開示: ここに表明された見解や意見は著者自身のものであり、crypto.newsの編集部の見解や意見を代表するものではありません。現実の資産のトークン化への関心が市場を2025年に$23 億の評価額に押し上げました。しかし、継続的な成功は堅牢なインフラにかかっています。概要* トークン化は注目を集めており、主要な金融機関がパイロットを開始していますが、取り組みは依然として孤立しており、断片的です。* 流動性のギャップと不一致なインフラは、2030年までのトークン化資産に関する世界経済フォーラムの$4T 予測を脅かしています。* 戦略的アライアンスは進展を示していますが、真の相互運用性がない場合、依存関係を生むリスクがあります。* 真のブレークスルーは、機関規模での保管、コンプライアンス、決済、流動性を統合した、統一された包括的なエンドツーエンドのインフラストラクチャから生まれるでしょう。トークン化への移行は最近勢いを増しており、大手企業がSECにトークン化された株式を提供するための申請を行い、大規模なトークン化された国債取引を実行しています。しかし、その勢いは、インフラが追いつかない限り、スケールには変換されません。そこが、この全体の動きがつまずく可能性のあるところです。世界経済フォーラムは、トークン化された資産が2030年までに$4 兆を引き付ける可能性があると予測していますが、流動性のギャップや不一致な基準が採用を脅かしています。フラグメンテーションはトークン化の約束を停滞させる-------------------------------------------トークン化の約束はすでに目に見えています。主要な金融プレイヤーはホワイトペーパーや概念実証を超えて大きく前進しています。いくつかの機関は貿易金融の預金をトークン化し、パブリックブロックチェーン上でマネーマーケットファンドを運用し、デジタル債券を発行し、特許のトークン化を探求しています。彼らの間に共通する糸は何ですか？これらの努力は依然として孤立しています。エコシステムは依然としてニッチなソリューションの寄せ集めであり、シームレスな相互運用性が欠けています。デロイトの報告書によると、56%の機関投資家がブロックチェーンの採用における障壁として断片的なインフラを挙げています。これにより流動性が孤立し、効率的な決済を求める銀行にとってトークン化された資産の魅力が制限されます。その結果、戦略的提携が増加しています。さまざまな企業がクロスチェーン相互運用性をテストし、利回りを生むステーブルコインのトークン化を行っています。これらのパートナーシップは励みになりますが、同時により深い真実を明らかにしています。これまでのところ、誰も独立して運営するためのインフラを構築していないのです。この空白は、より広い問題、すなわち独占の扉を開いています。成長とインフラの多様性のバランスを取る----------------------------------------------中央集権型取引所は、トークン上場を通じてプロジェクトの可視性に重要な役割を果たします。流動性を提供し、アクセスを可能にし、市場の信頼を育む能力は、デジタル資産エコシステムの基盤となっています。しかし、トークン化が進むにつれて、インフラが多様でアクセス可能であり続ける必要性も同時に生じています。トークン化の中心には、金融の機会へのアクセスを拡大するという約束があります。これを完全に達成するためには、エコシステムは包括的で相互運用可能なインフラを構築しなければなりません。戦略的パートナーシップは初期段階のプロジェクトにとって重要ですが、より多様なインフラがなければ、これらのパートナーシップは長期的な強さではなく依存につながる可能性があります。競争ルールを強制するEUの暗号資産に関する市場規制のようなグローバルな規制イニシアティブは、公正さを維持するために設計されています。エコシステムが成熟するにつれて、業界はトークン化が分散化と包括性というコアバリューを実現するために積極的なステップを踏む必要があります。オープン性を優先し、インフラの多様性を促進し、公正な競争を支援することで、大規模な機関と新興企業の両方が繁栄する未来を築くことができます。暗号業界はしばしば許可のなさを称賛しますが、実際には少数派によって支配されています。これは短期的には規制当局や機関にアピールするかもしれませんが、本当の機会は権力の不均衡を回避するシステムを構築することにあります。トークン化にはフルスタックインフラストラクチャが必要です----------------------------------------------機関は複数のベンダーを望んでいません。彼らは単に機能するインフラストラクチャを望んでいます。それは、カストディ、コンプライアンス、発行、決済、プライバシー、流動性のための統合ソリューションを意味します。パッチワークではなく、統一されたプラットフォームです。この初期のバージョンはすでに形になりつつあります。一部のプラットフォームは、トークン化された証券のライフサイクル管理ツールを提供しています。他のプラットフォームは、不動産やプライベートエクイティのためのトークン化サービスを提供しています。これらは重要なステップですが、十分ではありません。市場は、より野心的でエンドツーエンドのアーキテクチャを必要としています。トークン化の全ての利点を解放するためには、ビルダーが孤立して作業するのをやめなければなりません。必要なのは、スケールでの機関グレードの要件を信頼性、セキュリティ、準拠のもとで満たすことができる相互運用可能なシステムです。トークン化は単なるブロックチェーン機能ではなく、次世代の金融インフラストラクチャの基盤です。統一された前進の道----------------------トークン化の$4 兆の可能性は、見出しやパイロットに依存するのではなく、保管、コンプライアンス、プライバシー、流動性を統合する一貫したインフラに依存しています。短期的な提携や流行のサイクルを通じて、その未来には到達できません。この次のトークン化の段階で勝者となるのは、見出しを支配する者ではなく、持続可能で相互運用可能かつ包括的なインフラを構築する者です。マルコス・ヴィリアト**マルコス・ヴィリアト**は、金融機関にデジタル資産の保管とブロックチェーンソリューションを提供するフィンテック企業の共同創設者兼CEOです。この会社は、アクセンチュア・ベンチャーズやフレームワーク・ベンチャーズなどの業界リーダーから認知され、支援されています。彼の指導の下、同社は、ブラジルの中央銀行デジタル通貨であるDrexのプライバシーレイヤーとして現在テスト中の、許可されたEVM互換のブロックチェーンを開発しました。以前は、ラテンアメリカの大手投資銀行のパートナーでした。
