60年間の舵取りの後、ウォーレン・バフェットはついに退職計画をドロップしました。知っておくべきことは次のとおりです:**大きな変化:**- 2025年以降は「無音状態」に — 年次株主宛ての手紙はもうありません(さようなら48年の伝統)- 年次オマハミートアップ(から一歩引いて、2万人の「資本家のウッドストック」)- 年に一度の感謝祭のメッセージでのみコミュニケーションを取ります**しかし、ここが重要な点です:**グレッグ・アベル(新しいCEOは、バフェットと約20年間働いてきた)がプレイブックを変更することはありません。同じ投資哲学、同じ資本配分戦略。翻訳:バークシャーはバークシャーのままです。**これが意味すること:**バフェットは基本的に「私は私なしで機能する機械を作った」と言っています。彼はさらに、株主がエイベルが「数十年」トーチを引き継ぐことができると信頼するまで、議決権のあるクラスA株の一部を保持していることを示唆しました(。**部屋の中の象:**バフェットは、バークシャーの*サイズ*が現在は両刃の剣であり、30年前のように市場を上回る余地が少なくなっていることを認めました。しかし彼はまた、上昇の可能性にも言及しました:"バークシャーは、私が考えられる中で他のどのビジネスよりも壊滅的な災害の可能性が低い。"一つは明らかです:これは未検証の誰かへのバトンの渡しではありません。これは、ついに退く準備が整った95歳の伝説の制御された継承です。
バフェットの最後の行動:彼の感謝祭の手紙がバークシャーの未来について明らかにすること
60年間の舵取りの後、ウォーレン・バフェットはついに退職計画をドロップしました。知っておくべきことは次のとおりです:
大きな変化:
しかし、ここが重要な点です: グレッグ・アベル(新しいCEOは、バフェットと約20年間働いてきた)がプレイブックを変更することはありません。同じ投資哲学、同じ資本配分戦略。翻訳:バークシャーはバークシャーのままです。
これが意味すること: バフェットは基本的に「私は私なしで機能する機械を作った」と言っています。彼はさらに、株主がエイベルが「数十年」トーチを引き継ぐことができると信頼するまで、議決権のあるクラスA株の一部を保持していることを示唆しました(。
部屋の中の象: バフェットは、バークシャーのサイズが現在は両刃の剣であり、30年前のように市場を上回る余地が少なくなっていることを認めました。しかし彼はまた、上昇の可能性にも言及しました:“バークシャーは、私が考えられる中で他のどのビジネスよりも壊滅的な災害の可能性が低い。”
一つは明らかです:これは未検証の誰かへのバトンの渡しではありません。これは、ついに退く準備が整った95歳の伝説の制御された継承です。