Telegramの成功の物語は本当に印象的です。物理的なオフィスを開設することなく、完全にリモートで働くわずか30人のチームで300億ドルの評価額に達しました。

これらの数字は私たに何を示していますか？それは分散型作業モデルの力です。従来の企業構造に依存することなく、小さくても効率的なチームで大成功を収めることが可能です。

Web3の世界では、このような例がますます増えています。リモートワークは単なるトレンドではなく、今や新世代のテクノロジー企業のDNAに組み込まれています。オフィスの賃貸料や運営費などのコストがゼロになると、リソースは直接製品開発に向けられることができます。

Telegramのこのパフォーマンスは、ミニマルチームの最大効果戦略がどれほど効果的であるかの証明です。