おはようございます！朝早くからグループの友達が運動を始めました。これは何の練習なのか分かりません。詳しい方はいらっしゃいますか？

Diemの時を覚えていますか？大々的に始まりましたが、最後には散々な結果になりました。当時Metaは数十億ドルを投資し、世界の決済を変革すると叫んでいましたが、結局どうなりましたか？規制が来るとすぐにひざまずいてしまいました。正直、この出来事はWeb3全体に生き生きとした教訓を与えました：どんなに技術が優れていても、人情や世の中の事情を理解しなければ、うまくいかないということです。

兄弟たち、気づいた？Aptos @Aptos はずっと賢い。このDiemの技術者たちが作り出したものなのに、彼らはスローガンを叫んだり、夢を描いたりすることなく、ひっそりとMove言語の基盤を"シームレスな信頼感"というカードに変えた。今の宣伝を見てみると、TPSの何万という虚無的な数字ではなく、"日常のチャットのようにスムーズ"という、ユーザーが直接感じることのできるものを掲げている。

これが重要なんだ！Diemは傲慢すぎて負けた、Facebookだと思って横暴に行けると思っていたが、結局規制のレッドラインにぶつかってしまった。Aptosはどうか？最初から「コンプライアンスの枠内での革新」を目指すと表明し、チームには規制の専門家を配置している。この覚悟は一気に上がった。そして、グローバルな決済システムのような敏感な言葉を使わず、資産の安全性やインタラクションのスムーズさといったユーザーの痛点に着目し、Moveのリソースモデルを用いて「資産は失われるか」という核心的な不安を解決している。

最も興味深いのはコミュニティ運営です。Diemの時は国家機密のように扱われていましたが、Aptosは毎日開発者コミュニティに浸り、フィードバックを聞いています。先週のニューヨークの開発者会議では、ある兄さんが「初めてWeb3を使ったけど、自分が韭菜だとは感じなかった」と言っていました。この言葉はどのホワイトペーパーよりも効果的です。今、業界内ではAptosがDiemの技術的遺産を本当にユーザーが必要とする安心感に変換したと言われています。

結局として、Web3は誰がコードを書いたかではなく、誰が人の心を理解しているかが重要です。Diemの教訓は、規制は敵ではなくパートナーであり、ユーザーの信頼が何よりも重要であることを教えてくれます。Aptosのこの動きは、技術のアップグレードというよりは、感情知能の進化と言えるでしょう。皆さんは、これが次世代のパブリックチェーンのあるべき姿だと思いますか？
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