香港のテンセント支援銀行が人員削減 - 絶望か戦略か？

最近のPlanet Dailyからの報道によると、テンセントが部分的に所有する香港のバーチャルバンクであるFusion Bankが、先月のリーダーシップの変更に続いて約20人の職を削減するとのことです。正直言って私は驚いていますが、驚いてはいません - 数字が悪いときに物事を変える典型的な企業の動きです。

本当に示唆に富んでいるのは、彼らがそれをどのように扱っているかです - 解雇されたスタッフをテンセントのWeBankの従業員で置き換えています。私に言わせれば、これは「戦略的最適化」として隠された企業の買収のように感じます。カットはカードサービス、ガバナンス、エグゼクティブオフィス、そしてウェルスマネジメントで働いている人々に影響を与えました。さらに悪いことに、いくつかのIT労働者は契約社員に格下げされました。顔に平手打ちを食らったようなものです!

銀行の広報チームは「戦略的アップグレード」や「株主のサポート」といったいつもの企業的なナンセンスを広めていますが、本当の話を見てみましょう：彼らの損失は昨年、4億3500万人民元から5億3400万人民元に膨れ上がり、営業費用は25.1%増加して5億2500万人民元になりました。人員削減をしているのも無理はありません - 彼らはお金を失っています!

私はテクノロジー大手が支援するこれらのバーチャルバンクでこのパターンを以前に見たことがあります。彼らは伝統的な銀行を破壊するという大きな約束を持って登場しますが、金融規制や顧客獲得コストの現実に苦しむことになります。特に苛立たしいのは、彼らが従業員を使い捨ての資産のように扱うことです。

暗号市場は、新しい経済現実に適応する中で、さまざまな組織で類似の再構築を目撃しています。主要な取引プラットフォームは、成長を公に謳いながら静かにスタッフを削減しています。これは、初期の熱狂が厳しいビジネスの現実に直面するフィンテック業界におけるより大きなトレンドの一部です。

これは単なるコスト削減の問題ではなく、コントロールの問題です。従業員をWeBankの従業員に置き換えることで、Tencentは運営に対するより厳しい管理を確保し、財務の損失を止めようとしています。しかし、それは機能するのでしょうか？私は懐疑的です。

プラネットデイリー