Intéressant (et malheureusement familier) @Glassdoor avis sur Cronos Labs :

👍Bonne équilibre travail-vie personnelle
👍Flexibilité pour travailler à distance
👎La politique d'entreprise peut entrer en jeu
👎dApp ( $CRO ) paiement en tokens
👎Chance de briller si vous êtes plus proche de la direction
🗨️ 'La gestion est très imprévisible et difficile à gérer. La direction globale de l'entreprise semble chaotique et désorganisée, avec des priorités qui changent constamment sans communication claire.'
🗨️ 'Construisez une culture de confiance plutôt que de peur'
Cela touche une corde sensible car c'est précisément ainsi que beaucoup dans l'écosystème ont vécu leur expérience de travail avec ou aux côtés de @cryptocom et @CronosNetwork dans le passé.
Cela dit, ces retours semblent dater d'avant l'ère de Ryan Wyatt. Sa vision pour Cronos a été d'une clarté rafraîchissante et ciblée, et l'équipe semble alignée pour la mettre en œuvre.
Cependant, nous ne devons jamais répéter l'ancien schéma : forcer les ingénieurs à poursuivre la nouveauté brillante chaque trimestre, pour ne livrer que des produits morts ou à moitié finis année après année. Cette approche n'a pas seulement frustré les investisseurs - elle a épuisé les talents.
Les meilleurs ingénieurs ne veulent pas seulement un salaire. Ils veulent travailler sur quelque chose de significatif, avec une direction claire et un impact réel. Le changement constant de contexte et les initiatives abandonnées sont au mieux démotivants, et au pire, nuisibles à la carrière.
J'ai été critique envers Cronos récemment, mais j'ai toujours cru que les problèmes les plus profonds venaient de la gestion et de la direction, et non des personnes sur le terrain qui essaient de répondre à des demandes en constante évolution.
En espérant que la nouvelle direction brise complètement ce cycle. Une exécution cohérente sera ce qui distinguera le succès d'un potentiel manqué supplémentaire.