2014年、私はアマゾン株で高騰していました—数年でほぼ3倍になりました。すると、ベゾスがファイヤーフォンを発表し、私は思いました:*これはひどい、私は抜け出す。* 売却しました。結局、Fire Phoneは壮絶に失敗しました...しかし、Amazonはどうでしょう?私は傍観者として座っている間に、14倍のリターンを得ました。**残酷な教訓:** 一つの悪いアイデアについて正しいことと会社について正しいことを混同しないでください。ベゾスは打ち続けました—AWS、プライム、ホールフーズ—一回の失敗でバッターが終わったわけではありません。2023年に進む。私は**TransMedics (TMDX)**を持っている。この医療機器会社は臓器移植技術で成功を収めている。初期の利益は良かった。しかし、彼らが航空機の買収を発表した。資本集約的で、マージンを希薄化させる。私はそれが嫌だった。市場は株を半分に切り下げた。しかし、私は売らなかった。私はFire Phoneを思い出した。CEOワリード・ハッサニーンはビジョンを示した:臓器利用を最適化する全国的な物流ネットワーク。2年後?TMDXは底値から3倍になり、収益は2倍になり、その航空部門は現在、彼らの移植の78%を扱っている。**支払い:** 失敗を恐れない創業者主導の企業は、しばしば優れた成果を上げます。彼らに余裕を与えてください。Q3の結果は、移植収益の成長が32%、純利益率が17%であり、腎臓および国際市場への拡大を図りながら、移植量を10Kに2倍にする計画です。ウォーレン・バフェットが最もよく言ったように:"自分の失敗から学ぶことは良いことだ。他人の失敗から学ぶことはさらに良いことだ。"私はベゾスから学びました。今、私はTMDXの実行を見るためにそれを適用しています。
私をより良い投資家にした$1K の間違い
2014年、私はアマゾン株で高騰していました—数年でほぼ3倍になりました。すると、ベゾスがファイヤーフォンを発表し、私は思いました:これはひどい、私は抜け出す。 売却しました。
結局、Fire Phoneは壮絶に失敗しました…しかし、Amazonはどうでしょう?私は傍観者として座っている間に、14倍のリターンを得ました。
残酷な教訓: 一つの悪いアイデアについて正しいことと会社について正しいことを混同しないでください。ベゾスは打ち続けました—AWS、プライム、ホールフーズ—一回の失敗でバッターが終わったわけではありません。
2023年に進む。私は**TransMedics (TMDX)**を持っている。この医療機器会社は臓器移植技術で成功を収めている。初期の利益は良かった。しかし、彼らが航空機の買収を発表した。資本集約的で、マージンを希薄化させる。私はそれが嫌だった。市場は株を半分に切り下げた。
しかし、私は売らなかった。私はFire Phoneを思い出した。
CEOワリード・ハッサニーンはビジョンを示した:臓器利用を最適化する全国的な物流ネットワーク。2年後?TMDXは底値から3倍になり、収益は2倍になり、その航空部門は現在、彼らの移植の78%を扱っている。
支払い: 失敗を恐れない創業者主導の企業は、しばしば優れた成果を上げます。彼らに余裕を与えてください。Q3の結果は、移植収益の成長が32%、純利益率が17%であり、腎臓および国際市場への拡大を図りながら、移植量を10Kに2倍にする計画です。
ウォーレン・バフェットが最もよく言ったように:“自分の失敗から学ぶことは良いことだ。他人の失敗から学ぶことはさらに良いことだ。”
私はベゾスから学びました。今、私はTMDXの実行を見るためにそれを適用しています。