トークン化が見出しを飾る一方で、インフラが誰が勝つかを決定する | 意見
開示: ここに表明された見解や意見は著者自身のものであり、crypto.newsの編集部の見解や意見を代表するものではありません。
現実の資産のトークン化への関心が市場を2025年に$23 億の評価額に押し上げました。しかし、継続的な成功は堅牢なインフラにかかっています。
概要
トークン化への移行は最近勢いを増しており、大手企業がSECにトークン化された株式を提供するための申請を行い、大規模なトークン化された国債取引を実行しています。しかし、その勢いは、インフラが追いつかない限り、スケールには変換されません。そこが、この全体の動きがつまずく可能性のあるところです。
世界経済フォーラムは、トークン化された資産が2030年までに$4 兆を引き付ける可能性があると予測していますが、流動性のギャップや不一致な基準が採用を脅かしています。
フラグメンテーションはトークン化の約束を停滞させる
トークン化の約束はすでに目に見えています。主要な金融プレイヤーはホワイトペーパーや概念実証を超えて大きく前進しています。いくつかの機関は貿易金融の預金をトークン化し、パブリックブロックチェーン上でマネーマーケットファンドを運用し、デジタル債券を発行し、特許のトークン化を探求しています。
彼らの間に共通する糸は何ですか？これらの努力は依然として孤立しています。
エコシステムは依然としてニッチなソリューションの寄せ集めであり、シームレスな相互運用性が欠けています。デロイトの報告書によると、56%の機関投資家がブロックチェーンの採用における障壁として断片的なインフラを挙げています。これにより流動性が孤立し、効率的な決済を求める銀行にとってトークン化された資産の魅力が制限されます。
その結果、戦略的提携が増加しています。さまざまな企業がクロスチェーン相互運用性をテストし、利回りを生むステーブルコインのトークン化を行っています。これらのパートナーシップは励みになりますが、同時により深い真実を明らかにしています。これまでのところ、誰も独立して運営するためのインフラを構築していないのです。この空白は、より広い問題、すなわち独占の扉を開いています。
成長とインフラの多様性のバランスを取る
中央集権型取引所は、トークン上場を通じてプロジェクトの可視性に重要な役割を果たします。流動性を提供し、アクセスを可能にし、市場の信頼を育む能力は、デジタル資産エコシステムの基盤となっています。
しかし、トークン化が進むにつれて、インフラが多様でアクセス可能であり続ける必要性も同時に生じています。トークン化の中心には、金融の機会へのアクセスを拡大するという約束があります。これを完全に達成するためには、エコシステムは包括的で相互運用可能なインフラを構築しなければなりません。
戦略的パートナーシップは初期段階のプロジェクトにとって重要ですが、より多様なインフラがなければ、これらのパートナーシップは長期的な強さではなく依存につながる可能性があります。競争ルールを強制するEUの暗号資産に関する市場規制のようなグローバルな規制イニシアティブは、公正さを維持するために設計されています。エコシステムが成熟するにつれて、業界はトークン化が分散化と包括性というコアバリューを実現するために積極的なステップを踏む必要があります。オープン性を優先し、インフラの多様性を促進し、公正な競争を支援することで、大規模な機関と新興企業の両方が繁栄する未来を築くことができます。
暗号業界はしばしば許可のなさを称賛しますが、実際には少数派によって支配されています。これは短期的には規制当局や機関にアピールするかもしれませんが、本当の機会は権力の不均衡を回避するシステムを構築することにあります。
トークン化にはフルスタックインフラストラクチャが必要です
機関は複数のベンダーを望んでいません。彼らは単に機能するインフラストラクチャを望んでいます。それは、カストディ、コンプライアンス、発行、決済、プライバシー、流動性のための統合ソリューションを意味します。パッチワークではなく、統一されたプラットフォームです。
この初期のバージョンはすでに形になりつつあります。一部のプラットフォームは、トークン化された証券のライフサイクル管理ツールを提供しています。他のプラットフォームは、不動産やプライベートエクイティのためのトークン化サービスを提供しています。これらは重要なステップですが、十分ではありません。市場は、より野心的でエンドツーエンドのアーキテクチャを必要としています。
トークン化の全ての利点を解放するためには、ビルダーが孤立して作業するのをやめなければなりません。必要なのは、スケールでの機関グレードの要件を信頼性、セキュリティ、準拠のもとで満たすことができる相互運用可能なシステムです。
トークン化は単なるブロックチェーン機能ではなく、次世代の金融インフラストラクチャの基盤です。
統一された前進の道
トークン化の$4 兆の可能性は、見出しやパイロットに依存するのではなく、保管、コンプライアンス、プライバシー、流動性を統合する一貫したインフラに依存しています。
短期的な提携や流行のサイクルを通じて、その未来には到達できません。この次のトークン化の段階で勝者となるのは、見出しを支配する者ではなく、持続可能で相互運用可能かつ包括的なインフラを構築する者です。
マルコス・ヴィリアト マルコス・ヴィリアトは、金融機関にデジタル資産の保管とブロックチェーンソリューションを提供するフィンテック企業の共同創設者兼CEOです。この会社は、アクセンチュア・ベンチャーズやフレームワーク・ベンチャーズなどの業界リーダーから認知され、支援されています。彼の指導の下、同社は、ブラジルの中央銀行デジタル通貨であるDrexのプライバシーレイヤーとして現在テスト中の、許可されたEVM互換のブロックチェーンを開発しました。以前は、ラテンアメリカの大手投資銀行のパートナーでした。