Tendance baissière confirmée, rebond à la hausse principalement à court terme

Bitcoin a atteint hier soir la zone de 76 200, puis a rencontré une résistance au niveau de la pression à court terme sur la bougie journalière et la bande supérieure du cycle de 4 heures, ce qui a rapidement épuisé la dynamique haussière, entraînant un déclin unilatéral continu. Au cours de la journée, le prix a chuté, atteignant un minimum de 73 666, en cassant successivement plusieurs supports clés à court terme. Bien qu'une légère correction de survente ait permis un rebond dans l'après-midi, l'ampleur de la reprise reste faible.

D'un point de vue structurel, le marché présente une configuration claire de sommets successifs en baisse et de creux qui se répètent, caractéristique d'une tendance baissière. Les rebonds haussiers manquent de continuité, chaque tentative de rebond étant rapidement repoussée par une forte résistance, le marché étant entièrement dominé par les vendeurs. Sur le cycle de 4 heures : les chandeliers sont en baisse continue, le système de moyennes mobiles affiche une configuration baissière, le prix restant sous les moyennes mobiles à court terme, le MACD montre une colonne baissière en expansion, le KDJ est en position basse sans signal de croisement haussier, la tendance à la baisse est claire. Sur le graphique journalier : la structure de hausse à court terme a été brisée, le prix a perdu le support de la zone de consolidation clé, la dynamique haussière s’est fortement affaiblie, rendant difficile une contre-attaque efficace à court terme.

Dans l’ensemble, toutes les reprises actuelles ne sont que des corrections techniques de survente, et non un changement de tendance. La résistance en haut s’accumule, laissant peu d’espace pour une contre-attaque haussière.

Idée principale du jour : suivre la tendance, privilégier la vente lors des rebonds comme seule stratégie principale. Zone de vente : entrer par étapes autour de 75 500, stop-loss placé au-dessus de 76 500, objectif premier : 73 500, en cas de cassure, viser le second objectif : 72 000—72 500.