムがどのように本当に動き出しているのかを解説するものである。

最初のポイントを述べると：Walrusが勝つのは、実は技術の革新性ではなく、「中間路線」を選んだことにある。多くの人がWalrusについて最初に思い浮かべるのは、もちろんRedStuffの二次誤り訂正符号だろう。しかし、正直に言えば——