バフェットの投資論理でテスラを見ると、2つの大きな問題が見つかりました。## CEOリスクバフェットは言った、信頼を築くには20年かかり、壊すのはたった5分だ。テスラは今、その問題に直面している。マスクの政治的立場がテスラブランドを高度に政治化し、売上に直接影響を与えている。データが語る:ある研究によると、マスクが極端な発言を避けていれば、2022年10月から2025年4月の間にテスラの販売台数は67-83%増加し(100万〜126万台多く売れる)可能性があった。さらに厄介なことに、マスクは心を分けることができません。彼は同時に7つの会社を指揮し、ホワイトハウスでDOGEのために働き、第三党を立ち上げようとしています……取締役会は彼を引き留めるために最大1兆ドルの報酬パッケージを約束せざるを得ませんでした。これは問題の大きさを示しています。## 竞争力消失テスラはかつてEV分野の唯一の存在でしたが、今はどうでしょう?2023年の世界のEV販売台数は1300万から2024年には1700万に増加しましたが、テスラの納車台数は減少しています。最も心に響くデータ:アメリカ市場で、テスラのEV市場シェアは80%から38%に下落(8年ぶりの低さ)。BYDとジーリーは、世界市場シェアで1位と2位を占め、さらに成長している。テスラは、2025年1月から8月にかけて11%減少した唯一の負成長を記録した世界のトップ自動車会社の中である。**核心問題**:かつてのファーストムーバーアドバンテージは死んでしまった。城壁はなく、競争相手は増えるばかりだ。---もし私がバフェットなら、待つだろう。マスクが本当にテスラに心を置くまで待ち、競争の状況が明確になるまで、まず他に投資する。リスクが大きすぎる。
なぜテスラが2025年にあなたの最良の選択肢ではないかもしれないのか
バフェットの投資論理でテスラを見ると、2つの大きな問題が見つかりました。
CEOリスク
バフェットは言った、信頼を築くには20年かかり、壊すのはたった5分だ。テスラは今、その問題に直面している。マスクの政治的立場がテスラブランドを高度に政治化し、売上に直接影響を与えている。
データが語る:ある研究によると、マスクが極端な発言を避けていれば、2022年10月から2025年4月の間にテスラの販売台数は67-83%増加し(100万〜126万台多く売れる)可能性があった。
さらに厄介なことに、マスクは心を分けることができません。彼は同時に7つの会社を指揮し、ホワイトハウスでDOGEのために働き、第三党を立ち上げようとしています……取締役会は彼を引き留めるために最大1兆ドルの報酬パッケージを約束せざるを得ませんでした。これは問題の大きさを示しています。
竞争力消失
テスラはかつてEV分野の唯一の存在でしたが、今はどうでしょう?2023年の世界のEV販売台数は1300万から2024年には1700万に増加しましたが、テスラの納車台数は減少しています。
最も心に響くデータ:アメリカ市場で、テスラのEV市場シェアは80%から38%に下落(8年ぶりの低さ)。BYDとジーリーは、世界市場シェアで1位と2位を占め、さらに成長している。テスラは、2025年1月から8月にかけて11%減少した唯一の負成長を記録した世界のトップ自動車会社の中である。
核心問題:かつてのファーストムーバーアドバンテージは死んでしまった。城壁はなく、競争相手は増えるばかりだ。
もし私がバフェットなら、待つだろう。マスクが本当にテスラに心を置くまで待ち、競争の状況が明確になるまで、まず他に投資する。リスクが大きすぎる。