FDVを恐れないでください: 実際の収益が持続可能な価値を生み出す方法

ソース: CryptoNewsNet 原題: FDVを恐れないで: 実際の収益が持続可能な価値を生み出す | 意見 元のリンク: もしあなたが暗号通貨に1週間以上関わっているなら、その話は知っているでしょう。新しいプロジェクトが最小限の流通量で立ち上がります。しかし、それはすぐに巨大で長期的なスケールの市場認識を獲得し、流通に入るのを待っている将来の所有権の広大なプールを示します。平均的な投資家にとって、この現象は深刻な懸念となり、しばしば資産の即時の健全性を脅かす将来供給の構造的オーバーハングを示唆します。

まとめ

• プロジェクトが実際の収益を持ち、強力な価値獲得があり、広範なコミュニティの所有権がある場合、高い初期評価は負債ではなく持続可能なものになります。
• バイバックアンドバーンは整合性を創出します：実際の手数料によって資金提供される継続的なバイバックと恒久的なバーンは希薄化を相殺し、持続的な需要を生み出し、トークンの強さをプロトコルのパフォーマンスに直接結びつけます。
• 実際の製品と収益エンジンに支えられた大規模なエアドロップは、コントロールの分散を促進し、コミットしたステークホルダーを生み出し、長期的でコミュニティに調和した経済のフライホイールを強化します。

このレガシーモデルは、初期の所有権が大きく集中しているため、悪い評判を得るのは当然です。しかし、もし私たちが間違った犯人を指摘しているとしたらどうでしょうか？高い評価が問題ではなく、不完全な経済設計の単なる症状に過ぎないとしたら？

新しい、より持続可能なパラダイムが出現しており、ローンチ時の高評価が欠陥ではなく特徴であることを証明しています。このモデルは、強力で自己強化的なフライホイールに基づいており、コミュニティにとって非常に有益です。それには、3つの譲れない柱が必要です。

1. 実際の内在的なユーティリティを持つ収益効率の良い製品。
2. その収益によって推進される攻撃的で止まることのない価値獲得メカニズム。
3. コミュニティへの大規模で戦略的な所有権の配分。

これらの三つの要素が協調して機能すると、構造的評価は認識された負債から持続可能なエコシステムの成長とコミュニティの整合性のための強固なメカニズムへと変わります。

ケーススタディ

このブループリントの最良の概念実証はHyperliquidです。彼らがトークンをローンチしたとき、市場はすぐに彼らの潜在能力を非常に高い評価で織り込みました。従来のモデルでは、これは死刑宣告であり、将来の供給の膨大さが価格を圧倒していたでしょう。

しかし、Hyperliquidは成功しました。なぜなら、その製品である高スループットの革新的な永続取引所は、すでに大規模でリアルタイムな取引手数料を生み出していたからです。この収益効率は、彼らの内部経済エンジンが初日から全力で稼働していたことを意味しています。

このシナリオでは、市場の高い評価は投機的な賭けではなく、彼らのビジネスモデルの速度の信頼できる反映でした。進行中の検証可能な手数料生成は、将来の供給過剰を中和し、買戻しプログラムを開始するために必要な燃料を提供し、トークンの長期的な持続可能性が単なる誇大広告ではなく、財務パフォーマンスに根ざしていることを保証しました。

バイバック＆バーンはコミュニティとの約束です

このモデルの真の魔法は、買い戻しと焼却メカニズムにあります(または同等の価値捕捉)。これは、典型的な構造的ローンチを悩ませる希薄化に対する最も直接的で強力な解毒剤です。それは、プロトコルの成功がそのトークン保有者に直接的かつ永続的に利益をもたらすという透明なオンチェーンの約束です。

この強力なエンジンがどのように機能するかは次のとおりです:

バイバック：常に買い圧力の波

まず、プロトコルは、安定コインやEthereum (ETH)などから支払われる取引手数料のような実際の収益のかなりの部分を取得し、それを使用して自社のトークンを市場から体系的に購入します。これはブログ投稿で発表された一度きりのイベントではなく、毎日買圧を生み出す継続的で自動化され、検証可能な資本の流れです。

コミュニティにとって、これはゲームチェンジャーです。市場には常に買い手が存在し、トークンのアンロックや市場のボラティリティからの売却圧力に対する直接的な対抗力として機能します。このメカニズムは、プロトコルの実世界でのパフォーマンスをトークンの強さに直接結びつけています。より多くのユーザーとより多くの活動は、より多くの収益を意味し、それがさらなる自社株買いをもたらします。これは、長期的な信者に報いる信頼と財政の健全性の強力なシグナルを生み出します。

バーン：恒久的な希少性のエンジニアリング

第二のステップは、モデルを真にデフレにするものです。買い戻されたトークンは単に財務に保管されるのではありません。代わりに、それらは焼却されます — 回復不可能なアドレスに送信され、総供給量から永久に削除されます。

これは誘発された希少性の不可逆的な行為です。毎回のバーナーによって、存在するトークンの総数は減少し、残りのトークンは本質的により価値が高くなります。トークンを保持しているコミュニティメンバーにとって、これはネットワークの比例的な所有権が時間とともに実際に増加することを意味します。彼らのパイのスライスは大きくなります、なぜならパイ自体が縮小しているからです。

この一定の買い圧力と仕組まれたデフレーションの組み合わせは、コミュニティにとって完璧な整合性です。これは、プロトコルが成功するにつれて、その価値がそれを支えるトークン保有者に直接かつ検証可能に還元されることを保証する透明な社会契約です。

エアドロップ

これがパズルの最後のピース、エアドロップに繋がります。批評家たちはしばしば「なぜそんな高い構造的評価を持つプロジェクトの大きな持分を配布するのか？」と尋ねます。その答えは簡単です。それは「無料のお金」を与えているわけではありません。あなたは、価値のある収益を生み出す企業の所有権を配布しているのです。

プロジェクトが実際の内在的価値を持つ稼働製品を有するとき、エアドロップはもはや投機的なマーケティングの gimmick ではありません。それは最も早期で忠実なユーザーへの戦略的な株式配分になります。これはコミュニティにとっていくつかの重要な理由から素晴らしいことです。

• スペキュレーターではなく、ステークホルダーを生み出します
• 所有権を分散化します
• コミュニティを長期的に整合させます

価値のための新しい青写真

構造的な評価の状況は本質的に欠陥があるわけではありません。実行が不十分だっただけです。持続可能な経済的成果を生み出す実際の製品がなければ、それは空虚な約束です。しかし、プロジェクトが優れた製品を持って立ち上がり、実証可能なメカニズムを通じてコミュニティに価値を還元することへのコミットメントがあり、最も献身的なユーザーに所有権を分配する戦略を持っている場合、高い評価はその将来の可能性と運営能力の信頼できる反映となります。

これは次世代のブルーチップ暗号プロジェクトのための設計図です。彼らは、持続的な価値は一時的な希少性によって生まれるのではなく、実際のデジタル経済を構築し、それを支えるコミュニティがその成功を直接共有することによって生まれることを理解しています。