Elon Musk : Ne vous limitez pas à la lecture des CV lors du recrutement

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Le milliardaire et PDG Elon Musk a déclaré qu’il n’était pas facile de trouver les bonnes personnes dans la lutte pour la suprématie technologique.

Musk est connu pour son style de leadership « impliquant personnellement » (qu’il a lui-même qualifié de « gestion à l’échelle nanométrique »). Il en va de même pour le recrutement. Il a indiqué qu’au début de la création de SpaceX, il avait personnellement interviewé les premières milliers d’employés, puis, manquant de temps, il avait arrêté.

Dans un podcast enregistré avec le cofondateur de Stripe, John Kresen, et le podcasteur technologique Devaksh Patel, Musk a dit qu’il comptait désormais davantage sur son équipe pour repérer les qualités « étonnantes » des talents, et leur demandait de fournir des « preuves de compétences exceptionnelles » sous forme de points clés.

Musk a déclaré : « En général, je dis aux autres — en fait, je me rappelle aussi de me le dire à moi-même — de ne pas se fier uniquement au CV. Il faut croire à l’échange en face à face. Le CV peut paraître très impressionnant… mais si après 20 minutes de discussion, vous n’avez pas été ‘émerveillé’, il faut croire à cette conversation, pas à ce qui est écrit sur le papier. »

Cette stratégie a porté ses fruits. Musk a ajouté que l’équipe de direction de Tesla a maintenant une durée moyenne de mandat de 10 à 12 ans. Cependant, il a aussi mentionné qu’au début de la croissance rapide de l’entreprise, le changement de cadres était assez fréquent.

Il se souvient d’une période où des entreprises comme Apple ont lancé une « campagne de bombardement » contre les cadres et ingénieurs de Tesla, en multipliant les appels pour débaucher. Selon CNBC, en 2018, Apple a recruté 46 anciens employés de Tesla pour ses projets de véhicules électriques, qui ont ensuite été abandonnés, ainsi que pour d’autres postes.

Musk a indiqué qu’à l’époque, l’industrie pensait généralement que les employés de Tesla portaient une sorte de « halo de star », comme si le simple fait d’avoir travaillé chez Tesla leur conférait des qualités intrinsèques de réussite. Il a expliqué qu’Apple offrait souvent des salaires deux fois plus élevés que Tesla, et que la facilité de débaucher à Silicon Valley venait du fait que les employés changeaient souvent d’entreprise sans avoir besoin de déménager ou de changer leur mode de vie.

Les cinq entreprises de Musk emploient au total 200 000 personnes, et il a admis avoir commis quelques erreurs en matière de recrutement.

Il a dit : « Moi aussi, je suis tombé dans ce piège du ‘halo de star’, en pensant : ‘Oh, si on débauche quelqu’un de Google ou d’Apple, il réussira immédiatement.’ »

Mais il a ajouté que des CV impressionnants et une expérience remarquable ne suffisent pas. Musk pense que le talent, l’esprit d’initiative et la fiabilité des candidats sont tout aussi importants.

Il a déclaré : « Je pense que la bonté naturelle est essentielle. J’ai longtemps sous-estimé cela. Il faut donc se demander : sont-ils gentils ? Sont-ils dignes de confiance ? Sont-ils intelligents et travailleurs ? »

Mouvements de personnel dans les entreprises de Musk

Récemment, les entreprises de Musk ont connu une vague de départs de cadres : certains ont choisi de quitter pour créer leur propre entreprise ou faire une pause, d’autres sont partis à cause de l’épuisement professionnel, ou parce qu’ils étaient déçus de ses positions politiques, de ses stratégies ou des licenciements récents.

Selon le Financial Times, ces dernières années, le directeur de l’information de Tesla, ainsi que plusieurs hauts responsables des affaires publiques et du secteur des batteries et groupes motopropulseurs aux États-Unis, ont successivement quitté l’entreprise.

Par ailleurs, la startup xAI de Musk a également connu des changements de personnel. Le directeur financier Mike Liberto a quitté après seulement trois mois pour rejoindre OpenAI. Sur LinkedIn, il a écrit : « 102 jours — travaillant 7 jours sur 7 ; plus de 120 heures par semaine ; c’était une expérience folle. »

Plusieurs employés ont confié au Financial Times que Musk exerçait une pression accrue sur les employés de xAI, ce qui, selon eux, était lié à la rivalité et aux différends personnels avec le PDG d’OpenAI, Sam Altman.

En août dernier, en tant qu’investisseur précoce d’OpenAI, Musk a intenté une action antitrust contre OpenAI et Apple, accusant ces deux entreprises de tenter de limiter la concurrence dans le domaine de l’IA. OpenAI a quant à elle accusé Musk de harcèlement et d’essayer de ralentir le développement de l’entreprise. (Fortune Chine)

Traducteur : Liu Jinlong

Relecteur : Wang Hao