Information + capital = superpuissance

Je parle à de nombreux fondateurs.
J'écoute leurs idées, leurs pitchs, leurs ambitions.
Naturellement, je pose des questions. Beaucoup d'entre elles. Pas pour défier pour l'ego. Pour comprendre l'entreprise sous-jacente. Je me soucie sincèrement de savoir comment les choses fonctionnent.
Un effet secondaire positif de cela est que mon esprit compile l'information et trouve de nouvelles inspirations.
En même temps, j'ai commencé à travailler, à gagner ma vie à seize ans et à économiser sérieusement à vingt-deux ans. Mon taux d'épargne est constamment resté au-dessus de mes dépenses. Un principe simple et ennuyeux. Dépensez moins que ce que vous gagnez. Répétez.
Avec le temps, l'épargne cesse d'être de 'l'argent', elle devient du capital. Et le capital, lorsqu'il est composé patiemment, devient de l'optionnalité.
Développez un avantage informationnel. Si vous recueillez suffisamment d'insights sur une startup en phase de démarrage : comment elle fonctionne, où elle pourrait échouer, pourquoi elle pourrait gagner, et que vous avez aussi le capital pour investir et oublier pendant 5–7 ans, vous jouez à un jeu auquel la plupart n'ont même pas accès.
Un investissement dans cette catégorie peut compenser 5–10 qui échouent. Et encore rapporter 10–20x en plus. Cette asymétrie est tout.
La recherche construit la conviction.
Le capital vous permet d'agir en conséquence.
L'information sans capital est de la théorie.
Le capital sans information est du jeu de hasard.
Les deux ensemble équivalent à une superpuissance.